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生产设备设施验收管理制度

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生产设备设施验收管理制度

1.新购的各种设备设施到货后,公司必须组织相关人员认真验收,填写验收报告单入库。生产技术部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;财务人员负责办理有关资产入帐手续;仓储管理人员负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题,生产技术部必须与有关单位联系解决。

2.设备安装竣工后,应由分管生产的公司领导、生产技术部门负责人、工程技术人员、安全管理部门负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转,通过试运行发现的问题,必须彻底处理,待合格后办理移交手续方可交付使用。

3.大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后,要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转,符合质量标准后,方准许投入使用。分管生产的公司领导、生产技术部门负责人和安全管理部门负责人必须定期参加集中检修检查,并分别在相关的检修检查记录中签署意见。

4.移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转,由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交生产技术部存档。

5.新购的各种消防设备、设施器材,如报警装置、消防栓水枪/水带、灭火器等必须经生产技术部和安全管理部门检查验收,合格后方可投入使用,并填写验收报告单,验收签字后资料存档。

6.对设备设施验收存在的问题和安全隐患,生产技术部和安全管理部门应及时下达隐患整改通知书,责令供货方或相关部门尽快解决,不留后患。

生产设备设施验收管理制度

生产设备设施验收管理制度1.新购的各种设备设施到货后,公司必须组织相关人员认真验收,填写验收报告单入库。生产技术部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;财务人员负责办理有关资产入帐手续;仓储管理人员负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题,生产技术部必须与有关单位联系解决。2.设备安装竣工后,应由分管生产的公司领导、生产技术部
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