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2018最新全套SA8000社会责任管理体系手册(含程序文件记录表格)

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****塑胶电子社会责任管理手册 目标、指标和管理方案

S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 销售部经理:

★适当地根据需要,向利益相关方展示公司关于履行社会责任的承诺和表现。 工人代表:

★应定期会见公司各个部门和层次的员工,了解员工对公司政策、体系和运行的意见和建议,并将这些意见和建议提交给公司管理层,和公司管理层探讨解决问题的方法和措施,协助公司解释和推广公司的改善措施。

****塑胶电子社会责任管理手册 目标、指标和管理方案

S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 目的与范围

本手册根据SA8000:2008社会责任国际标准和中国相关劳动法律法规,结合行业的发展趋势及公司实际情况编制而成。

本手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践,作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、创造和改善健康安全的工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础,公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时,及时采取有效补救措施和纠正行动,以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和中国的劳动法律法规,并向外部(政府部门、顾客及审核机构等)和内部(本公司所有员工)证明本公司的政策、程序及实施情况均符合SA8000:2008社会责任国际标准的要求。

本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动,包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫和强制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判的权利、禁止歧视、禁止不当的惩戒性措施、工作和工作时间、工资福利、以及供应商和分包商管理等。

本手册适用于厨房用具的销售。

****塑胶电子社会责任管理手册 目标、指标和管理方案

S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 法律法规及其他要求

1.总则

公司应建立《法律法规及其他要求收集和更新控制程序》,收集适用于公司的法律法规及其他要求,并及时更新,确保本公司社会责任管理持续符合标准及相关法律法规的要求。

2.职责

2.1综合部负责收集和更新适用于公司的法律法规及其他要求,发放到公司有关部门;

2.2管理者代表负责评估法律法规及其他要求对公司管理体系的用项,必要时对管理体系作出修订。

3.控制要点

3.1法律法规包括国家和本地区的、与SA8000标准有关的所有法律法规及其实施细则。其他要求主要包括客户和其他利益相关者制定的要求公司执行的守则和公约。

3.2公司应定期收集并确认适用于公司的法律法规及其他要求,建立并保持法律法规及其他要求清单,及时更新。

3.3公司应定期评估法律法规及其他要求的修改和变化对公司的影响,若有必要,及时修正公司政策和管理体系。

4.相关文件

4.1法律法规及其他要求收集和更新控制程序

****塑胶电子社会责任管理手册 目标、指标和管理方案

S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 公司简介

1 公司信息:

公司名称:XXXXX有限公司

地址:广州市铜山区北京路东,崔庄北路东端 电话:0516-83306807 传真:0516-85862020 邮编:221000

2公司简介:

XXXXX有限公司成立于2004年,注册资金100万,是以出口为主的贸易公司,主营厨房用具的出口业务。

主要市场为非洲,中东,南美,年出口额约1000万美金。公司目前10人,设采购部、销售部、财务部、综合部。

3 公司平面图:(见下页)

4公司组织架构 :(见下页)

****塑胶电子社会责任管理手册 目标、指标和管理方案

S/××101-2011 版本/修改状态 页 次 A/0 8/25 公司平面图

2018最新全套SA8000社会责任管理体系手册(含程序文件记录表格)

****塑胶电子社会责任管理手册目标、指标和管理方案S/××101-2011版本/修改状态页次A/08/25销售部经理:★适当地根据需要,向利益相关方展示公司关于履行社会责任的承诺和表现。工人代表:★应定期会见公司各个部门和层次的员工,了解员工对公司政策、体系和运行的意见和建议,并将这些意见和建议提交给公司管理层,和公司管理
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