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高技能建设项目实施方案 - 图文

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2、经费支出管理程序:学校财务凭各基地建设项目预算经费控制成本,按规定的审批程序办理报销手续。

第十四条、基地建设项目专项经费支出的有关规定 1、坚持“先收后支、量入为出、收支平衡”的预算原则。各基地建设项目组要做好项目年度预算支出计划,并严格按批准后的预算支出执行,财务负责预算经费具体实施、控制与监督。

2、严格执行国家和公司制定的财务管理办法,加强费用管理,控制项目经费支出计划和用途。

3、坚持执行审批制度,严格按审批权限核准,规范管理, (1)设备采购费用由实训设备购臵组负责控制使用,由该项目小组负责人审批、基地建设项目领导小组副组长审定后财务方能付款;

(2)师资队伍建设费用由师资队伍建设组控制使用,由该项目小组负责人审批、基地建设项目领导小组副组长审定后财务方能付款;

(3)教学体系构建及运行机制费由教学体系构建组控制使用,由该项目小组负责人审批、基地建设项目领导小组副组长审定后财务方能付款;

(4)高技能人才培养教材编写费用由培养教材编写组控制使用,由该项目小组负责人审批、基地建设项目领导小组副组长审定后财务方能付款;

第十五条、基地建设项目预算经费使用注意事项

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1、学校财务按照批准的基地建设项目各项预算额度和经费使用进度计划,控制经费的使用;

2、基地建设项目各项经费由相应的各专项小组负责人控制使用,出现特殊情况不能按计划进程使用经费时,必须提供纸质资料,说明原因及新的经费使用计划备案。

3、每次发生支出时,经办人要写明用途,并具有该事项经办人和该经费负责人的签名才能有效。报销用途与经费项目不符或超支使用的,财务可不予办理。

4、每次报帐结束时,会计人员将项目经费使用情况立即反馈给相应的专业基地建设项目小组负责人,以便及时掌控经费使用情况。财务每年对经费成本进行核对。

5、基地建设项目实施过程中发生的差旅费用、学习费用、聘请专家酬金、奖励与考核等费用等,均按照学校各项管理制度执行。

第六章 考核与奖惩

第十六条 学校对基地建设项目实施绩效考评。

1、年度绩效考核。基地项目领导小组组织专家根据各项目建设小组提供的年度项目建设报告及现场调研情况,对建设项目的运行状况、运行效能进行评估、考核,提出年度绩效考核意见。

2、阶段考核。基地项目领导小组组织专家现场评估,对建设项目的运行状况、运行效能进行评估、考核,并形成阶段绩效考核意见。

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3、对年度绩效考核成绩突出和效益显著的建设小组、个人,以及在国家示范院建设过程中做出突出贡献的单位、个人,学校将给予表彰和奖励。

4、对无正当理由拖延完成时间,致使正常验收无法进行或经评估达不到验收要求的项目,基地项目领导小组将根据具体情况对项目负责人作出处理,并责令限期整改。对在项目建设中由于主观原因造成损失的,追究相关责任人的责任。

5、学校在国家级高技能人才培训基地建设项目实施过程中,所产生的重要成果,按国家有关规定组织鉴定,并进行成果登记,成果所有权、使用权、专利权归学校,成果可按有关规定申报各级奖励。

第七章 附 则

第十七条 本办法由新余技师学院2013年国家级高技能人才培训基地建设项目领导小组负责解释。

第十八条 本办法自公布之日起执行。

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新余技师学院2013年国家级高技能人才

培训基地建设项目经费实施细则

第一章 总则

第一条 为了规范和加强建设项目专项资金的管理,保证国家级高技能人才培训基地建设项目建设顺利实施,提高资金使用效益,根据有关法律法规规定及相关文件要求,结合学院实际情况,制定本实施细则。

第二条 国家级高技能人才培训基地建设项目经费是由中央财政专项资金、地方配套资金和学院自筹资金组成(以下简称专项资金)。

第三条 专项资金按照“统一规划、专账核算、专款专用”的原则,实行项目管理。

第四条 学院基地建设项目领导小组按规定使用国家级高技能人才培训基地建设项目专项资金,科学、合理编制学院建设项目的总预算。

第二章 管理机构和权限

第五条 学院基地建设项目领导小组是项目建设专项资金预算管理的最高管理机构,基地建设项目领导小组组长为总负责人。建设项目领导小组负责对建设项目的实施、资金投向及年度资金调度安排、固定资产购臵等实行全过程管理,严格执行国家有关财经法律、法规和本办法的规定,确保专项资金年度使用计划按期完成。

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第六条 学院基地建设项目财务组是专项资金管理的职能部门,具体业务由学院财务室负责,在学院建设项目领导小组统一领导下履行以下职责:

(一)严格按照有关开支范围和标准控制各项支出,并依据相关会计制度进行会计核算。

(二)对项目的实施、资金的投向及年度资金调度安排实行全过程财务监督管理,并对资金安全负责。

(三)定期向学院建设项目领导小组提交专项资金预算执行情况的财务报告。

(四)按时编制会计报表,上报学院建设项目领导小组和上级有关部门。

(五)接受各级财政、审计部门对专项资金的检查、监督。 第七条 由项目小组负责人按规定的开支范围、开支标准对项目资金的使用提出申请,报基地建设项目领导小组审批,学院财务室按项目资金的相关规定办理支出手续。项目小组有责任定期汇报项目实施进展和资金使用情况,增加资金使用的透明度,确保专项资金不被截留、挤占和挪用,提高资金使用效益。

第三章 专项资金预算管理

第八条 专项资金预算是学院年度综合预算的组成部分,应纳入学院总预算进行管理。

第九条 专项资金预算由基地建设项目领导小组根据国家批准的建设方案和申报书中制定的专项资金年度投入预算编制。各项目小组应在核定的预算控制数内,按规定的时间、格式和内

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高技能建设项目实施方案 - 图文

2、经费支出管理程序:学校财务凭各基地建设项目预算经费控制成本,按规定的审批程序办理报销手续。第十四条、基地建设项目专项经费支出的有关规定1、坚持“先收后支、量入为出、收支平衡”的预算原则。各基地建设项目组要做好项目年度预算支出计划,并严格按批准后的预算支出执行,财务负责预算经费具体实施、控制与监督。2、严格执行国家和公司制定的财务管理办法,
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