化工有限公司 岗 位 责 任 制
前言
根据公司组织架构设置，和《 化工有限公司部门工作职责》的规定；结合公司各部门岗位设置情况，本着“每个人有工作岗位，每个工作岗位有明确工作职责”的管理原则，制定了《 化工有限公司岗位职责》，共分个部分。
第一部分 高层管理人员
一、总经理岗位职责
（由集团公司董事会界定）
二、生产副总岗位职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好生产系统全面工作。
2、及时向总经理反映生产系统情况，对组织建设、生产管理等提出建议和意见，供总经理决策。
3、主持制定生产系统生产目标、生产计划、设备检修计划拟定；组织拟定生产系统发展规划，新项目的开发方案；并负责组织实施、监督检查。 4、负责组织制定生产系统的各项管理制度；研究各项制度、政策的可行性，并组织制定、实施、改进。
5、负责生产系统运行管理，规范生产系统各部门的管理行为。包括所辖各部门日常工作安排；协调生产系统各职能部门的工作关系；考核生产系统各部门工作业绩。
6、建立生产系统员工考核、考评体系，制定相关管理制度，并监督执行。 7、负责组织生产系统员工培训计划、培训内容拟订；确定参加培训人员。 8、完成总经理交办的其它临时性工作。
三、财务总监岗位职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
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3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
第二部分生产调度部
一、调度长岗位职责
1、根据生产的实际情况编写及下达生产计划。 2、检查及指导生产情况，适时监控生产动态。
3、督促和监督各个生产环节执行情况，及时发现问题，找出原因，汇报和采取有效措施解决。
4、检查生产物资储备和供应情况并及时汇报。
5、掌握工人出勤情况，查处一切不利于生产运行的因素，保障各个生产环节，协调各个职能部门服务于生产。
6、检查和了解设备、工艺等生产运行因素，督促维修，整改，及时组织力量尽快恢复生产。
7、做好外部和内部协调，调度生产运行。
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8、宣布进入应急状态，启动和实施应急预案。 9、完成领导交办的各项临时工作任务
二、调度员岗位职责
1、在调度长的领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，并协助调度长完成公司下达的各项工作指标。
2、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种运行情况，能够及时发现问题、分析问题，采取有效措施，确保生产正常运行，并及时向调度长汇报。
3、充分发挥调度监管职能，每班不定时巡查，检查各装置的生产情况，工艺执行及劳动纪律。
4、早晚按时统计生产运行部的相关生产数据，并保证数据的真实、科学、可靠性，同时及时向调度长汇报各类物料的库存情况。
5、科学调度，合理安排生产，对突发事件进行科学处理，并及时向调度长汇报。
6、负责日常生产计划的编制及实施，并组织检查，落实和考核。 7、积极完善物料平衡核算工作，每月按时完成物料损耗的核算。
8、加强各生产现场的调配及现场管理工作，积极推动工艺优化及节能降耗工作，并进行督促、检查。
9、负责MTBE销售、甲醇采购工作，以及非正常工作日的液化气采购监秤工作，并对以上各项地磅计量的准确性负责。
10、做好值班工作记录，并按时填写生产报表，严格执行交接班制度。 11、做好外事的联系及协调工作，注意言谈举止得体。 12、加强管理循环水水质的监督及药物的投放工作。
13、节假日早晚必须向调度长汇报当天生产情况及各物料库存情况。 14、保守公司机密，严禁外泄各项生产数据。
15、积极完善新老员工培训工作，并有计划的安排相关部门进行相关的培训。
16、完成领导交办的各项临时工作任务
第三部分 生产运行部
一、生产运行部主任岗位职责
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1、对本单位安全生产全面负责。
2、负责建立和完善生产运行部的各项规章制度，贯彻执行公司安全生产管理的各项规定，全面完成公司下达的各项经济技术指标。
3、负责组织生产运行部的各工段的试车开工、正常生产、事故处理、装置停工等工作。
4、根据生产调度部下达的月度生产计划，制定并具体落实气分、聚丙烯装置的加工方案、加工量、产品质量及装置收率等。 5、认真组织生产技术难题攻关，积极解决生产过程中出现的各类工艺技术、质量等问题。
6、认真执行安全生产制度和质量管理制度，对发生的生产事故应及时组织调查和处理。
7、组织值班长完成各类报表，并及时上报。
8、组织生产系统相关节能工作，研究生产系统节能措施。
9、负责装置各项生产技术方案、检修计划和设备检、维修方案的编制、修改及论证审查工作，拟定相应的技术标准，经厂部批准后，组织实施。 10、负责编制气分、聚丙烯装置的培训教材、开停工方案、操作规程、工艺技术卡片及操作记录等。
11、完成领导交办的各项临时工作任务。
二、生产运行部副主任岗位职责
1、对本单位安全生产负直接责任，负责生产运行部的行政管理工作。 2、掌握和协调好生产组份及原材料的储备和供应，及时提出供给计划。 3、随时掌握装置关键设备的运行、备用及检修情况，对存在的设备问题及时与生产调度部联系，确保装置设备的正常运行。
4、掌握装置水、电、汽、风、燃料消耗及加工情况，优化生产方案，降低装置消耗。
5、组织值班长对运行班组进行月度考核。 6、做好部门劳保及工具的计划和发放管理。
7、负责装置员工的技术培训，制定培训计划并组织实施。 8、收集和整理装置在建设、生产、检维修及技术改造中全过程的有关图纸、资料、数据等，编写技术标定报告和专题技术总结，提出结论性的意见。 9、完成领导交办的各项临时工作任务
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三、生产运行部值班长岗位职责
1、组织完成上级下达的生产任务。
2、负责监督执行装置生产工艺指标及馏出口、半成品质量指标，确保出厂产品质量合格。
3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门防止事态扩大。
4、参加装置的新工艺、新技术、新装置的试运、投产、验收等工作。 5、监督、检查装置的生产状况及装置运行情况，并给予技术指导。
6、负责建立装置的技术基础资料、工艺技术挡案及各类台帐，定期完成生产技术总结和各类报表。 7、 定期完成各类考核。
8、 气分工段值班长对公用工程夜班运行代管，聚丙烯工段值班长对罐区夜班运行代管。
四、生产运行部班长岗位职责
1、负责组织班组人员认真执行各项管理制度和技术操作规程，落实各种作业的安全措施，努力完成节能降耗指标，提高装置经济效益，全面完成各项生产任务。
2、负责装置的开停工、提降量、生产方案变动、油品转输和对外联系时岗位间工作的协调。
3、负责DCS系统和计算机的操作及日常管理，负责统计加工量，进行物料平衡计算。
4、服从调度和装置管理人员的指挥，按时向调度和生产管理人员通报装置运行参数；装置出现异常，应及时向调度和生产管理人员汇报并采取紧急措施。
5、负责当班期间装置运行参数的记录，交接班期间的安全检查及交接班会的组织和汇报，接班后当班各岗位的工作安排。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施和急救器具的检查维护工作，使其保持完好。
7、负责当班期间与机、电、仪操作的配合工作。
8、组织员工学习并贯彻执行企业、装置各项安全生产规章制度和安全技术
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【岗位说明】化工岗位责任
