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美的空调事业部
人力资源治理流程操作指引
（第一版）
人力资源部
二OO二年十月
目 录
一、四大职能部人力资源治理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 二、制造本部人力资源治理流程
1、制造本部（总部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
2、制造本部（电子分厂）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 3、制造本部（芜湖电子分厂）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 4、制造本部（芜湖制冷公司）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄–┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11 5、制造本部（商用空调公司）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 三、国内营销本部人力资源治理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 四、海外事业本部人力资源治理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18
五、技术研究中心人力资源治理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 六、财务系统人力资源治理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22
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人力资源治理流程——四大职能部
1、招聘打算（补员）
各职能模块提出招聘需求——人力资源规划经理审批——人力资源规划模块实施
2、招聘打算（增员）
各职能模块提出招聘需求——职能部总监——人力资源部总监——事业部总经理审批——人力资源规划模块实施
3、试用审批（专业人员）
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档 （霍果） 4、转正审批（专业人员）
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档 （霍果） 5、各职能部内部跨模块调动
调出部门——调入部门——人力资源部（人力资源规划经理）审批——人力资源部存档 （霍果） 6、事业部内跨单位调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调入单位/部门——人力资源部总监审批——人力资源部存档（霍果）
7、股份公司内部调动
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调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部—— 股份行政治理部（人力资源中心）审批——股份行政治理部（人力资源中心）存档（沈桦） 8、集团内部调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部——股份行政治理部（人力资源中心）——集团行政及人力资源治理部审批——集团行政及人力资源治理部存档（廖文坚） 9、请假
（3天之内，含节假日）职能模块经理审批——人力资源部备案（秦雪珊）
（4—15天，含节假日）职能模块经理——职能部总监审批——人力资源部备案（秦雪珊）
（15天以上，含节假日）职能模块经理——职能部总监——人力资源部审批——人力资源部备案（秦雪珊）
注：产假由职能模块经理审批，人力资源部备案。
10、解除职员劳动合同（终止试用、辞职、辞退、公司提早解除劳动合同等）
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档（霍果） 注：中层干部需事业部总经理审批
11、中层干部任命
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美的公司人力资源管理计划流程讲义
