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安全生产、文明施工方案
一、工程概况
肇庆昌盛机车配件有限公司厂区工程，系由办公楼、仓库楼、厂房A.厂房B、厂房C、厂房D、宿舍一、宿舍二等多个单位工程组成的一个建筑群，总建筑面积为35192m2。建筑物结构为钢筋混凝土（现浇）框架结构，其中厂房A、B、C、D设计为大型拱形钢桁架结构屋面，层高为8.5m，屋机最大高度3.9m，跨度为双跨22.5m。
第一部分 安全生产目标管理
一、安全生产方针
坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行施工安全管理。
根据建设方的要求，结合本工程施工现场条件、工程规模和特点，确立本工程争创市安全生产、文明施工样板工地的目标。
二、建立健全项目管理制度
建立以项目经理为首的项目部，承担整个工程施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织、协调、管理等工作。项目部人员配备如下：项目经理1名；项目技术负责1名；施工员2名、专职安全员1名，质检员1名、机管员1名、材料员1名。并设立项目施工组、技术组、质量安全监督组、材料供应组、测量放线组，资料组、保卫组、后勤部及各班组等。
三、设立项目组织框图
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项 目 管 理 框 图
四、安全管理目标
争取达到市安全生产、文明施工样板工地的目标，杜绝一砌伤亡事故，实现零事故的目标。
五、安全管理框图
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项目部项目技术负施工员 质检员 机管员 安全员 材料员 资料员 预算员 施 工 组 质 安 组 物 后资 勤组 部 文明施工组 结 构 班 瓦 工 班 机 电 班 水 工 班 电 工 班 杂 工 班
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安 全 管 理 框 图
总经
安全管安全防安全教文明施专职安总工主管项目负责人 安全技术科 组铁 工 组木工组砼工组石工工组抹灰组架工工组特种工组油漆
六、安全管理组织主要职责 1、项目经理主要职责：
（1）认真贯彻执行有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度；生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益、讲安全、抓生产，首先必须抓安全；
（2）严格安全管理、认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工；
（3）领导所有班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动月，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，
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认真查好事故隐患，制定安全技术措施，确保施工全过程的安全生产；
（4）组织班组学习操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，搞好用工的管理和教育。教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。
（5）工地建立安全岗位责任制的防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术的资料。
2、安全技术科的主要职责
（1）安全工作在技术上全面负责，对职工进行安全技术知识教育，在日常的安全生产中，负责进行技术指导。参加全队的安全检查和事故处理，针对存在的问题，从技术上提出改进措施，并督促其实现。
（2）认真贯彻执行上级的安全技术措施，结合具体情况，向单位工程负责人做好深入细致的安全技术交底，详细交待安全技术措施和安全操作方法，及时纠正一切违反安全操作的现象，确保安全生产文明施工。
（3）采用新技术、新机具、新的施工方法，提出相应的安全技术措施和操作方法。
（4）对工地的施工质量、安全、负责检查、监督的责任。严格贯彻技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的有关质量安全管理方面的规定。
（5）参加工程质量检查，验收评定分项工程质量的等级，严格把好质量关，对不合格材料或质量有疑问时，有权禁止使用，对不合格的项目有权责令其返工。经常进行安全检查，研究解决施工的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令其停工。分析掌握工程质量安全状态，如实向公司主管领导和质安部门反映。
3、班组长的主要职责：
（1）贯彻执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对本班（组）工人的生产安全和健康负责。
（2）组织好交接班制度和班前的安全交底，发现问题及时纠正。做
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好新工段的安全操作教育，并指定专人指导他们的安全操作。
（3）组织本班学习安全操作规程，督促安全制度的落实情况，坚决制止工人不顾安全蛮干的现象。
七、安全管理制度及办法
1、凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》遵守安全生产的规程、规定。
2、抓生产必须安全，项目经理是安全生产工作的直接责任人，要建立健全各项安全生产责任制，并将安全检查生产责任落实到人，明确各人的责任。
3、对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者须履行签字手续。施工现场的各种专业管理人员，特殊作业人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。
4、施工现场要按规定设置质安员，随时监督，检查跟踪到位，发现事故
隐患，及整改，对违章作业要严肃制止。
5、安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化。在施工工地的主要施工部位、危险区、作业点，通道口都必须张挂安全标语或警告牌。工地要有完整的安全生产管理资料、并做到项目齐全、内容符合要求。实行安全管理最直接，最快的方法就是教育，提高整个施工队伍各方面的职责，要其街道安全规章制度当中的每条背后都有深刻的教训。
6、严格执行是工地安全，职工先例安全的保证前提。
（1）首先要增强领导责任意识，健全的安全管理机制必须落实，项目经理是企业法人代表在工程项目中的委托人。是项目安全的第一责任者。所以，工程项目负责人必须自觉增强安全意识，坚持“安全第一”的思想，把安全生产作为永远的主题，始终贯彻项目施工的全过程。工程项目部要以工程目标、以促进施工生产为目的。加强管理安全人员，
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