创建五型班组

创建五型班组

关于开展创建“五型班组”活动的

通 知

公司各单位、机关各部门：

为全面提高职员队伍差不多素养，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快公司进展的坚实基础，经公司总经理办公会研究决定：在全公司范畴内开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，现就开展创建“五型”班组活动的有关事宜通知如下：

一、总体目标：

以生产经营一线班组为重点，开展“五型班组”创建活动，力争在2018年年末，把公司80%以上的基层班组，建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降

耗、增收节支、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公布、团结和谐的一流班组。

认真贯彻落实中国石油集团公司班组建设研讨会精神，继承和发扬大庆精神、铁人精神和公司“高严细实”作风，以强化班组执行力为重点，以提高职员综合素养为核心，广泛深入开展创建“五型班组”群众性活动，坚持依靠基层抓治理、依靠职员抓建设，不断夯实基层治理工作，增强职员队伍凝聚力和斗争力，为推动企业科学进展、和谐进展奠定牢固基础。

三、组织机构

为加强“五型班组”创建活动的组织领导，公司成立创建活动领导小组：

组 长：肖 刚 副 组 长：李 玲 张 杰

成 员：李 强 任 博 黄玉风 张 华 初仲博

宋忠平 李广平

领导小组办公室设在公司工会，负责组织和谐创建活动的日常工作。

四、创建内容

1、创建“学习型”班组，努力把班组建设成为职员刻苦学习、增强技能、提高素养的园地。班组要有明确的学习打算和目标，做到学习工作化、工作学习化；有差不多的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体；有切实可行的班组学习制度与鼓舞机制，形成全员学习的氛围；有较好

二、指导思想

的学习环境，坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动，班组职员熟练把握本岗位操作业务技能，年度技能考核合格率100%。

2、创建“安全型”班组，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的高效安全型班组。严格落实安全岗位责任制，严格执行《中国石油天然气集团公司反违章禁令》，杜绝“三违”行为发生，做到“三不损害”，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变；认真开展班组安全活动、安全教育，熟练把握岗位应知应会差不多功。安全教育培训形式多样化，有打算、有记录、有考核，班组成员持证上岗率100%；严格执行公司各项规章制度、操作规程，设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确、内容完整，实现生产全过程的受控治理；全员参与危害识不和风险评估，熟练把握应急预案，能及时发觉和排除事故隐患，做到设备无故障、职员无违章、班组无隐患，实现“零事故、零损害、零污染、零缺陷”的目标。

3、创建“清洁型”班组，努力把班组建设成为岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班组”。班组环境爱护目标责任落实，执行生态爱护措施具体有效，现场环境治理达到“绿色基层队（部）”建设技术规范要求；严格按照标准配备、使用环保设施和设备，定期开展环境监测和报告，总量操纵符合要求，“三废”稳固达标排放；班组现场治理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体，组织职员因地制宜美化工