业）、江苏的环太湖地区（纺织行业）、浙江宁波、温州地区（服装行业）和福建闽东地区（制鞋行业）等（徐康宁，2001），其中位于广东珠三角中心区域的顺德市便集中了科龙、美的、格兰仕、万家乐等若干国内知名品牌，这些因产业集群效应推动群聚区内品牌带的形成，已逐渐构成区内产业品牌竞争力的核心优势，进而由此引领、主导区域市场乃至在国际市场竞争中扮演重要角色。
（2）打造区域特色品牌群。 随着全球区域分工体系刍现及其快速推动，企业应不失时务地纳入相应区域分工之中，从而获取品牌的区域竞争力优势。整合品牌区域优势主要取决于区域比较优势中的资源结构优势和区位经济地缘优势两个层次，基于区域优势逐渐形成颇具产业发展前沿的产业集群效应，进而提升以产业集群为基本特征的区域特色鲜明的强势品牌群。一方面，从区域发展的历史及传统经济因素考虑，如广东佛山建陶业已占踞国内市场的半璧江山，其中以佛陶、鹰牌、东鹏等领军品牌结成区域品牌群的强势阵容；另一方面，利用区位及资源环境综合优势，构建现代因素支持与新型定位的区域优势品牌群，如有“中国硅谷”之称的北京中关村地区已成为我国最具影响力的高新技术研发、物化及孵化区，包括联想、方正、用友等国内著名品牌在内的IT品牌群已成为新经济时代的某种符号，另一个最为典型的案例莫过于赋以现代意义的“洗发水之乡”著称的“品牌潮州”的成功打造。
（3）打造国家品牌寡头。随着市场的进一步开放， 国家行业垄断被逐
步打破，诸如银行、保险、石化、通信、电力等行业实行业务的切分重组，以期在行业竞争中力促民族品牌的自我成长。如目前我国入围世界500强的11个品牌，均属于非竞争性行业的品牌巨头， 表明这些最具价值的民族品牌已初步形成准国家品牌寡头的格局，但势必在全球化竞争中实现强强联合或战略重组，才可能真正成为具有国家竞争力意义的品牌寡头。
品牌竞争力战略的全球化定位(1)
