安全贵在坚持 事故重在预防
各位领导、各位同仁：
大伙儿新年好！今天，很荣幸可以参加全局安全生产工作会议，向在座的各位领导和同仁汇报我场一年来安全生产工作开展事情，别当之处，敬请各位批判指正！
2012年，白石山贮木场在局安委会的正确领导下，在局安全处的具体指导下，紧紧环绕企业经济建设那个中心任务，以安全生产年和安全生产月活动为载体，以深化安全生产专项整治，排查管理安全隐患为重点，进一步强化了生产现场标准化治理，加大了三违查处力度，细化了各工段、班组及有关大型设备的安全责任人，真正做到了全场职员思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，安全监控上严格细致，隐患处理上严肃仔细。全年无轻伤以上事故发生，新职员岗前培训率100%，特种作业人员持证率100% ，圆满完成了局下达的安全生产指标。我们的要紧做法是： 一、 切实加强领导 明确目标任务 我场领导班子十分重视安全生产工作，深知安全生产工作的重要性和必要性。于年初确立了抓生产从安全入手，抓安全从生产动身的指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。场成立了安全生产领导小组，由场长直接担任组长，对单位安全生产负全面责任，其他领导班子成员为成员，配备了专职安全员，协助场长做好安全工作。与此并且，依照局安全考核指标和目标，制定了我场全年安全工作打算，将全年的安全重点工作进行了总体部署和详细安排，场长分别与副场长、副场长与5个工段签订了安全生产责任状，18个班组签订了互监互保合同书，136人签订了安全生产保证书，逐级明确了安全生产目标责任及安全生产任务，建立了完善的安全生产治理络，进而形成了由场一把手挂帅，主管安全领导具体抓、分管领导配合抓的局面。 二、加强制度建设，突出治理创新
为了将安全工作抓实、抓细、抓出成效，我们健全并完善了一套行之有效的安全生产治理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案治理制度，制定了设备安全技术规程和工种（岗位）的安全操作规程等，覆盖了工段的每一具岗位，形成了以制度管人，靠制度规范职员安全生产行为的机制。在此基础上，我们依照每个工段的作业区域，划分了安全责任区，降实了安全责任人，使每个工段、班组、个人基本上监管和被监管对象，在内容、标准、措施、整改上出了咨询题该由领导负责的由领导负责，该由段长负责的由段长负责，尤其是对隐患的管理，做到了一事一议，别等别靠，别推别拖，今天的情况绝别拖到改日去研究解决。 在对待安全咨询题上，我们舍得花时刻去研究，一是定期召开会议分析安全生产形势，及时寻出生产中存在的突出矛盾和咨询题，有针对性地制定每个月的安全生产措施打算，并下发到各工段、班组实施。二是召开班前会进行有针对性的安全教育。我场有一名职员在吊楞时，被起吊的木材挤了左足。为了幸免类似事件的发生，我们利用班前会那个有利时机由这名工人说述事件经过，大伙儿共同分析成因，从而使大伙儿都受到了教育，目前，在我场变要我安全为我要安全、我知道安全、我能安全已蔚然成风。 三、强化培训教育，提高安全意识
建设一支高素养的职员队伍，是作好安全工作的前提和保证。一年来，我场加大了安全教育和培训的力度，经过采取分散与集中、自学与培训相结合、周围事例与周边案例分析相结合的办法，有针对性的组织了多项安全教育培训工作，做到了安全工作月月说、天天说、时时说。在安全生产年活动中，我场组织广阔职员参与了全局万人签名活动并观察了大型系列板报展，组织11名职员参加了局举办的工段长培训班，并在考核中取得了较好的成绩；在安全生产月活动中，我场组织了全体职员安全培训，全员教育和考核率均达到100％；为扩大安全知识覆盖面，我们为各工段出版了6期安全板报，在3个要紧生产工段，悬挂了安
全警示板，把当天天气变化对生产的妨碍及有关工种应注意的事项，公示给全体职员，从而在潜移默化中强化了职员的安全生产观念，受到职员的一致好评。 四、加大考核力度，严控隐患风险 五、舍得资金投入，加大隐患管理
我们深知，之因此取得这些成绩，得益于局的大力支持，得益于我们有一具想事干事能成事的领导班子，得益于我们有一支素养优良，作风过硬，能打硬仗的职员队伍。但成绩只能代表过去，每一次成绩的取得，也不过对自己将来工作的鼓励与鞭策，离局的要求还有较大差距，与兄弟单位相比，还有不少别脚，将来，我们一定要别骄别躁，进一步强化安全工作，重心下移，关口前移，努力解决好安全生产中的突出咨询题，以扎实有效的工作作风，使安全生产工作迈上一具新台阶。
最后，祝各位领导、各位同行在新的一年里平安吉祥！
安全贵在坚持 事故重在预防
