（3）教学体系构建组 组 长：杜快宁
成 员：各专业建设项目组组长、教研室主任、帅国勇 职 责：根据基地建设实施方案要求，构建高技能人才培养教学体系，确定培养岗位能力所对应的核心课程及主要教学内容，构建完善的工学一体化课程体系。建立培养运行机制，优化基地结构，建立高技能人才培养的质量评价、验收体系工作。
（4）培养教材编写组 组 长：杜快宁
成 员：各专业建设项目组组长、教研室主任、易静玲 职 责：根据高技能人才培养教学体系，开发具有学校特色的以工作任务为引领的相关工种的高技能人才培养的教材以及多媒体课件
4、基地建设专业组 （1）模具制造专业 组长：胡 斌
成员：张素琴、章若冰、陈 莉、胡桂连
职责：根据基地建设专业实施方案要求，制定和实施本专业实训设备的采购计划、师资队伍建设计划，建立本专业实训教学体系，开展本专业实训教学的校本教材。
（2）汽车维修专业 组长：吴曙东
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成员：康乐、谭淑娟、张 红、徐志蓉、谢晓达
职责：根据基地建设专业实施方案要求，制定和实施本专业实训设备的采购计划、师资队伍建设计划，建立本专业实训教学体系，开展本专业实训教学的校本教材。
（3）电气自动化设备安装与维修专业 组长：周新楠
成员：邓 刚、刘 强、易静玲、高春燕、张智军
职责：根据基地建设专业实施方案要求，制定和实施本专业实训设备的采购计划、师资队伍建设计划，建立本专业实训教学体系，开展本专业实训教学的校本教材。
5、基地建设项目财务组 组 长：曹尚清
成 员：蒋小美、喻志伟
职 责：制定并落实基地建设项目经费使用的管理制度；编制基地建设项目资金预算和落实方案；积极协调、争取上级财政支持，保证根据项目建设进度落实资金；监控资金流向并定期通报资金使用和评价情况，提供年度经费使用情况报告。
6、基地建设项目宣传组 组 长：谢程辉
成 员：各处室通讯员、林信兵
职 责：负责基地建设项目和国家相关政策的宣传工作，及时发布建设信息。负责基地建设项目网站开发与维护，保障建设
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项目网站正常运行。及时跟踪建设项目进展，审核基地建设项目需要发布的信息，并及时发布。
7、基地建设项目监察组 组 长：易小明
成 员：各工会小组组长
职 责：负责检查基地项目资金的筹集与使用，督导总体项目的执行。明确各小组、成员的职责及分工细则，制订严格的考核办法和奖惩制度，加大领导和管理的力度。
第三章 项目建设流程
第七条 基地项目建设实施流程为：项目分解、项目实施、项目监控、项目验收、项目评价。
1、项目分解。按照基地建设项目实施方案，将项目建设任务分解成子项目和具体任务，责任落实到人。
2、项目实施。各项目工作组，按基地建设项目实施方案的各阶段工作计划组织实施。
3、项目监控。成立基地建设项目监察组负责检查基地项目资金的筹集与使用，督导总体项目的执行。并制订严格的考核办法和奖惩制度，加大领导和管理的力度。
4、项目验收。各基地建设项目组负责对本专业建设内容组织验收；建设领导小组负责对项目阶段建设和整体建设组织竣工验收，并做好接受上级部门对基地建设项目年度检查和竣工验收的准备工作。
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5、项目评价。基地建设项目领导小组组织对基地建设项目效益进行自我评价，并做好接受上级部门对基地建设项目效益进行评价和验收的准备工作。
第八条 严格执行经审批的项目建设实施方案和任务书，不得随意变更。
第四章 项目检查与验收
第九条 基地建设项目实行按阶段评估和项目终期验收制度，适时处理项目建设过程中出现的问题。
第十条 每季度调度、每季度报告由基地建设项目办公室组织实施。
1、每季度调度和总结的主要核查内容是：
（1）各基地建设项目工作组、各专业基地建设项目小组的执行情况；
（2）基地建设项目进度、建设质量和阶段性建设成果； （3）基地建设项目中存在的问题及改进措施。
2、阶段评估。每年的10月份由各基地建设项目小组和各专业基地建设项目小组进行阶段性评估，并报基地建设项目实施工作领导小组。评估的主要内容是：
（1）总结上一阶段基地建设项目的执行情况和建设成果； （2）对下一阶段基地建设项目提出指导性意见； （3）针对基地建设项目建设中存在的问题提出改进措施。
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对核查中发现的问题，应及时向各专业基地建设项目组通报检查情况，并提出整改要求。各基地建设项目组、专业基地建设项目组应及时进行纠正，保证基地建设项目的顺利进行。
3、基地建设项目终期验收。
（1）基地建设项目完成后，各基地建设项目组负责人向领导小组提交专业建设项目竣工验收申请报告；
（2）基地建设项目领导小组委托有关专家组成的验收小组，依据基地建设项目实施方案，对项目的目标实现情况、建设任务和资金的完成情况、建设效益等，进行审计、验收和评估，对基地建设项目管理情况进行总结；
（3）基地建设项目办公室将情况汇总后，向上级主管部门提出基地建设项目竣工验收申请报告。
第十一条 基地建设项目建设过程中，接受上级有关部门、学校教职工代表大会的监督。监督内容有：项目建设目标、建设内容、建设进展、经费使用等方面。
第五章 资金使用与设备购臵管理
第十二条、经费管理的原则
坚持“统一领导、统筹安排、专款专用”的原则。 第十三条、基地建设项目专项经费管理的程序
1、经费管理程序：学校财务根据国家批准的基地建设项目进行指标控制，及时按工作计划进程进行阶段性检查，保证各分项指标资金控制数不透支，不挪用。
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高技能建设项目实施方案
