《现代企业管理》习题
一、单选题
1、以下是管理学研究方法的是( )① ①归纳法 ②试验法 ③演绎法 A ①②③ B ①② C ②③ D ①③
2、激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是( ) A 企业政策 B 工资水平
C 工作上的成就感 D 工作环境
3、X理论是( )提出来的。 A 泰罗 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 郝茨伯格
4、以下哪项不是人际关系学说的主要观点( ) A 工人都是“经济人”
B 管理者应重视协调人际关系
C 企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。 D 管理者应注重员工的心理需求 5、被誉为科学管理之父的是( )。 A 法约尔 B 韦伯 C 泰罗 D 霍桑
6、梅奥通过霍桑试验得出人是( )。 A 经济人 B 社会人 C 理性人 D 复杂人
7、关于领导以下说法错误的是( ) A 企业领导工作是发挥影响力的工作 B 领导就是影响力 C 领导就是服务
D 领导是静态的管理工作过程 8、“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是( )。 A 泰罗 B 梅奥 C 马斯洛 D 麦格雷戈
9、( )把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。 A X理论 B Y理论 C 超Y理论 D Z理论
10、( )根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。 A X理论 B Y理论 C 超Y理论 D Z理论
11、以下关于领导的特质理论说法不正确的是( ) A 特质理论主要研究领导者的个人特性
B 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导 C 现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D 领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。 12、在( )领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意。 A 民主型 B 专制型 C 放任型
D 民主型或者放任型
13、 组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中( )能实现的基础。 A 组织实体 B 组织的结构 C 组织的运行机制 D 组织的功能
14组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是( ) A 组织目标 B 组织战略 C 组织结构
D 组织决策特点组织决策特点
15金字塔式的A型结构的优点是( ) A 信息传递反馈速度快
B 有利于发挥下属工作积极性和创造性 C 组织对外部反应灵敏
D 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
16只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是( ) A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 事业部制
17容易造成多头领导的组织结构形式是( ) A 直线制
是管理职B 直线职能制 C 矩阵制 D 事业部制
18适合稳定的中小型企业的组织结构形式是( ) A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 事业部制
19( )是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。 A 战略计划 B 战术计划 C 作业计划 D 中期计划
20目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是( )
A 指导计划编制的作用 B 激励人员士气
C 支配组织活动的作用 D 提高效率与效益的工具
21影响计划的因素有( ) ①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 A ①②③ B ①③④ C ①②③④ D ①②③④⑤
22计划按照所涉及的组织活动范围分为( ) A 战略、战术和作业计划 B 长期、中期和短期计划 C 综合、专业和项目计划 D 指令性和指导性计划
23计划工作的首要任务是( ) A 估量机会，确定目标 B 明确企业的使命 C 拟定计划方案 D 制定预算
24控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是( )原则 A. 组织适应性原则 B 关键点原则 C 例外原则 D 弹性原则
25以下为控制理论基础的( ) ①系统论 ②信息论 ③控制论 A ① B ①② C ②③ D ①②③
26按照控制信息的性质划分控制类型的是( ) A 反馈控制、同期控制和前馈控制 B 正式组织控制、群体控制和自我控制 C 间接控制和直接控制 D 正式控制和非正式控制
27关于预算的概念正确的是( )
A 预算是必须以财务术语来表明组织预期成果 B 预算可以称为“数字化”的计划
C 预算不仅是管理的手段，还能代替管理的工作
D 预算仅是财务人员和总会计师的管理手段，而与其他管理者无关。
28( )是通过对业务量、成本、利润三者相互制约关系的综合分析，以预测利润、控制成本的一种分析方法。 A 审计法
B 损益平衡分析 C 财务报表分析 D 目标管理
29下列哪个不是危机情境的特点的是( ) A 突发性 B 威胁性 C 隐蔽性 D 紧迫性
30危机爆发后的应急处理的规则中，将公众利益置于首位，以企业长远发展为危机管理的( )。 A 出发点 B 基本对策 C 重要内容 D 基础
31通过合资经营、合作经营、发行股票等办法，是采用了( )危机处理策略 A 危机隔离策略 B 危机利用策略 C 危机排除策略 D 危机分担策略
32以下哪项不是柔性管理的特点( ) A 根据订单来决定产量 B 建立弹性生产体系 C 生产区位分散
D 企业组织机构增强柔性
33有关知识管理的概念不正确的是：( ) A 知识管理作用显著
B 知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同 C 知识管理不同于信息管理
D 知识管理的核心是培养创新能力
34( )强调对人的信任，强调组织应该在一定的社会文化背景下建立信任的人际关系，实现以人为本的管理。 A X理论 B Y理论 C Z理论 D 超Y理论
35下列有关企业共同特征的是( )
A 企业是以市场为导向、以营利为主要目的
B 企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体 C 企业是依法设立、依法经营的经济实体 D 以上均是企业共同特征
36( )是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。 A 独资企业
B 多元投资主体企业 C 无限责任企业 D 有限责任企业
37现代企业制度的核心是：( ) A 产权制度 B 法人制度 C 有限责任制度 D 科学管理
38企业并购按照实现方式划分为：( ) A 横向并购、纵向并购和混合并购
B 承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购 C 直接并购和间接并购 D 整体并购和部分收购
39( )是公司以其部分财产设立另一新公司的行为。 A 剥离
B 非自愿剥离 C 派生分立 D 新设分立
40以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准。( ) A 基础标准 B 操作规程 C 生产组织标准
D 设备使用、维护、修理规程
41某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型 ( )
A 明星型 B 问题型 C 现金牛型 D 瘦狗型
42某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于什么战略类型( )
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