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生产现场6S管理工作检查办法及考核标准

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工作 序号 目标 工作标准 本项分值 检查办法及考核标准 项分 目分 1、检查生产现场的物品摆放情况。现场是否存在有用、无 用物创造良好的劳动环境,形 成摆放整齐,现场无杂物,减 少搬运作业时间,提咼劳动效 率。 2 品混放,物品是否摆放整齐。物品混放、摆放不整齐,发 现一处,扣0.5分。小项分扣完为止。 2、检查劳动现场,是否有杂物、废物、油污、垃圾。发现 一处,扣0.5分。小项分扣完为止。 10 3、检查设备保养记录和点检记录。查设备是否清洁,上下 班、交接班是否清洁设备。单台设备未进行定期保养、点检, 发现一台扣0.2分,设备未清理保洁,发现一处,扣 0.5分。 小项分扣完为止。 4、检查劳动环境。查设备、配电柜、工具橱周边是否存有 废杂2 物品、垃圾、个人物品。发现一处,扣 完为止。 0.5分。小项分扣 2 1S 整 理 区分开有必 要1、 对生产现场物品进行全 确认有用和无用 物品,用、没有必 要面清理整顿。分 将无用物品清除,腾空 可用空间。 用的物品, 将不用的清 除掉。2、 操作工日常使用的工卡 2 置管腾出空 间,活量器具和个人物品实行动性定 用空 间,防止理,做到规范有序。 误 用,塑造清范本 3、 设备要定期点检、保养 爽 的工作场所。 维护。交接班时清洁设备,确保 设备运转良好。

4、机台周边无杂物、废料 班组操作人员定期对设备、工 具橱进行清理检查,清除无用 杂物、废料。

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整齐,扣0.5分。小项分扣完为止。

5、操作工工具橱内无杂物,摆放整齐。发现存有杂物和不

生产现场6S管理工作综合考核内容及评分标准

工作 序号 目标 本项分值 工作标准 项分 目分 1、检查生产车间是否有定置管理图, 定置图是否与现场实物相一致。 发 检查办法及考核标准 2S 整 顿 清除过多的积压物品,使劳 动场所一目了然,消除寻找物 品的时间,确保劳动环境整洁 2 现一处不符,扣 0.5。小项分扣完为止。 2、检查生产车间设施设备布局,照明、通风设施齐备,运行良好, 物流流畅。发现疏散通道占用扣 2分,发现一处照明、通风设施不齐备, 5 规范。 对必要用的 物1、生产车间必须实行定 置管运转不良好,扣 0.5分。小项分扣完为止。 3、生产车间各种物品必须有明确标识,必要用物品分类存放,达 至U便捷查找为目的。各类设备、工具、物品按顺序摆放整齐。发现一处 品依照规 疋疋理。车间要有规范的定置 管理图;物品无标识,扣1分;发现一处物品未分类摆放、不整齐,扣 0.5分。 位、定量 摆放,定置图要有明确的标 识和确定的小项分扣完为止。 并摆放 位置。 6 4、生产厂区、车间环境整洁。绿化带、车间周边无杂物,原材料、 整齐,明确标 2、车间疏散通道、消防通 道标识显注,各种物品摆放标 识。节约时 20分 3 成品、半成品、下角料摆放规范、有序。发现一处环境杂乱无序、有油 污垃圾,扣1分,发现一处材料物品摆放不规范,扣 为止。 1分。小项分扣完 间,提高现场 识明显。做到“有物必有区, 作业工作效 有区必分类”、“分类必标识, 率。 标识必准确”。 5、检查工具橱、更衣橱内物品。物品是否清洁、摆放整齐有序。发现一 3、达到生产厂区、车间环 3 处摆放无序,扣 0.5分。小项分扣完为止。 6、检查各类设备运行情况。设备机台上无工卡量具等物品放置,无 境清洁、物品摆放规范。 4、减少跑冒滴漏,降低能 1 个人物品。发现一处,扣 0.2分。小项分扣完为止。 耗,提高设备使用寿命。 工作 序号 目标 本项分值 工作标准 项分 目分 1、检查生产厂区、车间环境卫生。查责任区是否定人定期进行 清理;创建清洁的现场,保持整 理、整顿的成果,达到减少工 业伤害,现一处扣0.5分。小项分扣完为止。 环境优美,品质可靠。 1、对生产厂区、车间进行 全面清理清扫。绿化带、车间 周边、 3、检查设备、工作台、工具橱卫生状况。查设备机台是否有锈 库房周围、变配电室、休息室、 更衣室等场所整齐、清洁。 3 蚀、油垢,查工作台、工具橱是否有脏污、油垢。发现一处扣 1 分。小项分扣完为止。 2 2、检查休息室、更衣换洗室、变配电室是否有油垢、杂物、垃 圾。发现一处扣0.5分。小项分扣完为止。 3 查绿化带、车间周边、相关场所有无杂物、油污、垃圾 等物品。发检查办法及考核标准 将劳动场所

内看的见与 3S 清 扫 2、将清扫责任落实到人, 看不见的位 置清扫干 净,清除工作 场所内的脏 定人定期进行清扫、清理。持 之以恒,保持成果。 10分 3、消火生产车间环境卫生 4、检查材料区、成品区、半成品区、货架、周转箱是否有

2 油污、垃圾、杂物。发现一处扣 0.5分。小项分扣完为止。

死角。设备、零部件区、成品、 污,并防止污 半成品区、工具厨、换洗间、 染的发生。 变配电柜、地面、电缆等设施 部位,要全面清扫清洁,清除 脏污,保持工作场所清洁、明 亮。 序号 工作 工作标准 本项分值 检查办法及考核标准

生产现场6S管理工作检查办法及考核标准

工作序号目标工作标准本项分值检查办法及考核标准项分目分1、检查生产现场的物品摆放情况。现场是否存在有用、无用物创造良好的劳动环境,形成摆放整齐,现场无杂物,减少搬运作业时间,提咼劳动效率。2品混放,物品是否摆放整齐。物品混放、摆放不整齐,发现一处,扣0.5分。小项分扣完为止。2、检查劳动现场,是否有杂物、废物、油污、垃圾。发现一处,扣0.5分
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