以创先争优为动力 全面加强党建设

以创先争优为动力 全面加强党建设

以创先争优为动力 全面加强党建设

以创先争优为动力 全面加强党的建设

为公司战危机、保生存、求发展 实现困境突围提供坚强保障 ——在矿业公司创先争优活动现场交流会上的发言 （20XX年9月6日） 张国胜

尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！

请允许我代表宏大公司全体干部职工向前来宏大公司参观指导工作的各位领导及兄弟矿山各位同仁表示热烈的欢迎，向多年来支持宏大公司建设发展的各位领导及同事表示衷心的感谢！下面，我代表宏大公司就创先争优活动及党建工作做以介绍，还望大家批评指导。

首先，向大家简单介绍一下宏大公司的发展历程。宏大公司是“十一五”之初由宁城县委、县政府引进的招商企业，是由中国二十二冶集团有限公司和河北钢铁集团矿业有限公司共同投资建设的大型低品位露天钒钛磁铁矿山。企业占地6200亩，注册资金9000万元，资产88550万元，员工750人。有矿区面积2.57平方公里（开采范围1.31平方公里），资源总储量1.7亿吨，矿床平均品位 %，可选磁性铁 %，选矿比为25-27。年可开采矿石1500万吨，设计能力为年产铁精粉90万吨。

回首宏大公司从20XX年建矿之初到现在，切实走过了一条充满艰难险阻的坎坷曲折之路，却又是一条不断实现自我突破与完美转身的改革发展之路，宏大公司从20XX年下半年谋划二期工程建设，20XX年9月正式投产，年处理铁矿石设计能力由原来的400万吨提高到1200—1400万吨。然而正式投产后的选矿二车间，因诸多原因精粉生产能力也仅仅是每月600吨左右，设备作业率也仅为70%左右，生产经营履步维艰，更谈不上连续稳定生产。随即，20XX年金融风暴来袭，因资源禀赋极差，生产成本过高，抵御市场风险能力较弱，宏大公司于20XX

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年11月被迫停产，达9个月之久。20XX年8月，市场回暖，宏大公司恢复生产，但生产依然举步维艰，20XX年8-12月份共产铁精粉19.88万吨，平均每月约4万吨，球磨机作业率87.69%；20XX年1-6月份共生产铁精粉18.7万吨，平均每月3.1万吨，球磨机作业率81.3%，20XX年1-4月份这段期间因天气极寒，碎矿设备几近瘫痪，生产一度陷入绝境，产量较低。

20XX年6月，矿班子调整，宏大公司真正迎来了建设发展的新局面：新一届领导班子成立后，在上级党委的正确领导下，委紧紧围绕生产经营中心，以创先争优活动为平台，不断推进党的建设，充分发挥党组织的政治核心、服务保障、战斗堡垒以及广大党员的先锋模范作用，从而逐步开创了宏大公司生产发展的新局面。20XX年7、8月份1#尾矿库治理，处于停产状态；20XX年9月份复产，复产后连创高产，9—12月份生产铁精粉20.04万吨，平均每月5万吨，仅四个月就超过了20XX年8-12月份5个月或20XX年上半年的产量，超额完成后四个月生产计划10400吨，设备作业率达95%运转。成本降低率高达15.92%，实现了历史性的新突破。

自此，宏大公司新的局面被全面打开，尤其20XX年，是宏大公司实现科学发展、跨越发展的一年，是公司生产经营全面完成年度目标，达产增效又上新台阶，负重爬坡再创新佳绩的一年。矿党委紧紧“围绕一条主线，实现六个大上”的指导思想和“珍惜荣誉、再接再厉、勇于担当、乘势而上”十六字方针，以精细化管理为抓手积极推进生产经营各项工作，提前28天完成全年生产经营目标任务，荣记特等功一次；全年共生产铁精粉59.3万吨，实现利润2.012亿元，开创了宏大公司连续稳产高产的第一个整年。20XX年，该矿设备管理水平大幅度提升，球磨机检修从以前8天8宿缩短为66.5小时的基础上屡次刷新历史记录；成本管理扎实推进，挖潜增效开展地如火如荼；精细化管理迈上了一个新的台阶，厂容厂貌发生了翻天覆地的变化，全公司上下形成了一种人心思齐思进、爱厂爱企的浓厚氛围；党建工作扎实开展，创先争优活动有声有色，并不断得到深化和升华，为生产发展提供了坚强的政治保障；矿业公司新的典型已经悄然崛起。

进入20XX年以来，受全球经济形势的影响，钢铁企业全线亏损，铁矿石市场受到严重冲击，自3月份起精粉价格连续下跌，矿山行业面临着自20XX年金

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融危机以后的又一个寒冬。加之宁城宏大公司矿石资源进一步恶化，可选磁性铁在1.8%-2.5以内的多达80%以上，且硬度增加，选比增大，造成生产成本居高不下，自4月下旬起已处于亏损状态，宁城宏大公司面临着生死攸关的生存保卫战。面对严峻的形势和艰巨的任务，20XX年上半年，矿党委带领广大干部职工深入落实挖潜增效动员大会精神，以“居危思危、居危思进”大讨论活动为精神动力，以增产增效、降本增效为核心，以“对标挖潜、指标创优、目标升级”活动为主要抓手，以优化生产工艺、实施设备改造、推进精细管理、落实挖潜增效等工作为重点，统一思想，坚定信心、攻坚克难，积极应对市场挑战，努力实现扭亏为盈、困境突围，实现了稳产高产、安全发展和精细化管理水平的进一步提高。矿党委号召广大干部职工自我加压、勇挑重担、群策群力、共度难关，在落实矿业公司下达的112项具体措施，736万元挖潜创效的目标任务的同时，自主制定18项共计2468万元的挖潜新任务，力碎坚冰踏荆棘，直挂云帆勇向前，打赢了应对市场挑战、实现困境突围的生存保卫战：20XX年1-8月份共生产铁精粉37.68万吨，球磨机作业率97.52%，成本比目标降低了11.82元/吨，实现利润1914万元，为矿业公司为集团公司“挑重担、扛大梁”做出了应有的贡献。 生产经营取得不断地进步与发展，得益于公司董事会及上级党委的指点与支持，得益于广大干部职工的辛勤付出与努力，更得益于矿党委以创先争优为动力，全面加强党的建设，有效促进了企业的建设发展。开展创先争优活动以来，公司党委围绕生产经营为中心，主要做了以下工作：

一、以强化形势任务教育为手段，扎实开展宣传思想工作

几年来，矿党委始终坚持以“明晰形势，精神指路，鼓舞士气，奋马扬鞭”为指导思想，利用多种形式深入开展生产经营形势任务教育工作。一是以周四晚管理人员学习培训为平台，学习传达贯彻公司重要会议和领导讲话精神、重要文件，深入开展生产经营形势任务目标教育，使干部职工明晰形势、鼓舞干劲。二是抓好“三个结合”，深化形势任务教育。我公司将学习活动与生产经营实际相结合，与“围绕一条主线、实现六个大上”战略目标相结合，与努力做好当前各项工作、确保实现全年生产经营目标任务相结合。三是开展“知形势，明任务，促发展”活动。制定形势目标任务宣传手册和24问，开展形势任务教育知识答题和知识竞赛等。四是开展丰富活动，寓教于乐。矿党委组织的元旦联欢晚会和

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