关于现代科学技术革命对管理理论与管理方法的影响
管理理论与法的总结与研究性文章比多，国外如泰罗的科学管理原理丹尼尔A·雷恩的管理思想的演变国内如孙耀君的管思想发展史，郭咸纲的西方理思想史，杨文士的管理学原理等不胜枚举。本文或多或少用了他们的部分结论，他们研究管理理论与管理方的时候更多考虑了管理与当时社和人文的发展，而很少从科技术的发展来研究管理论与管理方法，本就科学技术革命这个方向对管理理和管理方法进行讨论。
一、现代科技革命历史沿革
在人类发展过程中发生过次科学技术变革。但在代，科学尚处在萌芽状态，比原始和零散，没有形成完备的理体系。到了近代。科学技才真正开始系统而全面的展。16世纪中叶，哥白尼发表了著《天体运行论》提出太阳中心说，从此了科学技术革的开端。
第一科技革命始发于18纪中叶，以伽利略、顿建立的经典力学体系为背，纺织机械革新为起点蒸汽机的发明和广使用为标志，工业生实现了从手工工具到机械转变。蒸汽机的广泛使用改变整个工业的面貌，推动了近代科学的全面发展，物理学、天文学等领域取得重大就，从而引发了19世纪叶的第二次科技革命。这次技革命以电磁理论、化学子论和生物进化论的提出为主要内，以热力学、电磁学、化、生物学等学科为骨学科，推动了近代化、生物学、地质学数学、物理学、电磁、热力学、光学等学科的诞生或发，开创了一个科学世纪。随后
在世界范围以电力技术为先趋迅速发展和应用，大地推动了化工技术、钢铁技、内燃机技术等其技术的全面发展，创了巨大的生产力，给整个社带来了广泛而深远的影响这次科技革命导致了人类活动加依靠科学来指导，而诱发了以相对论和量力学的诞生为主要志的现代科学的产生。现代科学是物理学为先导，以现代宇宙学分子生物学、系统科学、软学的产生为主要内。以自然科学、社科学和思维科学相渗透形成交叉学科为特征的一次新的科技革命。
现代技术命开始于第二次世界大战以后现在正以迅猛的速度前发展着。它的主要志是原子能、空间技术、电子计算、信息技术、生物工程与传控制技术的广泛应用，其要内容包括信息高速公路、材料技术、生物技术、新能源技、外层空间技术和洋技术领域里的革命，现科技革命的强大浪正冲击着当今社会的各个层面，整个自然界和人类社会产广泛而深远的影响。特别是数学学的发展，不但对物理学基础学科产生推动作用对现代管理理论与方的发展也产生了不可估量的影，出现了管理过程学、经验学派、人类行为学派、社会统学派、决策理论学派数学学派等，又盘根错节、争芳斗，形成了“管理理论的丛林。 二、管理论与管理方法的发展及管理容的拓延
古人的管理思想大散落在古代的史籍和各种作中，没有相应的专或出版物。如《圣经》旧全书的《出埃及记》中记的希伯来人领袖摩西岳父对摩西事必躬亲的做法提出千夫长、百夫长的建议。古希伯人研究了“组织的概念等级原则例外原则”：古巴比伦成为最用法律手段管理国家的典范：我古代典籍《孙子兵法》关战争原则的论述至今仍吸者
大量的读者，其中关于战争中节制和谨慎、速度、灵活性适应性、战略的运用等思想是与代企业的战略管理想息息相通的。
但，只有在过去的几百年里尤其是18世纪以来，管理才被统地研究，逐渐成为一门共同的知体系，成为一门正式的学科。亚当密1776年发表的《国富论》虽是经典经济学说，他也提出了劳动分工的管理理。法国经济学家萨伊第一个明确将理作为独立的生产要素，同地、劳动、资本相列。
了20世纪初期，呈现了管理理多样化的趋势，一批管理研究员强调人力资源或管的“人的方面”，而另一批则专注于开发应用数量方法。不同方法都与同一研究对象有，他们之间的差异映出研究者不同的背和兴趣。泰勒提出了科学管理理论认为人是经济人、效率上及实施标准化管理等为当时的管理理论填补了空白他的追随者甘特发明了甘特来改进管理工作，提效率，并更关心工人利益。科管理理论的贡献在于其开辟了管理经验到科学的转变，其他管理理论和管理法的发展奠定了基础。约尔提出了一般行政管理理论或为组织管理理论，认为营与管理是两个不的概念，提出了管理具有计划组织、指挥、协调和制等五大职能和14项管理原则并构建了金字塔型的等级组织构，直到现在，一些企业和组织然在沿用这种组织结构。韦伯发了一种权威结构理论，并据权威关系来描述织活动。这是一种体劳动分工原则、有着明确定义的级和详细的规则与制度，及非个人关系的组模式，这种组织理论又称为“官僚制”。这种组织设计适了工业化以来大型企组织的需要。
