****塑胶电子社会责任管理手册 目标、指标和管理方案
S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 3.7 安全训练 3.9 有方便使用的水 4 工会的自由 4.1 有制定的政策 4.2 歧视 5 有制定的政策 5.1 有上诉的程序 5.2 员工没有受歧视 6 惩罚的习惯 6.1 没有使公司的处罚方法被滥用 6.2 有上诉的机构 6.3 员工没有受虐待 7 工作时间 7.1 根据本地法规 7.2 员工对工作时间很满意 8 薪金 8.1 薪金符合超过法定要求 8.2 没有不合理的扣薪 9 管理的检阅 9.1 有举行管理检阅 9.2 有做到跟进行动 10 计划与履行 10.1 员工有就社会责任受培训 10.2 有内部审查 10.3 在内部审查完成与有跟进 3.8 洗手间（冲凉房）是清洁及符合卫生 ****塑胶电子社会责任管理手册 目标、指标和管理方案
S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 11 供货商的控制 11.1 在选择新的供货商时有考虑到SA8000 有证据去证明供应高有改善SA8000的 11.2 表现 12 提出问题及进行适当的改正行动 12.1 有制定的程序 13 记录 13.1 审查有关法律的执行 13.2 外部审查报告 13.3 内部审查报告 13.4 员工培训记录 13.5 供货商签回的同意书 13.6 供货商的审查报告 13.7 管理审查会议 13.8 风险评估记录 13.9 员工上诉记录 13.10 外部的联系 14 现行法规及其它要求之符合 12.2 对于有关的问题进行适当的改正行动 审查人姓名： 被审查者: 审查编号/日期：
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S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 审查责任审查报告
稽查日期:
稽查负责人: 稽查目的 存在的问题 改正问题 要求 被稽查 部 门 主 管
为符合SA8000管理标准要求 复核记录 复 核
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S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 公司代表
1. 目的
负责SA8000社会责任,对本系统的所有要求履行职责,完善体系. 2. 范围
管理代表一名,非管理层代表部门一名. 3. 程序
本体系之管理代表是由总经理担任,公司长担任管理代理人,他负责整个SA8000系统的建立管理供货商.分包商对社会责任方面的表现及本标准的执行情况进行沟通.
非管理代表是从普通员工中推行出来,他负责本公司就本标准社会责任方面的提议并作出书面或口头答复.
非管理代表是负责与员工对社会责任行为进行沟通,将提议整理向管理代表或代理人报告.协助施行本标准的各项政策,规章,并纠正不符合的行为以书面形式向公司管理代表或代理人汇报.
公司协助各部门以总管提名进行民主推选的形式选出非管理代表. 4. 参考
社会责任之非管理代表(员工代表)推选数据. 社会责任管理代表关于对其代理人的任命书.
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内部审查员资格
1. 目的
明确内部审查员资格和培训要求，确保内部审查的质量。 2. 范围
内部审查组成员
3. 内部审查员资格(须具备其中之一) 3.1. 参加SA8000训练课程并考试通过。
3.2. 具备与SA8000审查相关的资格，（劳动管理资格，注册安全主
任资格，消防员上岗资格等） 4.内部审查员培训项目 4.1.SA8000标准。 4.2.劳动法规及员工权益。 4.3.社会责任政策，目标及程序。 4.4.安全卫生知识，技能。 4.5.急救及紧急应变训练与指挥。 4.6.内部审查之方法与技巧。
5．参考
职业安全卫生管理程序。
2018最新全套SA8000社会责任管理体系手册(含程序文件记录表格)
