高技能建设项目实施方案

校企合作提升培训能力 4. 聘请行业、企业专家来校兼课 5.校企资源共享.提升培训能力建设 6.培训目标 1. 行业、企业专家花名册 1. 行业、企业专家花名册 2. 行业、企业专家教案或讲义 2. 行业、企业专家教案或讲义 3. 行业、企业专家兼职教师实施情况总结 与6家以上企业共同制定校企资源共建、共享制度，试点运行 完成270人次以上高技能人才的培训工作。 修订完善制度、拓展合作领域、拓展办学空间、提高培训能力 完成350人次以上高技能人才的培训工作。 建设内容 2013．10-2014．10 验收要点 2014．10-2015．10 验收要点 1. 聘请3位企业专家、兄弟院校专家来校交流指导，提供指导记录 2.整理专家、企业能工巧匠的讲授内容 3.形成校企、校校交流学习经验材料 1.各培训项目结束后的评估与总结 2.本专业高技能人才培养年度总结 3.本专业高技能人才培养工作总结 1.校企、校校交流机制建设 1.聘请2位企业专家、兄弟院校专家来校交流指导，提供指导记录 2.选派专业骨干教师2人到企业或兄弟院校学习、交流 提炼培训基地建设工作经验 1.各培训项目结束后的评估与总2.本专业项结 结 目建设总结 4.本专业高技能人才培养年度总

31

国家高技能人才培训基地建设项目实训室建设一览表

序号 实训室 名称 高级维修电工实训1 考核中心 高级维修电工实训考核室装臵 10 4．5 45 设备名称 数量 单价 （台/套） （万元） 金额 （万元） 2 电气传动实训室 电力电子技术及电气传动实训 10 2．8 28 3 电气安装与维修实训室 家用供电线路装调实训室 电机与变压器维修及检测实训室 电气安装与维修实训考核装臵 1 24 24 4 农村家用供电线路装调实训装臵 电机与变压器维修及检测实训台 合计 15 1．2 18 5 20 56 4 80 195 32

四、主要保障措施 表4-1保障机制

管理机构：管理机构的总体架构、基本职责、人员组成、责任分工以及考核奖惩措施等。 说明 保障机制：项目建设的培训机制、管理机制等。 经费保障：包括中央财政补助经费的使用与管理，地方、学院、行业、企业和其他方面的经费筹措措施，以及其他方面的物质条件。 1、基地建设项目领导小组 组 长：刘焦华 副组长：邹建峰 成 员：黎 宇、宋 兵、李 勇、杜快宁、吴曙东、易小明、曹尚清 职 责：全面领导学院2013年国家级高技能人才培训基地建设项目工作，对基地建设项目的规划及重大事项进行决策。 2、基地建设项目领导小组办公室 基地建设项目领导小组办公室设在学院培训处。 主 任：李勇 成 员：各专业建设项目组组长、胡妍 职 责：根据基地项目建设领导小组做出的决定，具体负责基地建设项目的组织、实施、管理和检查；组织对各项目的建设内容和年度投资计划进行论证、审核和统筹；制定基地建设项目的有关管理文件，并监督实施，协调解决基地项目实施过程中出现的有关问题；汇总上报基地项目建设的相关动态数据材料及项目进展情况，并通报有关单位及各部门；负责基地项目建设考核工作。 3、基地建设项目工作组 （1）实训设备购臵组 组 长：吴曙东 成 员：各专业建设项目组组长、陈莉 职 责：根据基地建设实施方案要求，按照国家和学院设备购臵的相关规定，负责实验实训设备的招标、采购、安装和验收工作。 （2）师资队伍建设组 组 长：杜快宁 成 员：各专业建设项目组组长、杜保兰 职 责：根据基地建设实施方案要求，制定师资建设相关制度，落实“一体化”师资队伍培养，加强教师实践技能的提高，建立和完善教师到企业实践制度，联系并落实兼职教师的聘任，加强兼职教师管理，做好师资队伍建设的评价、验收工作。 （3）教学体系构建组 组 长：杜快宁 成 员：各专业建设项目组组长、教研室主任、帅国勇 职 责：根据基地建设实施方案要求，构建高技能人才培养教学体系，确定培养岗位能力所对应的核心课程及主要教学内容，构建完善的工学一体化课33

