财务部岗位绩效考核表
姓名 岗位 会计 任务期间 考核结考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 果 纳税申报及时性 纳税申报 应交增值税额/销售收入增值税负率 *100% 工资发放及工资发放 时性 工资发放准每月16日前要及时发放工100% 资 发放工资金额要准确 100% 10 每错误一次扣2分 财务经理 5 每延迟一次扣1分 财务经理 5%以内 偏差控制在20 每错误一次扣2分 财务经理 要求按时按质完成纳税申及时报送 报表 10 每延迟一次扣3分 财务经理 得分 考核者 数据来源 确性 账务处理出账务处理 错率 财务报表的要求按时按质提交 及时性 财务报表 财务报表的准确性 财务分析的要求按时按质提交 及时性 财务分析 财务分析的准确性 要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析 偏差控制在10 5%以内 工作态度积极，各项工综合评价 评价工作态度和工作能力 10 作能够及时完成 财务经理 给予书面直接上级每错误一次扣2分 财务经理 及时报送 5 每延迟一次扣2分 财务经理 出错报表数/财务报表总数100%准确 *100% 10 每错误一次扣2分 财务经理 及时报送 10 每延迟一次扣2分 财务经理 *100% 内 出错的制单数/当月制单数控制在5%以10 每超过1%扣1分 财务经理 评价 合计 目标下达者 下达日期 目标接受者 接受日期 100 考核者 考核日期 -
财务部岗位绩效考核表
姓名 岗位 出纳 任务期间 考核结考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 果 现金收付准确率 资金管理 银行收付准资金收付准确 确率 工资发放及时性 工资发放 工资发放准发放工资金额要准确 确性 100% 10 分 每出现一次错误扣2 财务经理 每月16日前要及时发放工100% 资 10 分 100% 15 分 每延迟一次错误扣1 财务经理 每出现一次错误扣2 财务经理 现金日清月结,报销及时准100% 确, 15 分 每出现一次错误扣2 财务经理 得分 考核者 数据来源 每延迟一次错误扣1登账及时性 资金日记账 每出现一次错误扣2登账准确性 现金、银行日记账的准确性 100% 10 分 财务报表的及时性 财务报表 财务报表的报表数据准确无误 准确性 100% 10 完为止 直接上级工作态度积极，各项工综合评价 评价工作态度和工作能力 10 作能够及时完成 评价 合计 目标下达者 目标接受者 100 考核者 - 财务经理 给予书面每错误一次扣2分，扣 财务经理 按时按质上交相关财务报100% 表 10 完为止 每拖延一天扣2分，扣 财务经理 财务经理 现金、银行日记账的及时性 100% 10 分 财务经理
某公司财务部KPI绩效考核表(全)
