《时间管理与高效工作》PPT大纲及要求
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大纲
一、你热爱生命吗？——时间的意义
（时间是什么、概括时间的特点、时间陷阱、突出时间的重要性<可从个人和组织的角度分析>）
二、什么是时间管理？
（时间管理的定义、特点、分类、作用等）
三、时间管理的常见问题
（列举并阐述导致时间浪费的各种因素）
四、如何进行时间管理
（原则、技巧、步骤）
五、时间管理是高效工作的助推器
（阐述二者之间的关系，可从时间与高效辩证关系的角度分析）
六、工作中谁偷了你的“效率”？
（列举并阐述工作效率的制约因素）
七、高效工作的习惯是怎样炼成的？
（突出高效工作的作用，总结归纳高效工作的习惯有哪些）
八、时间管理与高效工作的秘诀
（借鉴经验：高效人士的时间管理策略）
众所周知，达尔文是英国一位著名的生物学家，也是人类进化论的奠基 者。他从小就非常热爱大自然。在上学的时候，达尔文经常利用一些闲散时 间广泛采集植物、昆虫的标本，尽管他的父亲更希望他能够成为一名“答贵 的神父”，对他的爱好并不支持，甚至认为他不务正业。
达尔文很想满足父母的要求，不耽误学业，但也非常想港自己喜欢诊的 书。这该怎么办呢7于是，他每买一本新书，就把它一页页撕下来，放在口 袋里。朋友见了感觉很奇怪，便问达尔文：“多可惜，一本书就这样被你毁 了。”达尔文却曰答道：“我去外面采集标本，无法带上整本书，只能利用闲 教的时间．躺在草地上把这一页的内皋者完。把一本书保持完整很好，但是 放在家里不看，岂不是更可惜，对我而言，还是撕下来好。”
达尔文正是这样想方设法充分利用一切闲散时间，为自己以后的事业积 累了大量的资料．也使他成就了常人不能成就的伟业。
前星巴克总裁兼CEO唐纳德在职期间，每天早晨五点半．就前往位子西 稚图住家附近的星巴克门市，实际了解门市的运营情况。到了六点，他准时 进入办公室，开始回复电子邮件、留言给各地区的门市经理，并亲手写感谢 函给获下优秀的工作伙伴!
唐纳德先前接受《财富》杂志专访时，就畅谈了他在时间管理上的一些 个人观点.在唐纳德的观念里，他认为CEO应该学合计划时间．而非管理 时间。对唐纳德来说，时间不是用未管理的，而是用来计划的。身为星巴先
前CEO的他，每个月花费自己40％一45％的时间去巡视全球的星巴克门市， 用20％一25％的时间和员工相处、互动，用8％的时间开会．8％的时间和其 他公司的与商业伙伴聊天话家常。GE公司CEO伊梅特，也把自己的
时间划分得清清楚楚：他利用30％的时间处理公司营运的绩效，30％的时间 用于与未来发展有关的重要大事．30％的时间从事人才的培育与发掘，10 ％ 的时间则和股东沟通以及进行公司治理。
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要求
1、请大家使用统一模板，根据以上大纲认真完成，每个一级标题做15页ppt，即每位同学负责30页ppt。不要出现大段大段的文字，言简意赅即可。 2、可以根据每个一级标题与括号内的提示适当发挥，做到逻辑性强、内容充实。可先进行小组讨论，尽量避免成员间内容重复，确保逻辑连贯、前后一致。 3、适当制作动画效果，并配以与主题相符的图片，尽量做到形式丰富。 4、每位同学至少列举3个与自己负责的一级标题相关的实例，最好都是生活中典型事例。由于ppt是针对鑫复盛员工的培训，大家尽量找一找该公司的与《时间管理与高效工作》有关的材料（注意是正面报道的材料）。 5、穿插寓言故事等哲学小故事引人深思，自然过渡。
6、标题序号统一采用一、（一）、1、（1），字体、字号等格式要求请小组成员经协商一致后使用统一标识。
7、请于下周一（11月17日）晚上7点前提交。
具体的习惯
1、时间轴式工作计划：个人周计划不再需要用word、execl写了，在日事清中即可完成。时间轴的组织方式，也能让用户更好的延续自己的工作思路。
