生产管理绩效指标

5、生产管理: （1）厘订生产计划，决定生产政策，确立生产目标。 （2）加强生产管理，提高生产效率。 （3）评鉴作业实际效率，改进生产技术及作业方法。 目 标 指 数 算 总产值 式 1、每一员工平均生产值 （量）生 产指数丿义 及 功 能 意、 测验员工平均生产值，以测定每一员工平均 判定 标准 愈高愈佳。 （1） 生产能率。 员工人数 2、每坪场地平均生产值 （量） 总生产值 测验每坪场地平均生产值, 以测定每坪场地 愈高愈佳。 平均生产能率 O 工场坪数 3、直接人工每人平均加工额生 产指数 加工地额 测验直接人工每人平均加工额，以测定每人平均加工能率。 愈 （II） 销货额-（材料+外制加工+补助材料 -消耗品+折旧） 高 直接人工数 加口^工猱额加工创 1 愈 佳 员工数 4、实际工作效率 标准时间 测验标准时间占标准直接时间比 比率愈高为佳，接 近100%为理想， 超 ............ * 100 率，以测定个人实际操作能率。 标准直接时间 过100%为优。 5、生产负荷效率 标准时间 测验标准时间促有标准直接时间 ........................ * 100 及不可能有标准之时间比率，以测 无标时间愈低负荷 愈轻，反之愈重。 标准直接时间+无标时间 定工场实际负荷量。 实作时间 测验实作时间占作业时间比率， 比率越接 以测定直接时间使用（作业时 近100%为 6、管理效率 标准直接时间+无标时间 一 * 1 nn 直接时间+杂直接时间+间接时间+待工时间 作业时间 实作时间 间—出勤时间-请假时间） 佳。 7、综合目标效率 标准时间 训练时间+组长时间 系数通常指搬运及工 具管理，正常情况下 制造能率* 直接时间率*补尝时间系数=------ * ----* (1 ------- ---------- ) 总实到时间 标准直接时间+无标时间作业时间 为 0.2-0.3 =负荷效率 *管理率 *除训练时?间外实际应用率 8、个人别作业时间能率 个人标准作业时间 测验个人标准作业时间与实际作业时 愈高愈佳，接近 100 ................ * 100 间之比例，以测定个人作业效率。 为理想。 个人实际作业时间 9、机械操作时间率 机械操作时间 测验机械操作时间与作业时间比率， 测定机械使用或闲置指数。 以 比率愈高愈佳，通常 ......... * 100 作业时间 10%~ 80% 10、运输设备操作时间率 运输设备操作时间 测验运输设备操作时间与作业时间比 比率愈高愈佳，通常

.............. * 100 率，以测定运输设备利用能率。 10%~80%

作业时间 11、杂误时间率 杂误时间 ........ * 100 作业时间 测验作业时间中杂误时间所占比率， 供时间管理改进之依据。 以 比率愈低，生产效率 愈高。