关于开展资产盘点工作的通知
公司所属各部门：
年底即将来临，为明晰企业各项资产情况，加强资产管理，规范实物管理，做好审计整改相关工作，公司拟开展固定资产、在建工程、无形资产、低值易耗品的清查盘点工作。具体要求如下：
一、 清查盘点工作时间安排
2024年11月2日-11月30日为清查盘点时间。
11月2日-6日为准备阶段；7日-10日为各部门自行盘点阶段；11月11日-30日为全面清查盘点阶段。
12月1日-10日，财务部编制清查报告，10日前将清查结果汇报公司管理层。
12月11日-20日，按照管理层意见，进行相应的处理。 二、 清查盘点工作分工
（一） 财务部：负责资产盘点的组织、协调，对清查出的问题提
出处理建议，报公司管理层进行决策。
（二） 设备部：负责生产管理用设备、生产用房屋、构筑物、灰
场、技改项目的实物管理，配合资产盘点工作。
（三） 总经部：负责管理和非管理用工器具的实物管理（主要是
电脑、打印机等电子设备），土地资产，配合资产盘点工作。
（四） 其他各资产使用部门：负责本部门固定资产、在建工程、
无形资产、低值易耗品的实物管理，配合资产盘点工作。
（五） 纪委：负责对清查盘点工作进行监督检查。 三、 对各部门的要求
1.各部门至少安排一名资产管理人员（生产现场资产多，可根据资产实际管理情况落实多名资产管理人，但应指定一个专人负责），配合开展本部门的资产清查工作，请各部门将本部门资产管理人员名单及电话报财务部资产管理岗位（姓名：张璞，电话：2828），便于工作的开展。
2.各部门根据附件中的低值易耗品范围对本部门低值易耗品进行清查盘点，登记本部门低值易耗品台帐。请各部门将本部门低值易耗品管理台帐于11月9日前发至财务部李凌杰和张臻处（电话2292、2430）。实际盘点时根据各部门的低值易耗品管理台帐进行清查盘点。
3.财务部随后将各部门固定资产清单发给部门主任，请部门主任根据清单进行清查盘点。如有问题，请及时提出。
四、 附件
1.《河南公司低值易耗品管理办法》
2.《低值易耗品管理台账》及《低值易耗品盘点表》
财 务 部
2024年11月4日
关于开展资产盘点工作的通知
