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公司项目部管理人员绩效考核表

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钢筋翻样月度考核细则

单位: 姓名: 年 月 日

序号 1 得分标准 扣分标准 扣分 得分 备注 熟悉施工图纸,根据施工每发现一次不按要求指导 图、纪要和设计变更联系单钢筋班组正确施工的扣2等指导钢筋班组正确实施分;对工程造成损失的不得的,得10分。 分。 2 认真遵守安全规程和有关工作安排不合理,每发现一 安全生产制度,根据本工种次扣1分;发现进行违章指人员的技术、体力、思想等挥的,不得分。 情况合理安排工作,不违章指挥,对本工程人员在生产中的安全负责的,得10分。 3 认真、正确翻好钢筋大样缺一项扣1分。 图,摘出钢筋用料清单,参与钢筋隐藏工程验收,参加钢筋工工序交接检查。得10分。 4 向钢筋工班组进行质量、安不及时进行交底的,扣2 全、技术交底,对不合格分分。 项工程及时督促返修的,得对不合格分项工程不及时10分。 督促返修的,扣2分。 5 与木工翻样、观砌相互配发现一次不配合的,扣2 合,协调工作,避免造成施分。 工差错,得10分。 6 对本工种所使用的钢筋机无制度也没有进行定期检 械、运输机具、防护用品及查,更未有检查表的,缺一 . .专业资料. .

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作业环境进行安全检查,发项扣1分。 现问题立即采取措施整改,不能解决的要及时上报项目施工员或安全员,并采取必要的控制措施,得10分。 7 使用的材料、机械及时清理有一项不合格扣1分。 保养和堆放整齐,做好项目 内废钢筋数量的控制及项目钢筋节约率的控制的,得10分。 8 参加项目安全检查,指出、指出不安全因素却不落实 落实整改不安全因素,得整改的,不得分。 10分。 9 负责及时整理项目料表,并料表整理不及时扣2分;不 及时提供给预算员的,得及时提供给预算员的,扣210分。 分。 为预算员提供计划和与甲有一项不及时的扣2分。 10 方对账、结账的参考数,配合项目预算员做好其他相关工作,得10分。 合计 应得分:100

欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑双击可删除页眉页脚谢谢!希望您提出您宝贵的意见,你的意见是我进步的动力。赠语; 1、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧! 2、现在你不玩命的学,以后命玩你。、我不知道年少轻狂,我只知道胜者为王。、不要做金钱、权利的奴隶;应学会做“金钱、权利”的主人。、什么时候离光明最近?那就是你觉得黑暗太黑的时候。、最值得欣赏的风景,是自己奋斗的足迹。、压力不是有人比你努力,而是那些比你牛×几倍的人依然比你努力。

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