四川水利职业技术学院教案
授课日期 班次 1周 星期 月 日 周 星期 月 日 周 星期 月 日 周 星期 月 日 课题 项目一 企业文化概述
装 课型 讲授 学时 2 学 习 目 标
知识：
1、企业文化的概念
2、企业文化的内容和功能
订 能力：
1、能根据企业文化现象归纳出其作用与功能
2、能具体分析企业文化建设对企业发展的促进作用
教学重点：
企业文化的内涵，企业文化的意义和作用力
线
教学难点：
企业文化与企业经营管理的关系
教学手段、方法及教具：
多媒体教学 讨论法和相关案例资料
课后分析评价：
（续页） N0 ： 1 教学进程 任务一 企业文化定义 教学内容 一、 讲解任务教学主要内容，提出教学目标和要求 二、引入任务--- 企业文化定义，分析任务背景，展开知识点的讲解。 三、任务一主要知识点： 1．企业文化不是什么 理解企业文化时，应注意以下几点： ?企业文化不是知识，而是人们对知识的态度； ?企业文化不是利润，而是人们对利润的心理； ?企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情； ?企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。 教学活动 时间 5' 35' 装 2． 什么是企业文化 所谓的企业文化，是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范；是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。 3．成熟的企业文化 ? 很多企业的企业文化，没有形成的时候，经常会变，一会儿以人为本，一会儿以科技为本，一会儿以服务为本。真正的企业文化，是很稳定的。 ?成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变。企业文化一旦形成，即使外面的条件变恶劣了，它也是不会改变的。外界条件好，这个文化的内涵还在；外界条件不好，这个文化的内涵更加鲜明和突出。 ?中国进入WTO以后，市场竞争变得越来越激烈，我们的企业能否承受住各种冲击，显得尤为突出。 【案例】 毛主席登上天安门城楼，宣布中华人民共和国成立时，重庆渣滓洞里面，还关着共产党人。这些共产党人，只要答应放弃共产党员的身份，就可以被带到台湾去。但这些共产党人没有为环境的改变做出这样的选择，他们宁愿牺牲，也不改变自己的信念。 【案例】 有两支队伍曾跟美国作对。一支是本·拉登，另外一支是萨达姆。从文化的角度去看的时候，会发现本·拉登和萨达姆，在表象的 订 线 （续页） N0 ： 2 教学进程 教学内容 教学活动 时间 30' 装 订 线 一些东西上是很相像的。本·拉登和萨达姆都有钱，有 军队，都跟美国关系紧张，都不赞同美国的一些理念和做法。他们的很多行为，很多思想，都是一致的。但到了深层次的文化内涵的时候，二者存在本质的区别。萨达姆和他的孩子生活荒淫无度。本·拉登却不同，虽然他们看似信仰都差不多，但本·拉登已经达到了宗教的一个很高的境界，而萨达姆还不入流。所以本·拉登的文化内涵和萨达姆的文化内涵，虽然在表象上有太多相似的东西，但是他们的内涵是截然不同的。 【案例】 五六年以前，IBM进行战略转型，从一个产品的供应商，转型为一个服务和方案的供应商。这时，它就要升华它的企业文化，这种升华最后要延伸到每一个员工的思想和言行里，也就是说，五六年前的IBM的业务员，他是在卖产品，而今天的一个IBM市场营销人员，他在卖服务和方案的咨询。IBM把PC业务卖给了联想，联想买了PC以后，它的文化内涵，它的整个公司的运营机制，包括它的文化内涵，都要因此有所升华。 如果不升华，它买了这个PC业务，恐怕就是一个灾难。 任务二 企 四、任务二主要知识点： 业文化作用 企业文化作用： 1．专家和权威人士的评价 ?世界五百强，胜出其它公司的根本原因，就在于这些公司善于给它们的企业文化注入活力，使这些公司能够保持百年不衰。它们在不断地优化自己的企业文化，使企业文化和公司的战略和运营相匹配，从而能够与时俱进。 ?国家的强大在于经济，经济的繁荣在于企业，而企业的发展在于管理，管理的优劣在于文化。 ?优秀的企业造就优秀的企业文化，而优秀的企业文化，无疑造就一个优秀的成功企业。二者是相辅相承的关系。 ?未来最具有竞争力的企业，就是有文化的企业。 2．企业文化的重要性 ?面对残酷的市场竞争，企业缺少的往往不是产品，不是技术，也不是人力资源。真正缺少的是一种文化、一种凝聚力和一种团队精神。而文化力就能有效地产生这种凝聚力和团队精神。 ?未来最具有竞争力的企业，就是有文化的企业。如果我们把它放在一个很高的层次上去理解的话，它实际上不是企业与企业之间的竞争，也不是技术的竞争或者产品的竞争，而是文化的竞争。 （续页） N0 ： 3 教学进程 教学内容 教学活动 时间 10' 装 订 线 3．正确认识企业文化 ?从企业文化的作用力来讲，最复杂的人力资源问题，在企业文化面前，便可以迎刃而解。 ?每个企业都有文化，无论这些积淀厚重与否，清晰与否，其实都有文化。 ?对于企业来讲，最可怕的事情，莫过于观念上的故步自封。认清自己的企业文化很重要，但是认清之后应该努力去改进和优化这种文化。 【案例】 中国很多企业的文化是“忙乱”的。“忙乱”已经成为中国很多企业的企业文化内涵。这些企业的员工的工作水平偏低，生活素质也很低。40岁以前，拿命去换钱，40岁以后，再拿钱去换命，这就是他们的人生。所以每一个企业都有文化，吃喝嫖赌也是文化，坑蒙拐骗还是文化，只是这些文化积淀的厚重和清晰度不同而已。 4、企业文化的四个维度 ?视觉系统 是指一个企业特定的标识、颜色等等，使人们一眼就能够识别出你的企业。 ?行为系统 是指一个企业员工言行的规范，使人们通过接触你企业员工时对他们言行的感觉来判断你企业的形象。 ?管理系统 是指企业的管理体系和管理理念，使人们通过企业的管理体系来认识和了解企业的动作机制。 ?理念系统 是指一个企业对自身发展所确定的战略意图、服务宗旨、价值观等等，使人们了解：我是谁，我是什么样的。 五、组织学生作简单交流讨论，并小结 四川水利职业技术学院教案
授课日期 班次 2周 星期 月 日 周 星期 月 日 周 星期 月 日 周 星期 月 日 课题 项目二 企业精神文化
装 课型 讲授 学时 2 学 习 目 标
知识：
1、企业精神的概念和意义 2、现代企业精神的形成和发展 3、企业精神的主要内容
订 能力：
1、掌握企业精神构成要素
2、掌握良好的职业精神对企业建设的作用 3、树立正确的企业精神观
教学重点：
企业精神的组成要素
线 教学难点：
现代企业精神对我们将来职业导向的价值 教学手段、方法及教具：
多媒体教学、计论法和各教学资料
课后分析评价：
企业文化教案（完整稿） - 图文
