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4月浙江自考采购与仓储管理试卷及答案解析

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浙江省2018年4月自学考试采购与仓储管理试卷

课程代码:07008

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.进行国际化采购的主要原因是( ) A.产品质量 B.技术因素 C.总成本低

D.竞争因素

2.下列不属于实体物品的采购的是( ) A.原料 B.辅料 C.设备

D.技术

3.采购机构的分权可以通过权力分配与___________两个途径来实现。( ) A.主管人员的授权

B.组织规模的缩小

C.扩大领导的权力

D.组织效率的提高

4._____是根据具有递阶结构的目标和子目标以及约束条件等对供应商进行评价。(A.直观判断法 B.线性权重法 C.层次分析法

D.作业成本法

5.最常使用的采购部门的建立方式是( ) A.采购区域部门化 B.采购产品部门化 C.采购价值部门化

D.采购过程部门化

6.商业型供应商的时间跨度是( ) A.1年以下 B.1年左右 C.1~3年

D.1~5年

7.糖厂订购甘蔗一般采用( ) A.直接采购 B.委托采购 C.订价收购

D.集中采购

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8.________是授权执行并记录经济业务的书面凭证,因而对它的控制是相当重要。( ) A.采购协议 C.数据电文

B.采购合同 D.购货订单

9.对单位所申报的物资确实无法采购的,物流公司的计划员可( ) A.与计划录用部门联系 C.进行物资改代

B.进行催交催运

D.向有关部门通报

10.1989-1992年,美国政府每年用于货物和服务的采购占其国内生产总值的( ) A.26%左右 B.16%左右 C.6%左右

D.36%左右

11.政府采购中的国内招标通常适用于___________的采购。( ) A.合同金额较小,采购品种分散 B.合同金额较大,采购品种分散 C.合同金额较小,采购品种集中

D.合同金额较大,采购品种集中

12.___________是招标采购工作过程中最关键的环节。( ) A.编制招标书

B.审阅投标文件

C.评标工作

D.授标签订合同

13.因工程量的变更及由于计量和计价等原因造成的工期延误而提出的索赔属于( A.根据合同条文规定的索赔 B.优惠补偿 C.超越条文的索赔

D.商务索赔

14.要成功使用EDI,最重要的是( ) A.有计算机数据处理系统 B.EDI标准

C.通讯设施

D.标准文件转换系统

15.电子采购系统中,买方系统存在的主要缺点是( ) A.需要大量维护成本 B.较难跟踪开支 C.登录时间长

D.供货速度慢

16.相对传统的采购流程,电子采购流程的最大特点是( ) A.需要多次谈判

B.需要有纸化过程 C.需要大量前期工作

D.需要批复程序

17.电子采购所使用的代码中,区间码的优点是( ) A.短而简单、易于管理

B.占用位数不多、能分成多组

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C.代码对象基准明确 D.容易检索

18.日本丰田公司的准时制生产方式是一种( ) A.整和化管理 C.网络化管理

B.零库存管理 D.计算机化管理

19.对温度较敏感的货物,在气温高时可以采取___________降温。( ) A.洒水

B.通风 D.存放冰块

C.释放干冰

20.一般商品条形码由___________位数字组成。( ) A.11 C.13

B.12 D.14

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.___________的运作目标是海尔在新经济时代创造财富的源泉。( ) A.零库存

B.零距离 D.零时间

C.零营运资本 E.零速度

2.根据招标范围,政府采购方式可分为( ) A.公开采购 C.限制性采购 E.批量采购

3.物料编码的原则主要有( ) A.惟一性 C.系列性 E.系统性

4.办理物资入库的手续主要包括( ) A.登账 C.建档 E.交接

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B.选择性采购

D.大额采购

B.完整性 D.充足性

B.立卡 D.检查

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5.普通仓库采用的通风方式主要有( ) A.自然通风

B.机械自然通风 D.制冷通风

C.机械循环通风 E.高压通风

三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。 1.采购是工商企业物流过程的起点。( )

2.企业产品是影响采购机构设置的最具决定性的因素。( ) 3.评估供应商的一个主要工作是调查其资信状况。( ) 4.对于优秀的供应商,付款时转账支票的到期日可长一些。( ) 5.政府采购是指具体的采购过程。( )

6.商业增值网络中心参与交易双方的交易活动,提供用户连接界面。( ) 7.推行配套生产和分包销售是制造业用于实现零库存的方式。( ) 8.地区分销中心体现了一种简单的联合库存管理思想。( )

9.仓储组织活动从整个仓储活动来看,是指作业过程的空间组织。( ) 10.自动化立体仓库是无需人工操纵机器进出货物的仓库。( ) 四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分) 1.仓储管理的具体内容包括哪些?

2.供应商的认证准备工作有哪些应注意的事项? 3.库存管理的主要功能有哪些? 4.定期订货法的优缺点分别是什么? 5.供应商管理库存的策略可以分哪些步骤? 6.存货储备成本包括哪些内容?

7.物资出库作业管理的原则包括哪些内容?

五、案例题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 丰田与供应商的伙伴关系

丰田汽车用的零部件,有2/3是从公司外的厂家采购的,供应商达6000多家,品种多达6万多种。尽管供货网复杂庞大,但丰田把它管理得井井有条。

丰田与供应商建立了融洽的伙伴关系,始终坚持让供应商尽早参与新型汽车的设计过程,征求供应商

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对降低成本、技术革新等各方面的意见和建议。因此,丰田总是能比其他公司更早地发现新材料、新技术和新零部件。

1991年,丰田实施了一项“供应商成本降低”计划,这使得它在完善与供应商的关系方面又迈出了一大步。这项计划的目的很明确:一般来说,汽车制造公司会采用挤占供应商边际利润的方法来达到降低自身成本的目的,而丰田则与供应商一起研究如何降低零部件的成本。对于供应商的建议,即使是很小的建议,只要提倡科学、合理,他们都认真采纳。丰田由此而节省的开支达30亿美元,供应商也获得相当的收益。

为了进一步加强与供应商之间的密切合作,达到共同发展的目的,丰田还指定某些供应商为组长,组长的职责就是监督相关供应商设计、制造出来的零部件。这些措施使丰田节约了巨大的管理费用,提高了经济效益。

试结合以上案例,回答下面的问题: 1.如何理解供应商伙伴关系的含义? 2.简述如何建立供应商伙伴关系。 3.与供应商建立伙伴关系有什么意义?

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