小组计划及经费申请书
督导意见 1. 名称： 手工制作兴趣小组 编号： 2. 对象： 6-12岁青少年 名额： 6-10 3. 地点： 社工活动室 人手编配： 2名社工 4. 日期： 11月7日-11月28日 时间： 周三、五下午5:00—6:00 5. 招募及宣传方法： 海报宣传、在服务对象中主动招募 6. 服务理念：1、根据马斯洛的需求理论，人的需要层次可以分为生理的需要，安全的需要、归属和爱需要，尊重的需要和自我实现的需要，自我实现的需要是希望通过个人的努力来实现自己的目标，体现自己的价值，发挥自己的潜能。手工制作可使组员在动手创造中得到满足感，感受到愉悦情绪的体验，从而产生成就感。2、手工制作，在某种意义上说，就是一个欣赏美、鉴别美、创造美的过程。任何一件手工作品的制作都是一种具有复杂结构的创造活动。从材料的选择到制作方法、步骤的确定；从动手制作到不断修改和完善的全过程，充满了创造精神、形象思维和逻辑思维的交融；在素质培养上有着其独特的优势，起着其它学科所无法替代的作用。 7. 服务目的：提升组员的动手操作能力，同时培养组员思维能力，充分发展组员的想象力和创造力。 8. 服务目标： 1. 让学生感知到手工制作的创意空间是无止境的，使学生有强烈的学习和创作欲望。 2. 形成对自己的控制能力，尤其是手眼脑的协调运用。 3. 使学生养成独立思考的习惯，并通过想象力、创造力的培养，促进学生个性化发展。 9. 预计困难及解决方法： 困难 1.组员招募 2.小组的稳定性 3.组员的不可预估性、多样性 10. 评估方法： 解决方法 从来访者中寻求有兴趣的组员 在小组招募之初与组员做好约定 做好引导和个案工作开展的准备 评估方法 1. 工作人员在小组进行时的观察和分析 评估时间 小组活动中 2. 活动后，由组员填写《活动参加意见表》 小组结束后 11.程序安排（见下表）
11. 程序安排(可自行增减填写空格) 第1节主题： 日期/时间 目的 内容 所需物资 负责人 11月7日 组员明确小组1.让组员及工作员间相互认识。工作员自我介白板 5分钟 目标 绍（欢迎辞、姓名、在小组中的角色、小组的笔 目的和目标） 20分钟 熟悉小组其他2.使组员相互认识，力图使组员之间建立亲密 组员 关系。 相互认识：将队员两人一组分组，然后互相介绍自己，必须完成以下几个问题：①姓名。②个人爱好。③这个世界上你最崇敬的人④这一星期你做了什么事情？ 每个组员分别向大家介绍自己的搭档。 布置本组活动3. 订立小组规则 有关要求 培养动手能力 4. 做简单的折纸，小猫、恐龙等 小组总结 白板 笔 彩纸 彩色笔 10分钟 20分钟 5分钟 5.总结本次活动，交待下次活动，请大家分享 本次活动的感受。 第2节主题： 日期/时间 目的 内容 所需物资 泡沫软纸 塑料管 剪刀 固体胶 负责人 11月12日 培养动手能力用泡沫软纸做棒棒糖花和玫瑰花 55分钟 和创造力 5分钟
小组总结 2．让组员表达对这次活动的感受，由工作员 交待下次活动，并布置作业。 第3节主题：
日期/时间 目的 内容 所需物资 泡沫软纸、塑料 管、剪刀、 固体胶 负责人 11月14日 培养动手能力用泡沫软纸做棒棒糖花和玫瑰花 55分钟 和创造力 5分钟
第4节主题：
日期/时间 目的 内容 所需物资 剪刀、美工刀 彩纸、固体胶 负责人 11月19日 培养动手能力1． 用收集到的矿泉水瓶做花瓶 55分钟 和创造力 小组总结 2. 让组员表达对这次活动的感受，由工作员 交待下次活动，并布置作业。 5分钟
小组总结 2. 让组员表达对这次活动的感受，由工作员 交待下次活动，并布置作业。 第5节主题： 日期/时间 目的 内容 所需物资 彩纸、剪刀 彩色笔、固体胶 负责人 11月21日 培养动手能力1、用鸡蛋和收集到的卷筒纸芯做公仔 55分钟 和创造力 5分钟
第6节主题： 日期/时间 目的 内容 所需物资 彩纸、瓦纹纸 剪刀、彩色笔 固体胶 负责人 11月26日 培养动手能力1、用彩纸做剪纸花 55分钟 和创造力 5分钟
第7节主题： 日期/时间 目的 内容 所需物资 纸杯、彩纸、 剪刀、彩色笔、固体胶 负责人 11月28日 培养动手能力1、用纸杯做公仔 40分钟 和创造力 10分钟 小组结束 小组总结 小组总结 2、让组员表达对这次活动的感受，由工作员 交待下次活动，并布置作业。 2、让组员表达对这次活动的感受，由工作员 交待下次活动，并布置作业。 2、让组员表达对这次活动的感受。“赠言”希 望经过这次培训之后大家可以无限发挥自己的想象力和能动性，利用生活中的常见物品来做手工。 3、对小组活动进行评估并了解成员满意度。 评估表 10分钟 小组评估 申请社工 签名：刘纯 时间：2014.10.31 城区负责人 签名： 时间：
社区分管负责人 签名： 时间：
12. 经费预算及申请（请保持单独一页，以应对财务报销流程）
小组名称： 小组编号： 项目（数量*单价） 收入 项目 数量 单价（元） 泡沫软纸（大） 10张 0.80 泡沫软纸（小） 1包 4.00 硬彩纸 10张 1.00 折纸 4包 4.00 固体胶 4个 2.00 剪刀 5把 5.00 塑料软管 2把 5.00 瓦纹纸 1包 6.00 纸杯 1包 10.00 美工刀 3把 4.00 总计 盈余（+） / 亏损（-） 申请社工 签名：廖丽宁 时间：2014.10.31 审批 签名： 时间： 审批 签名： 时间： 合同管理制度 支出 8.00 4.00 10.00 16.00 8.00 25.00 10.00 6.00 10.00 12.00 109.00 社区负责人审批 签名： 时间： 审批 签名： 时间： 审核 签名： 时间： 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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