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运营管理部岗位职责说明书
运营部长岗位职责说明书
岗位名称 直接上级 岗位人员 运营部长 分管副总经理 1人 所在部门 直接下级 岗位编号 主要工作职责 职责表述：组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标，并监督实施 组织制定与调整集团年度经营计划和目标； 职 工 责 作 一 任 务 组织集团年度经营计划与目标的分解工作； 审核一级子公司和总部各部门年/月度经营计划的制定； 编制集团年/月经营结果分析报告； 审核各子公司月度重点工作完成情况； 协助财务部做好年度预算的分解工作。 职责表述：风险预警及管理 职 工 责 作 二 任 务 对子公司及职能部门的外部租赁房屋进行监督； 监督各子公司超期及不良应收款；（即对财务和子公司双向监督） 钢铁板块库存减值风险预警；（数据来源：钢铁板块经营日报） 运营管理部 副部长、运营专员、安环督导员 YY001 职责表述：制度流程 职 工 责 作 三 任 务 统筹总部各项标准、规章制度及流程； 对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督； 对一级子公司管理制度和流程的建设、执行提供指导。 职责表述：集团公司安全管理小组下设办公室履职 职 工 责 作 四 任 务 组织例行安全例会及安全检查工作，对存在的问题进行督促整改及处罚； 编制集团年度安全管理目标责任书； 组织编制并持续完善集团公司安全管理制度。 职 职责表述：集团总部设备、废旧资产的监督管理 精选范本
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责 工 五 作 任 务 督促物业相关合同存档； 监督物业对设备科学管理；（设备制度完善、按时维保、事故处理及时、优化运行成本等） 督促各相关单位对废旧物资的处理。 职责表述：招标委员会下设办公室履职 职 工 责 作 六 任 务 组织招标管理培训及考试； 参加招标会； 完成公司安排的总部实物及服务类招标采购工作； 对其他职能部门招标采购工作提供专业服务，参加招标会（或议标会）。 职责表述：监督、服务一级子公司之间及一级子公司和职能部门之间关联业务和工作 职 工 责 作 七 任 务 监督、协调物联和轧钢月度代销售协议执行； 监督、协调物联和地产公司甲方直供钢材过程问题； 接受一级子公司对职能部门履职不力的投诉并协调处理。 职责表述：负责本部门内部管理及相关协调工作 职工 责作 八 任 务 制定部门周度、月度工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务； 组织制定、完善内部工作流程和规范，监督下属执行集团内的规章制度； 组织部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性； 对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力； 领导营造部门文化，激励和创建优秀团队。 职 责 职责表述： 完成上级交办的其他工作 九 岗位工作权限： 人事权 财务权 直接下级的考核评价权、任免建议权，总部基层和下派人员的任免建议权 部门预算内且权限额度内支出的审核权 部门预算内、权限额度外以及预算外支出的建议权 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 集团及子公司外承租房屋各类违规的考核权； 财务资金计划违规的考核权； 子公司经营计划及结果分析报告审核及违规的考核权； 子公司运营关键控制点审核及违规的考核权； 子公司间关联业务协调结果跟踪考核权； 招标管理各类违规的考核权； 其它检查督办工作的审核及考核权； 执行力检查工作的审核及考核权； 对集团物业部设备管理工作的指导和监督权； 对安全违规的考核权； 各类废旧物资处置协调权； 一级子公司对职能部门履职不力的投诉的调查权及处理权。 业务权 工作协作关系： 精选范本
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本部门内部各岗位 协作关系 集团内部协集团高管、各部门、一级子公司 作关系 集团外部协无 作关系 任职资格： 基本要求 学历要求 工作经验 30岁以上、身体健康 本科以上 专业要求 企业管理、人力资源管理等相关专业 无 5年及以上企业管理相关工作经验，3年资格证书 以上管理岗位工作经验 ? ? ? ? 熟悉钢铁行业或房地产行业 掌握绩效、营销、生产或供应相关知识 通晓企业运营，了解企业管理基本知识 具备较强人力资源管理知识 知识要求 能力要求
