（人力资源套表）以下哪项活动既能代表适当人事部
门职能
181、以下哪项活动既能代表适当人事部门职能，又能防止薪金舞弊： A、薪金支票的发送； B、加班时间的授权； C、薪金增减的授权；
D、未记名薪金支票的收集和保留。
182、以下哪项控制薄弱环节最有可能导致舞弊的产生：
A、电脑化信息管理系统合同期已满的雇员的注册账目没有立即取消； B、负责现金记录核对工作和银行存款工作的雇员同时负责所有现金销售；
C、无论什么时候到货，某雇员都负责将辨别性信息输入存货数据库。经理定期将库存记录手头现有的货物进行比较；
D、由于人手短缺以及优先考虑对象的利益冲突，旨在核实永续库存系统的实物清点安排经常推迟。
183、在已购商品收条上，验收部门人员将已收商品数量和包装单数量进行对比，且以商品主要价格数据清单为基础标出零售价。然后，将已注释的包装条进行存货控制，商品自动送到零售销售区域。这项活动的最重要的控制力度是： A、立即为零售商品定价；
B、将已收商品数和包装单数量进行对比； C、按主要的价格数据清单标出售价； D、自动地将商品运送到零售区域。
184、首席审计执行官（CAE）评估和报告控制程序的职责包括： A、和管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通； B、监督内部控制流程的建立； C、保持组织的治理过程；
D、仅在内部审计活动的基础上做出个别的评估。
185、管理层对保持控制负有责任。事实上，有时管理就是控制。以下哪项将管理职能视作控制： A、监督业绩； B、使用组织政策手册； C、保持质量保证方案； D、建立内部审计活动。
186、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是： A、建立和保持组织文化；
B、审核财务和运营信息的可靠性和完整性；
C、确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理； D、实施和监督由董事会设计的控制。
187、在评价资源使用的效果和效率时，内部审计师对以下哪项负有责任： A、确定适当的运营性标准制定的程度； B、证实资产的存在性； C、审核运营性信息的可靠性； D、证实资产价值的准确性。
188、有关内部审计师对运营性目标和目的所承担的作用包括： A、批准运营性目标和目的，使之得以实现
B、在管理层的目标和标准模糊时，寻求权威性的解释； C、开发和执行控制程序；
D、完成预期的运营方案结果。
189、如果业务客户的业务标准是模糊的，需要解释，内部审计师应： A、和业务客户就衡量运营性业绩所需标准达成壹致意见； B、确定该领域的最佳实务，将它们当作标准使用；
C、用最严格的意思解释标准，否则标准只能是可接受的最低限度；
D、忽略对标准以及和标准相关的业务客户的业绩的任何评论，因为上述分析是没有意义的。 190、内部审计师需要确定管理层已制定的标准的适当程度，以便确定组织目标和目的是否已经实现。以下哪项行动可能是恰当的：Ⅰ确定业务和项目目标和目的和组织的目标和目的是否壹致；
Ⅱ审核业务，确定结果和既定的目标和目的壹致的程度； Ⅲ和管理层合作，制定适当的控制评价标准。 A、仅有Ⅰ； B、仅有Ⅰ和Ⅱ； C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ； D、仅有Ⅱ。
191、控制自评要求员工评价控制措施的适当性，且在组织内找到改进的机会。让员工参和控制自评的原因是：
Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。 A、Ⅰ和Ⅱ B、Ⅲ和Ⅳ C、Ⅰ和Ⅳ
D、Ⅱ和Ⅳ
192、控制自评的要素包括： Ⅰ将参和员工视为过程的拥有者； Ⅱ接受员工有关风险和控制的调研； Ⅲ在本领域对员工进行单独地面谈。 A、仅有Ⅰ； B、仅有Ⅱ； C、仅有Ⅱ和Ⅲ； D、Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ。
193、首席执行官想要知道采购职能门是否恰当地实现其支出以便“在正确的时间以正确的数量采购了正确的原料”，以下哪项业务类型关注这项要求： A、财务审计和采购部门有关； B、运营审计和采购职能有关； C、合规性审计和采购职能有关； D、全面审计业务和制造业运营有关。
194、在进行运营审计业务时，内部审计师将当前部门的员工和既定的行业标准相比较是为了：
A、确认领取部门薪酬的虚假员工；
B、评估部门的当前业绩，提出恰当的改进建议； C、评价部门既定内部控制的充分性；
D、确定部门是否遵守了管理其员工的所有法律和规章。
195、和生产职能有关的作业审计业务包括将实际成本和标准成本进行比较的程序。这项业
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