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公路监理管理制度汇编
目录
一、 工作管理制度 二、 设备管理制度 三、 监理旁站制度 四、 档案管理制度 五、 车辆管理办法 六、 生活管理制度 七、 每日早会制度 八、 总监办会议制度 九、 总监办监理人员请假制度 十、 总监办管理奖惩制度 十一、 总监办廉政建设制度 十二、 总监办工作纪律 十三、 总监办的职责与权限
十四、 总监办安全、文明、环保施工监理规定 十五、 总监理工程师职责与权限 十六、 综合部的职责与权限
十七、 专业监理工程师共性的职责与权限 十八、 驻地监理工程师的职责与权限 十九、 驻地办的职责与权限 二十、 合同部的职责与权限
二十一、 合同（计量）监理工程师的职责与权限
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二十二、 工程技术部的职责与权限 二十三、 副总监理工程师职责与权限 二十四、 项目协调负责人的职责与权限 二十五、 房建专业监理工程师的职责与权限 二十六、 地质专业监理工程师的职责与权限 二十七、二十八、二十九、三十、 三十一、三十二、三十三、三十四、三十五、三十六、三十七、三十八、三十九、四十、 四十一、四十二、四十三、四十四、中心试验室的职责与权限
小施工标段监理组组长的职责与权限 隧道专业监理工程师的职责与权限 试验专业监理工程师的职责与权限 桥梁专业监理工程师的职责与权限 内业资料、文档管理员的职责与权限 内业监理工程师职责与权限 路面专业监理工程师的职责与权限 路基专业监理工程师的职责与权限 交通工程专业监理工程师职责与权限 机电专业监理工程师的职责与权限 环保监理工程师职责与权限 安全监理工程师职责与权限 监理员职责与权限 监理人员职业道德准则 监理人员行为准则 监理人员勤政廉政奖惩办法 监理工程师廉政制度
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工作管理制度
1.总监办实行总监理工程师领导的民主集中制的管理模式，副总监理工程师协助总监理工程师并行使总监理工程师赋予的各项权力，专业监理工程师和监理员必须服从总监理工程师与副总监理工程师的工作安排和领导。
2.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便协调处理，必要时下达书面指令要求整改。
3.认真执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报制度。总监理工程师（副总监理工程师）对驻地监理工程师（副驻地监理工程师）、驻地监理工程师（副驻地监理工程师）对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员，每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师（副驻地监理工程师）、驻地监理工程师（副驻地监理工程师）对总监理工程师（副总监理工程师），每天都要汇报当天的监理工作情况，包括工程的质量与进度情况、存在的问题以及解决的方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。
高速公路监理管理制度汇编