20世纪30年代以后，管理学们发现，提高人的积极、发挥人的主动性创造性对提高组织的效率更为重。组织活动成果的大小是由领导式与工作人员的情绪决定，由此管理学将研究的重点向了管理中的人本身，就是以行为科学为主要内容的人关系理论。其代表物是美国的行为学家梅奥，他主采取行为管理的方法，即过分析影响人的行为的各种心理因，采用一定的措施改善际关系，以此提高工作人员的情和士气，从而能产出最大的果，达到提高组织效的目的。此后，一大批学者始以人为研究对象来研管理问题。马斯洛提出了要层次理论，他认为人的需要分层次的，不同的人有不的需求。管理就是在满个人需要的基础上来行的。赫茨伯格提出了因素理论，他认为健因素和激励因素不同的方面来刺激工人进行工，起不同的作用。对管理者的启示要重视员工工作内容面因素的重要性，特别是要使工作富化，多方面满足员的需求。强化理论代表人物是美国行为学
家、心理学家斯金纳他认为，凡须经过学习而发的操作性行为，均可通过控制“强物”来加以控制和改造，强方式有正强化和负强化期望理论是美国心理学家弗鲁姆1964年提出的。为人的行为是对目标的追求行为的激发力决定于目标价值的低和期望概率的大小。管理者必须于提高目标价值以及实现目标的可性，才能有效地激发的行为积极性。“报酬公平论”是美国心理学家亚当斯于1956年提出的。他为，只有公平的报酬，才使职工感到满意和起激励作用。而报酬是否公平职工们不是只看绝值，而是进行社会比较和他人比较，或进行历史比，和自己的过去比较报酬过高或过低都会使工心理上紧张不安。
20世纪70年代左右出现了管理理百家齐放的局面。如以西为代表的决策理论学派，享利明茨伯格为代表的经济角色派，以德鲁克等人代表的经验学派或称为案例学派以卢桑斯为代表的权变理论学，以巴纳德为代表的社会系统派等。到了20世纪末期出现了更为具体的管理理论，戴明的全面质量管理，波尔的战略理，彼德圣吉的学习型织等。还有很多相关的管理理，它们都从不同方反映了社会的需求。它们终都要阐明管理是为社会服务，是为了实现全社资源的最有效配置服务的，为提高全社会的效率服的。
们在协调群体的活动以实现一定的的过程中，根据理任务和管理对象的情况，制出达到既定目标的活动方式。如果照这种方式达到了既定的目标，就明它是有效的，这行动方式在人们的活动经过不断地重复，就逐渐在头中固定下来，变成正确的管理方法。们一直在管理活动和社会实践中索、寻找着正确的、合乎需的管理方式。随着大工生产的发展，越来越细的专化分工，越来越复杂生产协作关系以及学技术在生产过程中日广泛的应用，使得管理方法实践中的作用变得越来越突出重要了。人们开始管理方法作为管理科学的一重要组成部分进行系研究。泰勒的科学管理理论为我们供了强化管理方法，但它以金钱为诱饵进行。法约尔的古典组织理论强调合理劳动分工和对组织的有效控制，我们在企业宏观方面提了指导。梅奥的人际关系理论主张理必须重视人的心理上的满足强调对人际行为的激励。因此，际关系理论的出现，给组织管带来巨大的变化。人际关系理渐渐渗入组织管理实践中去管理学家在这种管理思中找到缓和劳资关系，提高工的士气，
借以提高生效率的方法。决策理为我们提供了在管理研中引入的数学科学等定方法。
三、现代科学技术革对管理理论与管理方法的影响 管理理论管理方法，同人类的一切知识样，
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