2、周计划自动分解到日程：日事清可以根据用户的周计划内容自动分解到相应的日程中，省去了用户添加的烦恼。
3、“GTD+时间四象限”的日程安排：通过把“日历、事物收集箱、重要紧急四象限”有机结合起来，用户可以自由拖曳安排工作，实现最大的灵活性。
4、云端数据同步：日事清是跨平台服务，用户可以通过手机、pad、电脑随时随地查看自己的工作信息。（ 高效能人士的七个习惯
简介
美国公司员工人手一册的书！美国政府机关公务员人手一册的书！ 美国军队官兵人手一册的书！ 全球销量超亿册！
高效能人士的七个习惯
企业领导人都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成高效率企业。 这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。
一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与这本书有重要的关系。 史蒂芬·柯维博士在这本书中，强调品性修养的同时，还系统地介绍了为人处世的技巧，堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享，令人信服。 ）
高效工作的习惯是怎样培养的--读书笔记
2010-11-28 06:55:43| 分类： 读书|举报|字号 订阅
一、争抢时机，高效随之而来 *
* 高效工作的习惯在于做一个“争抢时机”的“偷手”，如果你在这一点上极为出众，
* 那么你的员工梦想就会变得不简单，可能成为一个总裁级的人物。 *
<>决不让时间从指缝中漏掉 1. 利用有限的时间 2. 不要让时间荒芜 <>在时间中找成功的筹码
> 我们都拥有足够的时间，只是要好好善加利用。一个人如果不能有效利用有效的时间，就会被时间俘虏，成为时间的弱者。一旦在时间面前成为弱者，他将永远是一个弱者。因为放弃时间的人，同样也会被时间放弃。---歌德 > 滴水成河，粒米成箩。贵在点滴积累，持之以恒。 > 光阴似箭，日月如梭，时光一去不复返。 > 只有抓住现在，你才能抓住未来。 <>拖延是高效的死敌
> 拖延的习惯，最能损害及减低人的做事能力。你应该极力避免拖延的习惯，就像避免一种罪恶的诱惑一样。 > 命运无常良缘难！
> 成功属于谁？属于那些充满自信、充满热情、锲而不舍的追求者。他们永远全身心地投入、永远保持着高度的热忱。 <>追求时间效率化
> 认真做好每一份差事，别等他人来提醒你，尤其是那些职位比你高的人。 <>时机是成功的跳板
> 不要等待时机会出现在你的面前，而是要抓住每个机会，让它在你的手中变得非比寻常。
二、高效工作的前提是自己条理化
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* 减少低效率工作习惯不是改变外部因素，而是要从清理自己的工作秩序开始，
* 否则你根本不可能成为一个高效者。 *
<>在办公桌上检验自己
(1) 一切从整理办公桌开始 (2) 如何整理你的办公桌 <>学会让自己的工作秩序合理化
> 喜欢条理吧，它能保护你的时间和精力。--- 谚语
> 选择时间就等于节省时间，而不合时宜的举动则等于乱打空气。--- 培根
> 整齐就是效率。
> 有些人每天早上预订好一天的工作，然后照此施行。他们是有效地利用时间的人。而那些平时毫无计划，靠遇事现打主意过日子的人，只有混乱二字。--- 雨果
(1) 让条理化的工作节省你的时间和精力 (2) 把自己的工作任务清楚地写出来 (3) 进行合理的组织工作 (4) 运用化繁为简的工作方法 <>做事不是越多越好，而是越有效越好
> 工作做到极处，没有他法，只有恰好；习惯做到极处，没有他路，致使本然。--- 美国《时代周刊》
> 做事情贵在求精求好，而不在多。
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