2024年苯类有机化学品公司组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2
(一)综合管理部 .................................................................................................. 2 (二)设备部 .......................................................................................................... 3 (三)精苯作业场 .................................................................................................. 4 (四)经营财务部 .................................................................................................. 5 (五)安全保卫环保部 .......................................................................................... 5 (六)制造管理部 .................................................................................................. 6 (七)采购部 .......................................................................................................... 7 (八)销售部 .......................................................................................................... 8 (九)研发中心 ...................................................................................................... 8 (十)化验室 .......................................................................................................... 9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
(一)综合管理部
1、负责各类行政后勤服务的提供; 2、负责员工食堂管理; 3、负责公司的印信管理; 4、负责公司会议的管理; 5、负责公司业务用车的登记管理;
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6、负责公司各类文件的制定、收发、执行情况跟踪; 7、负责人力资源规划制定; 8、负责合理的人力资源招聘与配置; 9、负责高效的员工培训与能力开发;
10、负责员工薪酬福利计划制定与发放、实施; 11、负责员工绩效考核方案制定与实施情况跟踪; 12、负责各类员工劳动关系纠纷的规范有效处理。
(二)设备部
1、负责设备的招、投标参与工作; 2、负责规范设备合同的谈判工作;
3、负责汇总并向公司汇报设备招、投标及订货的全面情况; 4、负责设备的选型;
5、负责设备的设计审查、施工管理、质检及验收工作; 6、负责与相关部门共同优化全公司物资量和能源介质量的计量及管理工作;
7、负责能源量计量的设计审查、施工管理、质检及验收工作; 8、负责与政府计量管理机构的协调、联络;
9、确定设备安装验收标准,并协助制造管理部做好工程验收工作;
10、负责特种设备、压力容器的年检工作; 11、负责网络、通讯设施的日常管理工作;
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