管理 机构

程体系。建立培养运行机制，优化基地结构，建立高技能人才培养的质量评价、验收体系工作。 （4）培养教材编写组 组 长：杜快宁 成 员：各专业建设项目组组长、教研室主任、易静玲 职 责：根据高技能人才培养教学体系，开发具有学院特色的以工作任务为引领的相关工种的高技能人才培养的教材以及多媒体课件 4、基地建设专业组 （1）模具制造专业 组长：胡 斌 成员：张素琴、章若冰、陈 莉、胡桂连 职责：根据基地建设专业实施方案要求，制定和实施本专业实训设备的采购计划、师资队伍建设计划，建立本专业实训教学体系，开展本专业实训教学的校本教材。 （2）汽车维修专业 组长：吴曙东 成员：康乐、谭淑娟、张 红、徐志蓉、谢晓达 职责：根据基地建设专业实施方案要求，制定和实施本专业实训设备的采购计划、师资队伍建设计划，建立本专业实训教学体系，开展本专业实训教学的校本教材。 （3）电气自动化设备安装与维修专业 组长：周新楠 成员：邓 刚、刘 强、易静玲、高春燕、张智军 职责：根据基地建设专业实施方案要求，制定和实施本专业实训设备的采购计划、师资队伍建设计划，建立本专业实训教学体系，开展本专业实训教学的校本教材。 5、基地建设项目财务组 组 长：曹尚清 成 员：蒋小美、喻志伟 职 责：制定并落实基地建设项目经费使用的管理制度；编制基地建设项目资金预算和落实方案；积极协调、争取上级财政支持，保证根据项目建设进度落实资金；监控资金流向并定期通报资金使用和评价情况，提供年度经费使用情况报告。 6、基地建设项目宣传组 组 长：谢程辉 成 员：各处室通讯员、林信兵 职 责：负责基地建设项目和国家相关政策的宣传工作，及时发布建设信息；跟踪建设项目进展，审核基地建设项目需要发布的信息，并及时发布。 7、基地建设项目监察组 组 长：易小明 成 员：各工会小组组长 职 责：负责检查基地项目资金的筹集与使用，督导总体项目的执行。明确各小组、成员的职责及分工细则，制订严格的考核办法和奖惩制度，加大领34

导和管理的力度。 一、加强领导，健全组织机构 成立项目建设工作领导小组，定期召开会议，统筹协调基地建设相关事宜；建立有关部门分工协作、齐抓共管基地建设工作的良好工作机制，建立基地建设工作责任制，项目建设工作由项目单位党政“一把手”负总责，各项目单位要配备精干人员，具体负责项目建设工作。 二、制定规划方案，完善规章制度 为了保障国家高技能人才培训基地建设的顺利实施，制定相关项目建设管保障 机制 理制度。建立监督激励机制，加强建设项目的过程管理和制度管理。实行项目建设责任制，确保建设项目高质量完成，本项目建设项目全部落实到子项目，要明确岗位职责，制定和完善考核制度，明确责任和要求，实行绩效和奖励直接挂钩。建立基地建设验收制度，加强项目的管理，设备购臵、安装后要及时进行设备的验收和管理，保证设备的完好。 三、严格执行基地建设资金管理制度 加强基地建设资金的使用管理，完全做到专款专用。财务要严格审查经费的使用，保障经费用到基地建设上。加强对各建设项目资源的成本核算，把资源的使用效率作为考核各项目小组的重要指标。实施设备采购公开招投标制度，有效提高资金使用效率。 主要领导亲自抓经费落实，保证中央、省市及学院主管部门资金及时到位；经费将由学院财务部门统一核算，严格审核各项支出，保证经费的专款专用。 一、坚持“统一领导、统筹安排、专款专用”的原则。 二、确保配套资金到位，确保本项目的顺利实施。 三、加强基地建设资金的使用管理，完全做到专款专用。自觉接受财务、纪检的审查和监督，保障经费用合理使用、规范使用。加强对各建设项目资源的成本核算，把资源的使用效率作为考核各项目小组的重要指标。实施设备采购公开招投标制度，有效提高资金使用效率。 四、专项经费管理的程序 经费 保障 1、经费管理程序：学院财务根据国家批准的基地建设项目进行指标控制，及时按工作计划进程进行阶段性检查，保证各分项指标资金控制数不透支，不挪用。 2、经费支出管理程序：学院财务凭各基地建设项目预算经费控制成本，按规定的审批程序办理报销手续。 五、专项经费支出的有关规定 1、坚持“先收后支、量入为出、收支平衡”的预算原则。各基地建设项目组要做好项目年度预算支出计划，并严格按批准后的预算支出执行，财务负责预算经费具体实施、控制与监督。 2、严格执行国家相关的财务管理办法，加强费用管理，控制项目经费支出计划和用途。 3、坚持执行审批制度,严格按审批权限核准，规范管理。 35