及和深化企业文化建设。
综合以上对企业文化的重要性分析做出如下工作事项建设 1、品牌形象的自身基础的建设
包括企业品牌企业文化画册、产品手册、完整的企业CIS形象的导入，相关设计元素的提练和一些配套硬件设施的生产制作，企业文化、理念、管理、营销的建设。
2、网站建设和网站优化
按行业标准建立一个用户体验较好网站，要求网页打开速度快、界面美观、导航明确、易操作。
3、同行业其它品牌的品牌分析
同行业品牌的相关信息收集，对相同实力的竟争对手做一个分析，分析其它品
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牌的的品牌宣传模式，对自身制定更好的品牌宣传方案提供有力的参考。
4、收集品牌宣传相关的信息
针对品牌宣传所需要的其它行业做一个综合的对比选择，一定要选择一个适合自身品牌推广的平台和性价比
四，部门人员的管理和任务的执行 1， 2， 3， 4， 5，
制定品牌部关于本部门人员的工作职责，严格执行《华尔居品牌部工作责任书》制度的实施和执行，本部门人员应积极配合协同其它部同事开展工作，品牌部所有人员接到设计任务后应按《品牌部SOP工作流程》对接到的设计工作操作作设计。每周应照开部门会议，对本部的一周工作进行总结，对重大项目的讨论与分析，并对下周的工作进行安排。
制定品牌部更加完善的管理制度 品牌部每周安排本部门例会 整合品牌部所有系统和硬件的完善 配合其它部门的工作按时完成任务
对新合作的加盟商门店实行专人跟踪装修事项
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五，品牌部工作执行时间推进计划如下 第一阶段工作事项（2月——4月）
二次开业庆典 现金抵扣卷的异业同盟 微博粉丝达成2000人
厦门全渠道拓展方案，确立厦门直营门店（3月份确认店铺） 品牌文化的梳理
配合新产品上市主题活动品牌方案一个 报刊杂志刊登宣传 电商的初期部署（待定） APP程序开发
第二阶段工作事项（5月——6月）
门店货品设施的完善和制作（相应的门店物品订制） 拍摄品牌主题宣传片(确立了“新直营门店”后执行5月份) 网站的改版制作（6月份重新设计网站风格） 加强扩大SEO网站站内推广和优化 赞助行业活动
五月主题活动品牌方案一个
举办小型家居生活秀（确立了“新直营门店”后执行5月份）
第三阶段工作事项（7月——8月）
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扩大对网络的推广（在门户网站的投入推广 ） 企业VI形象延伸的确定
推出两至三系列新产品，并举办一场新产品发布会
第四阶段工作事项（9月——10月） 国庆主题活动品牌方案一个 联合其它企业推出相关品牌活动 再推出两到三个系新产品系列产品
第五阶段工作事项（11月——213年1月）
“品牌3周年庆”主题活动品牌方案一个 （时间待定） 加大福建省的品牌宣传力度，增强市场竞争能力 筹备新一年的品牌宣传方向
六，品牌部整年广告费用预算37万（不含人工费）
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注；本预算仅对品牌品牌部所规划内容中的广告费用，其误差幅度应在10%—15%之间。
七，预测效果
通过一年的品牌宣传可提升华尔居品牌形象，为公司以后发展打下坚定的基
础，为其它部门更好的开展工作提供更好的品牌形象。品牌在厦门家居行业中有达到中上品牌效果，通过对网络的推广的投入，让更多的省内客户了解公司品牌信息，全国各大家居门户网占有公司品牌信息。 “华尔居”品牌可在福建区域同行业中稳步占前5强。
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第二篇 企划部工作计划
《2016政府网站编辑工作计划》
政府网站编辑工作计划由第一公文网整理企业网站也就是政务类的政府网站，他们一年运营网站完成的具体工作的计划安排。
政府网站编辑工作计划
作为营利性的企业网站(政务公开政府网站)，前期网站编辑工作对网站中后期的运营有深远的影响。为了杜绝内容版权问题、内容空洞问题，企业(政府)网站内容不得复制没有授权的文章内容，而且有一定的原创度，保证搜索排名工作顺利进行。
一、个人预期运营组网站间期所须完成的工作内容
企划部工作计划.doc
