项 目编 制编 制
******路灯改造工程
施工组织设计
编 号： 单 位： 日 期： 年 月 日
一、编制依据
（一）城市道路照明设计标准CJJ45-2006
（二）城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001 （三）城市工程管线综合规划规范GB50289-98 （五）******路灯改造工程招标文件 二、工程概况：
工程名称：*******路灯改造工程 工程地点： 主要工程量
照明工程：新安装庭院灯139基，新安装7米单挑灯46基，新安装墙灯6套；敷设VV5*10电缆3220米，敷设VV5*6电缆3500米，敷设VV4*35电缆100米。新安装落地表箱4套。
工期约定：本工程计划从合同签订的开工日期开工。合理工期60天。
工程承包方式： 包工包料。 三、施工方案 （一）前期准备阶段
组织工程技术人员和施工员对现场进行仔细勘查，做好工程施工技术方案，研究解决办法，进行现场测量和定点。
制定定位和测量放线施工方案：认真研究柳机生活区路灯改造工程设计图，严格按照设计图进行定点和放线，如遇现场与图纸不符或现场无法定点放线，及时联系业主现场确定，并研究重新的位置进行定点和放线。
划定施工范围，并设置物料场、机械设备临时放置点等临时设施，并做好相关安全保护措施。 （二）、施工阶段 1、照明工程：
1.1基坑开挖：基坑开挖应严格按照定点位置施工，采用人工开挖方法。
1.2基础制作：混凝土基础采用C20商砼浇筑，浇注时应用震动棒振实，浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。顶部位置应严格控制基础平面标高。
1.3沟槽开挖：管沟槽开挖采用人工开挖。每段沟槽开挖，验收合格后，再进行管路敷设和回填，主线套管采用PVC50管。
1.4管内穿线施工：在放线时必须防止利刃等器件破伤电线外层绝缘层，严禁将导线接头留在塑料管内，以免留下后患，接头应留在沙井处或者灯杆杆内，另外，所有穿线管口必须作封口处理，以防鼠患破坏，本项工序完工后，一定要做绝缘测试，测试合格后，才能进行下道工序。
1.5路灯安装施工：在所有基础工作完工之后，可进入灯具安装工作阶段。灯具的安装必须由持证的专业电工安装，保质保量的完成灯具安装任务。
1.6配电箱安装：配电箱落地安装，安装地点不应有对设备导体和绝缘有严重影响的气体、蒸汽或其它化学腐蚀物品。
1.7接地装置安装：在每座灯杆处打一根1.5米长接地角钢，，型
号为L50×50×5×1500。用φ16镀锌圆钢将每根垂直接地极可靠连接。配电箱金属框架应有良好的接地。
1.8导线绝缘电阻及对地电阻测试：路灯电源线绝缘电阻值也是衡量工程施工的一个具体指标，法律法规规定低压电器绝缘电阻不能小于0.5MΩ，由工程技术部组织人员进行测试，不合格的电源线要及时整改。
四、项目部组织机构及职责
工程项目部 技术资料组 质检组 施工组 材料组 基础施工队 电气施工队 运输队 机动队
1、项目经理部：工程进行全面管理，具体负责实施本项工程，现场控制工程进度，协调解决质量、造价、安全生产、文明施工、机械调度、材料、劳动力等问题。
2、技术资料组：解决技术质量问题，协助项目经理做好工程施工。
3、质检组：质量自检，协助监理进行质检以及收集整理质量保证资料。
4、基础施工队：负责管路、基础施工任务。 5、电气施工队：负责路灯安装及调试施工任务。 6、运输队：负责运送土石方、材料及灯具材料。
7、机动队：负责表位控制系统，接地极安装调试。
8、材料组：配合技术、施工组的工作，提供所需各种工具、用品，再根据工程进度及施工要求保障材料供应的同时，严把材料质量关，不合格产品不许进场。
9、主要劳动力安排计划 分项项目 挖沟埋管 挖基础坑 基础制作 安装路灯 敷设电缆 电气安装调试
五、施工进度计划及保证措施
进度计划：我公司计划于合同签订后3个工作日内进场，立即进行定点，敷设线路,制作基础，并进行路灯安装，力争60天全部完成施工任务。
保证措施：根据建设单位要求结合本工程实际，制定工期60天。为确保按期完成施工任务，我们采取的保证措施是： （1）根据施工进度计划控制施工期；
（2）根据施工进度计划及实际工程进度制定周作业计划，及时
所需劳动力 10人 10人 10人 10人 10人 6人 备注 调整人力和设备的投入，确保按期完工；
（3）各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成； （4）加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；
（5）严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成； （6）根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划，并按计划要求实施； （7）对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等； （8）尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度；
六、工期保证措施
充分发挥专业技术队伍的技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的管理，保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行。 1.从组织机构和施工力量的配置上保证：抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥协调本工程的施工，抽调较强技术力量和先进的施工机械设备，组成施工队伍。管理人员、技术人员、机械设备、专业队伍按时组织到位投入施工，以保工期。
2.从计划安排上保证：按照工期要求，在实际施工中，按控制工期每周、甚至每天下达施工任务计划。如未按期完成计划，采用有效措施补上。调整施工力量和施工时间，合理安排各分项工程。加速施工进度，以保证工期。
路灯工程施工组织设计
