（企业管理手册）首创置业工
程管理手册天津公司
工程管理手册
首创置业管理有限公司 2013年1月10日
建设单位审批栏：
本《工程管理》已通过我司内部审批，同意执行！
公司签章 工程供方签字栏：
我公司已认真阅读本《工程管理手册》，同意按《工程管理手册》的规定进行现场管理工作，接受建设单位的监督考核，如有违反规定的情况，同意按条款规定接收处罚！
总监（签字）： 年 月 日 监理单位 (项目监理部盖章) 项目经理（签字）： 年 月 日 （项目部盖章） 总包单位 项目经理（签字）： 年 月 日 （项目部盖章） 指定分包单位 （含精装修、公区精装修、外檐石材、外檐砖、外窗、户门、单元门等） 独立分包单位 （市政配套、园林、智能化等）
首创置业企业工程管理文化
首创置业的企业价值观: 全生活 全价值 我们的工程管理思路：
以首创置业现行的工程管理制度为支持，结合工程实际情况，在工程实施前进行完善的工程管理策划，在工程实施过程中用细致认真地态度对工程进度、质量、成本、安全文明施工进行管理，在工程交竣前对项目工程管理做缜密冷静地总结，实现现场工程管理的PDCA良性循环,努力实现现场工程管理的标准化、系统化、精细化! 我们的底线：
安全是一切工程活动进行的前提,也是现场管理最重要的工作内容 以完备的、切实可行的计划去保证项目的进度
在质量面前绝不妥协，绝不以牺牲质量为代价来追求工程进度 以客户的需求为工程管理的终极目标,做客户价值的创造者和守护者 我们对供应商的管理理念： 每一家供应商都是首创置业的合作者 我们有着一致的终极利益---为客户创造价值
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