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职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题
一、单选题
1、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（ ）方面。 A．生产协同 B．经营协同 C．体制协同 D．财务协同
2、生产的规模经济性主要由（ ）因素起作用而产生。 A．分工与专业化
B．政府政策的支持与鼓励 C．大型组织的抗风险能力 D．大量投资的高回报率
3、企业流程再造的对象是（ ）。 A．组织结构 B．业务流程 C．物流路线 D．结算方式
4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（ ）。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵组织 D．虚拟组织
5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（ ）为好。 A．基于成本 B．基于质量 C．基于时间 D．基于品种
6、准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作
业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（ ）。 A．“5S”管理 B．目视管理 C．看板管理 D．现场管理 E．动态管理
7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含 报酬率，则（ ）。
A．甲方案净现值大于乙方案净现值 B．甲方案净现值小于乙方案净现值 C．甲方案净现值等于乙方案净现值
D．甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能 8、所列关于存货周转率的说法中，（ ）是错误的。 A．存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平 B．存货周转率不影响企业的短期偿债能力 C．存货周转率等于销售成本除以平均存货 D．提高存货周转率可以提高企业的变现能力
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9、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（ ）的工资报酬。 A．100% B．150% C．200% D．300%
10、劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（ ）。 A．1 个月 B．3 个月 C．6 个月 D．1 年
11、企业信息管理系统的组成不包括（ ）。 A．控制部分 B．分析部分 C．决策部分 D．数据库部分
12、（ ）促成了职业经理人阶层的形成。 A．工会的作用
B．员工中的管理者维权意识的不断加强 C．职业教育的形成和发展
13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（ ） A．四次 B．五次 C．六次
14、从经济组织形式来看，战略联盟是（ ）。 A．虚拟跨国公司 B．超大型企业集团
C．介于企业与市场之间的一种“中间组织
15、生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到 的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（ ）。 A．灵活性 B．利润率
16、现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具 高质量、低成本和（ ）。 A．快速度 B．大批量
17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（ ）的协 同
A．资金流 B．人力资源流
18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项，即顾客经历的产品或服务质量、顾客 预期的产品或服务质量和（ ）。 A．顾客感知价值 B．企业社会价值
19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款，其中“基本险”包括平安险、水 渍险和（ ）。 A．一切险
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B．战争险
20、企业借入资金的筹集，主要有银行借款、发行债券、融资租赁和（ ）。 A．个人借款 B．商业信用
21、联合杠杆又称（ ），是经营杠杆与财务杠杆的乘积。 A．综合杠杆 B．营销杠杆
22、经理人员的职业化，主要是因为（ ）。 A．合伙企业的合伙人都管理不好企业 B．雇员与老板斗争的结果 C．现代公司的产生
D．经理的岗位名称发生了变化
23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场？（ ） A．差异化战略 B．目标聚集战略 C．成本领先战略
24、生产运作战略指得是（ ）。 A．生产管理的规模化 B．生产的标准化
C．制定生产决策和计划
25、在生产运作战略中，美国老一代企业家亨利—福特是运用（ ）的最成功的实践 者。
A．基于成本的战略 B．基于质量的战略
C．其于成本和质量之间的战略
26、流程再造大体可分为三大类，一类是准备背水一战的困境企业，一类是有潜在危机 的企业，还有（ ）。
A．大型新兴的高科技企业 B．目前正处于巅峰期的企业 C．无
27、供应链中，影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题，被称为（ ）。 A．传导效应 B．牛鞭效应 C．无
28、顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意 和（ ）。 A．心理满意 B．价值满意 C．社会满意
29、企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（ ）。 A．银行贷款 B．发行股票 C．无
30、现金比率就是现金与（ ）的比例。 A．总资产 B．流动负债
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C．总销售
31、“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的？（ ） A．马斯洛 B．赫茨伯格 C．奥尔德弗
32、自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并（ ）。 A．超越 B．修正 C．重新规则
33、在企业内部，（ ）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。 A．参谋职权 B．直线职权 C．高层职权 D．基层职权
34、危机企业寿命的根本原因是（ ） A．企业环境变化太快 B．企业竞争激烈
C．企业自身的“七大智障” D．归罪于外
35、大量生产方式的组织结构为（ ） A．矩阵式组织结构 B．扁平化组织结构 C．网络型组织结构 D．层式组织结构
36、能控制企业的“内部人”通常是指（ ） A．股东 B．经理人员 C．债权人 D．员工
37、建立学习型组织的精神基础是（ ） A．改善心智模式 B．团队学习 C．系统性思考 D．自我超越 E．建立共同远景
38、通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的 （ ）
A．职能部门化 B．顾客部门化 C．产品部门化 D．地区部门化
39、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（ ）方面。 A．生产协同 B．经营协同 C．体制协同 D．财务协同
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40、战略联盟的特点包括（ ） A．指挥集中统一 B．资源共享 C．人员精简 D．边界模糊
41、JIT 生产方式中（ ）是JIT 最基本的方面： A．新思维 B．新内容 C．新方法 D．新市场
42、JIT 生产作业计划的主要特征是它只向总装配指示：（ ） A．加工工序 B．毛胚工序
C．外协及供应部门 D．供应计划
43、20 世纪70 年代发生了一场石油危机，它告诉人们（ ）危及了世界经济的健康 发展。
A．大量生产方法 B．准时生产方法 C．精益生产方法 D．单件生产方法
44、要实现大规模定制的最好方法是（ ） A．生产工艺的柔性化改造 B．产品种类的多样化提供
C．建立能配置成多样最终生产的模块化购件 D．进行准确的市场细分
45、为了缩短交货期，企业在生产开发上应采用（ ） A．敏捷工程 B．MRP II C．并行工程 D．顺序工程
46、以下哪一种情况下最适合于采用无差异的市场策略（ ） A．顾客需求多样化，企业能批量生产 B．市场需求同质，企业能批量生产 C．市场需求同质，企业产品有特色 D．顾客需求多样化，企业产品有特色
47、下列投资项目评价指标中，不受建设期长短、投资回收期时间先后及现金流量大小 影响的指标是（ ） A．投资回收期 B．投资利润率 C．净现值率 D．内部收益率 二、多选题
1、共同愿景有哪些特点？（ ） A．衷心共有 B．股份共有
职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题