? 具有较强的领导能力、计划与组织能力、沟通协调能力、判断与决策能力 精选范本
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副部长岗位职责说明书
岗位名称 直接上级 岗位人员 副部长 部长 1人 所在部门 直接下级 岗位编号 运营管理部 网络工程师 yy002 职责概述：通过计算机信息技术的开发与应用，完善集团生产经营流程，为总部及子公司提供数据支持，不断提升总部和子公司工作效率和经营管理水平，促进集团整体生产效率和经营效益的提高。 主要职责与工作任务： 职责表述：组织拟订集团管理信息系统的规划、制度，建立完善的信息管理体系 组织拟订集团信息管理的企业标准、流程、规范和规章制度，拟定集团信息化建设管理政策，规范公司信息化建设管理工作 组织拟订集团信息化的总体规划 组织宣贯国家有关信息化工作方针、政策、法律、法规及上级部门的有关规定 组织宣贯集团制定的信息化工作的相关规定 组织执行各项信息化工作规范，保障公司信息化工作符合国家政策 参与制定其他内部控制制度 职责表述：负责组织信息收集、整理、分析、传递工作，为集团提供信息支持 职 工 责 作 二 任 务 职 工 责 作 三 任 务 组织建立信息交流渠道，为集团生产经营管理服务 组织收集、整理、分析、传递集团所需的生产经营、管理等所需外部信息并提供给集团参考 组织收集、整理、分析、传递集团内部信息，加强信息资源综合利用 职 工 责 作 一 任 务 职责表述：负责组织信息系统的建设工作并监控信息系统的质量情况 按照集团规定参与管理信息系统建设的相关工作 监控信息系统建设实施过程，组织定期对管理信息系统的建设质量进行综合分析，并根据情况作出调整方案 职责表述：负责制定信息化相关技术推广计划，推动公司信息化技术的普及应用 职 工 责 作 四 任 务 制定信息化相关技术推广计划 引导集团了解学习信息技术知识 指导并协助总部各部门、一级子公司积极采用信息技术，以提高工作绩效 组织对总部各部门、一级子公司的信息知识能力培训 职责表述：负责组织集团管理信息系统的管理和维护，指导总部各部门、一级子公司的信息化工作 职工 责作 五 任 务 组织制定集团管理信息系统管理规范， 组织维护集团管理信息系统，执行管理信息系统管理考核工作 组织提供办公信息设备的维修服务 指导总部各部门、一级子公司建立各自的信息化工作管理规范 精选范本
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指导和检查总部各部门、一级子公司信息安全和有关设备的管理工作 职责表述：负责与集团外部有关协调沟通工作 职工 责作 六 任 务 与主管部门协调沟通，改善信息化工作外部环境 组织与网络运营商的协调联系，保障信息网络出口畅通 职责表述：负责本部门内部管理及相关协调工作 职 工 责 作 七 任 务 制定部门工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务 组织制定、完善内部工作流程和规范，监督下属执行集团内的规章制度 组织部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性 对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力 领导营造部门文化，激励和创建优秀团队 职 责 职责表述： 完成上级交办的其他工作 八 岗位工作权限： 人事权 财务权 直接下级的考核评价权、任免建议权，总部基层和下派人员的任免建议权 部门预算内且权限额度内支出的审核权 部门预算内、权限额度外以及预算外支出的建议权 对公司信息管理制度的拟定权 对公司信息系统的管理权 对公司信息系统建设的建议权 对公司各部门信息设备配置的建议权 对公司各部门办公信息设备使用的检查、指导权 对本部门各项管理制度的制定权 公司计划范围内的部门经费有支配权 对本部门各项费用开支的审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所下属级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 业务权 工作协作关系： 本部门内部各岗位 协作关系 集团内部协集团高管、各部门、一级子公司 作关系 集团外部协电信局、网络运营商、设备供应厂商等 作关系 精选范本
运营管理部岗位职责说明书(原版)
