表4-2投入预算汇总
资金总预算及来源 建设 内容 中央财政 补助 地方财政 投入 行业企业 投入 其他 投入 合 计 金额 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 比例 （万（万元） （%） （万元） （%） （万元） （%） （万元） （%） （%） 元） 合 计 500 83.3 100 16.7 600 100 构建 完善 的高 技能 人才 培训 体系 500 83.3 51 8.5 551 91.8 校企合作提升 培训能力 34 5.7 34 5.7 提炼培训基地 建设工作经验
15 2.5 15 2.5 36
五、审核结果
表5 省级专家审核意见和行政部门审核结果 专家论证意见 说明：1.专家人数不得少于5人；2.专家人数应为单数。 姓 名 杜中庆 专 家 信 息 殷立君 谢苏扬 刘孟桦 黄伯龙 单位及职务/职称 江西省电力公司培训中心副主任 江西机电技师学院常务副院长 江西电子信息技师学院副院长 江西水利技师学院副院长 江西铜业高级技工学校副校长 手 机 13870818219 13870977118 15979062101 15979181555 13006234425 省级财政厅（局） 签 名 省级人力资源社会保障厅（局） 行政部门审核意见 （盖章） （盖章）
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新余技师学院2013年国家级高技能人才
培训基地建设项目实施管理办法
根据《财政部 人力资源社会保障部关于实施2013年国家级高技能人才培训基地建设项目的通知》（人社部函[2013]104号）要求，为规划好、组织好、实施好学院2013年国家级高技能人才培训基地建设项目，建立规划、实施、监督、评估、考核机制，确保项目建设顺利推进，实现预期目标，特制订本办法。
第一章 总则
第一条 基地建设项目总体目标是：通过实施基地建设项目，把本基地建设成一个专业特色鲜明，管理科学规范，人才培养水平高，能主动适应经济社会发展需求的国家级高水平示范基地，从而为新余乃至整个江西的社会经济发展作出贡献。
第二条 基地建设项目内容主要包括购臵实训设施设备、师资队伍建设、教学体系构建及运行机制、高技能人材培养教材编写四个方面，在整个基地建设项目完成后，能够达到构建完善的高技能人才培训体系、校企合作提升培训能力、提炼培训基地建设工作经验的目的。
第三条 基地建设项目的管理目标是：规范、有序地实施每个项目的建设，高质量、高标准地实现各个建设项目的预期目标，把基地建设成国内一流的示范性高技能人才培养基地。
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第四条 基地建设项目管理的原则是：“严格管理、过程监督、重点审计、效益考核”。
第二章 组织机构及职能
第五条 成立基地建设项目领导小组，对基地建设项目进行领导、规划、决策、监督等。基地建设项目领导小组下设基地建设项目办公室和各专业基地建设项目工作小组，负责项目建设的组织协调和具体实施。
第六条 基地建设项目办公室和各专业基地建设项目工作小组是专门的办事机构，根据基地建设项目领导小组做出的决策和决定，负责基地建设项目方案制定、实施管理、检查指导和项目验收等工作。
各基地建设项目组工作职责如下： 1、基地建设项目领导小组 组 长：刘焦华 副组长：邹建峰
成 员：黎 宇、宋 兵、李 勇、杜快宁、吴曙东、易小明、曹尚清
职 责：全面领导学校2013年国家级高技能人才培训基地建设项目工作，对基地建设项目的规划及重大事项进行决策。
2、基地建设项目领导小组办公室
基地建设项目领导小组办公室设在学校培训处。 主 任：李勇
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成 员：各专业建设项目组组长、胡妍
职 责：根据基地项目建设领导小组做出的决定，具体负责基地建设项目的组织、实施、管理和检查；组织对各项目的建设内容和年度投资计划进行论证、审核和统筹；制定基地建设项目的有关管理文件，并监督实施，协调解决基地项目实施过程中出现的有关问题；汇总上报基地项目建设的相关动态数据材料及项目进展情况，并通报有关单位及各部门；负责基地项目建设考核工作。
3、基地建设项目工作组 （1）实训设备购臵组 组 长：吴曙东
成 员：各专业建设项目组组长、陈莉
职 责：根据基地建设实施方案要求，按照国家和学校设备购臵的相关规定，负责实验实训设备的招标、采购、安装和验收工作。
（2）师资队伍建设组 组 长：杜快宁
成 员：各专业建设项目组组长、杜保兰
职 责：根据基地建设实施方案要求，制定师资建设相关制度，落实“一体化”师资队伍培养，加强教师实践技能的提高，建立和完善教师到企业实践制度，联系并落实兼职教师的聘任，加强兼职教师管理，做好师资队伍建设的评价、验收工作。
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高技能建设项目实施方案 - 图文
