关于水务有限公司工作情况汇报
尊敬的XX县政协柳主席并各位副主席、各位专委主任：
首先，欢迎各位领导的到来，感谢各位领导在百忙之中莅临公司指导工作，在此，我们表示衷心的谢意！
上栗银龙水务有限公司在县委、县政府、集团的正确领导下，以实践科学发展观为指针，坚决贯彻党的方针政策。各项工作逐步走上正轨，现将工作情况作如下汇报： 一、合资前公司的基本情况：
上栗银龙的前身-XX县自来水公司，是县属事业单位，主要从事县城的自来水生产、供应及相关安装工程业务。有干职工69人。 二、关于合资的基本情况：
随着XX县城的快速拓展，经济的飞速发展，人民生活质量与要求的提高，XX县供水公司仅靠自身经营积累不能满足城市建设需要的大量资金。为加快上栗城市供水的改革和发展，引进外来资金和经营管理机制是公司的最好出路。
中国水务集团有限公司是一家在香港交易所主板上市公司，与上栗供水公司本着利益共享，风险共担的原则，设立上栗银龙水务有限公司。 2008年11月20日，聘请双方认同的中介机构完成了对供水公司的资产评估。
2009年1月1日合资公司-上栗银龙水务有限公司正式挂牌成立。共同
出资注册资本金为人民币1450万元，中国水务集团出资870万元，占注册资本金的60%，县供水公司出资580万元，占注册资本金的40%。经营城市的原水、自来水供水及供水相关业务、排污、污水处理等，经营期限为30年。
三、合资后公司的基本情况及经营状况：
（1）改制后，公司本着“以水为本，达善社会“的经营理念，一如既往地做好城市供水的各项生产、服务、经营工作。
（2）69位干职工工资及福利待遇有所改善，公司依法为职工办理了养老保险、医疗保险和失业保险。公司生产经营管理运行状况良好，在公司人员增多，工资增长，生产成本急剧增加的情况下，有效地保障生产经营活动的正常运行和职工工资的正常发放。出现生产发展、资本增值、效益增加、职工增收、人心稳定的良好局面。
（3）2009年全年完成水费收入336.88万元，比去年增长47.3%(2009年元月1日调整了自来水销售价格，由原来的1.2元/吨调至1.5元/吨);完成安装收入61.16万元（2008年安装公司由公司内部个人承包，故无法比较）;完成外管道设施费收入86.82万元，完成其它收入13.29万元,增长8.31%；新铺设dn110-400给水主管道7.2公里,新增用户1763户。新增基本建设投资1200余万元。
（4）抓优质服务。充分体现供水企业的经济效益和社会效益的高度统一。创造以人为本，和谐友善的供水经营环境。
城市供水是城市居民最基本的生活需求，是人们生存不可替代的物质
生活资料，以人为本，构建和谐社会，就要求我们供水企业必须以优质的服务态度，一流的工作业绩,做好城市供水工作，发展城市供水事业。1、按照国家饮用水卫生标准，保证水质达标是优质服务第一关键。在自来水生产供给过程中,我们一丝不苟坚持经常性的水质检验制度。配备了标准的检测设备和专职检验人员，保证了自来水质量安全达标；2、调节好水压，保证各个居住在不同高度的居民用户能正常供水。在供水压力上，坚持面向全体居民用户和用水单位，特别考虑到较高位置的居民和单位能够正常供水，设置了机房测压和管道测压系统，及时反馈供水压力状况。随时调整供水压力，建设了府前路、金山镇两个自动加压站，有效地解决了较高位置所需的供水压力问题；3、在保证水质、水压合格的前提下，还有效地保障了城区生活用水源源不断，实现了二十四小时供水的稳定性和连续性；4、搞好管网维修工作，管网是保证城市自来水正常连续供给的物质载体，配水管道的坏损会时有发生，要保证县城自来水源源不断的供应，就必须及时搞好管网维修。工作中，我们坚持用户至上，把搞好供水服务作为工作本职所在。不管室内室外的维修，我们坚持随报随修，小修及时，大修不隔夜，有时甚至一修就是通霄达旦，有效地保证县城供水的连续性。我们还建立了整套的管网运行维护方案和应急预案。09年共投入维修费用75.7万元，从人力、财力和物力上保证了供水管网运行维护之所需；5、规范新增用户安装收费标准、进一步完善一户一表改造工作。热情接待新装用户，按照收费标准公开、公正的原则合理收取供水安装费用。
同时基本完成了对城区一户一表的改造工作。为加强供水收费管理提供了条件。
尊敬的XX县政协柳主席并各位副主席、各位专委主任：
首先，欢迎各位领导的到来，感谢各位领导在百忙之中莅临公司指导工作，在此，我们表示衷心的谢意！
上栗银龙水务有限公司在县委、县政府、集团的正确领导下，以实践科学发展观为指针，坚决贯彻党的方针政策。各项工作逐步走上正轨，现将工作情况作如下汇报： 一、合资前公司的基本情况：
上栗银龙的前身-XX县自来水公司，是县属事业单位，主要从事县城的自来水生产、供应及相关安装工程业务。有干职工69人。 二、关于合资的基本情况：
随着XX县城的快速拓展，经济的飞速发展，人民生活质量与要求的提高，XX县供水公司仅靠自身经营积累不能满足城市建设需要的大量资金。为加快上栗城市供水的改革和发展，引进外来资金和经营管理机制是公司的最好出路。
中国水务集团有限公司是一家在香港交易所主板上市公司，与上栗供水公司本着利益共享，风险共担的原则，设立上栗银龙水务有限公司。 2008年11月20日，聘请双方认同的中介机构完成了对供水公司的资产评估。
2009年1月1日合资公司-上栗银龙水务有限公司正式挂牌成立。共同出资注册资本金为人民币1450万元，中国水务集团出资870万元，占注册资本金的60%，县供水公司出资580万元，占注册资本金的40%。经营城市的原水、自来水供水及供水相关业务、排污、污水处理等，经营期限为30年。
三、合资后公司的基本情况及经营状况：
（1）改制后，公司本着“以水为本，达善社会“的经营理念，一如既往地做好城市供水的各项生产、服务、经营工作。
（2）69位干职工工资及福利待遇有所改善，公司依法为职工办理了养老保险、医疗保险和失业保险。公司生产经营管理运行状况良好，在公司人员增多，工资增长，生产成本急剧增加的情况下，有效地保障生产经营活动的正常运行和职工工资的正常发放。出现生产发展、资本增值、效益增加、职工增收、人心稳定的良好局面。
（3）2009年全年完成水费收入336.88万元，比去年增长47.3%(2009年元月1日调整了自来水销售价格，由原来的1.2元/吨调至1.5元/吨);完成安装收入61.16万元（2008年安装公司由公司内部个人承包，故无法比较）;完成外管道设施费收入86.82万元，完成其它收入13.29万元,增长8.31%；新铺设dn110-400给水主管道7.2公里,新增用户1763户。新增基本建设投资1200余万元。
（4）抓优质服务。充分体现供水企业的经济效益和社会效益的高度统一。创造以人为本，和谐友善的供水经营环境。
关于水务有限公司工作情况汇报
