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2021年创业精神始于童年不仅童年

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创业精神始于童年不仅童年

创业精神:始于童年,不仅童年

一个—的创业精神,是一个不断突破现有有限资源限制,来追求 无限理想的过程。从这个意义上说,创业精神将伴随优秀企业的全 程。

亚马逊创始人杰夫?贝索斯,以“每个挑战都是一次机会”为座右 铭;创建了玫琳凯的玫琳凯?艾施,则喜欢说“你能做到! ”; 一 手创办了维珍集团的理查德?布兰森,就更是野心与信心皆具,他 曾打过一个比方:“生意就好像公共汽车,总会有下一班车过 来。”

——这些赫赫有名的商界大佬所崇尚的和擅长的,看似拳路不同、 毫无关联,其实核心并无二致。

那就是:创业精神。

创业精神是个过程

只有经历过真实征战的企业掌舵者才能体会,创业精神并非仅仅是 一种斗志,也并非企业家的个人特征,而更是一个—的性格和行 为。

对机会的把握、创新,以及对增长的追求,构成了创业精神的重要 主题。一个具有创业精神的企业总是能率先注意到尚未被发现的趋 势,并毫不犹豫地迅速抓住它;而无论在商业模式,还是具体的管 理方法,亦或技术上,它也一定是拥抱变革、不断创新的。正是这 种对新趋势的敏感体察和把握,以及通过持续创新调度和有效利用 资源,才会使得企业和它的掌舵者规避“只是发明者,并非创新 者;只是投资者,而非企业家”,“从赤贫到巨富,然后复归赤 贫”的窘境,不断成长。

可以说,一个—的创业精神,其实是一个不断突破现有有限资源 限制,来追求无限理想的过程。企业在创立之初显然是相对容易保 有创业精神的,但创业精神却并不囿于新兴企业或者小型企业。对 大规模的大型跨国企业而言,创业精神同样不可或缺。诚如杜拉克 所阐述的那样,创业精神所—的在于“是否创造新的价值”,而 不在于设立新公司。从这个意义上说,创业精神伴随优秀企业的全 程。

吻合的创业&童心 无疑,这需要梦想、—,更要有学习探索和冒险的劲头儿,乃至 广泛的协作。

——正如一个孩子:敢于做梦、好奇、不知疲倦,喜欢结伴玩耍。 一个孩子的童年特征,其实恰恰与一个—的创业精神特征—契 合一一就像刚刚走过20年征程的东软集团。

1991年起步于3位青年教师、3万元科研经费、3台286电脑的东 软集

团,如今己成为无可争议的中国最大软件企业一一员工数量正 向2万人逼近,年营收达50亿元,研发、销售和服务网络更是铺设 到了美国、_、瑞士、芬兰、德国、罗马尼亚、阿联酋、越南等 国家。

古人云:—弱冠。但东软集团董事长兼首席执行官刘积仁,却更 愿意将20年表述为“童年”。

“我们本身是一个好像处于童年期的创业型企业,过去并不成 熟。”刘积仁对《中外管理》说,“但童年有童年最宝贵的东西, 童真,充满了梦想,有着不知疲倦的,你把所有的事情当成一 种游戏玩儿,有好奇心和学习的渴望。这些成为东软20年持续发展 的.关键,而且也为我们未来奔向更大的世界打下基础。”

20年,东软创造了中国软件产业诸多的第一:第一个计算机软件国 家

工程研究中心、第一个国家火炬计划软件产业—、第一个上市 的软件公司……童年东软形成了自身的独特基因:闻风而动、学习 创新、克服挑战,种种均与创业精神相吻合。从某种意义上说,东 软,或可成

2021年创业精神始于童年不仅童年

创业精神始于童年不仅童年创业精神:始于童年,不仅童年一个—的创业精神,是一个不断突破现有有限资源限制,来追求无限理想的过程。从这个意义上说,创业精神将伴随优秀企业的全程。亚马逊创始人杰夫?贝索斯,以“每个挑战都是一次机会”为座右铭;创建了玫琳凯的玫琳凯?艾施,则喜欢说“你能做到!”;一手创办了维珍集团的理查德?布兰森,就更是野心与信
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