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通用同盟品牌整合传播规划策略

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2002恒信·品牌解决之道

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(海南同盟科技集团重组品牌整合传播服务应标文件)

海南恒信广告

2002年1月18日

通用同盟品牌整合传播规划..

前 言

◎ 作为品牌整合传播顾问型的广告公司,应邀于2001年12月参加海南 同盟科技集团重组后(通用同盟)品牌整合传播服务。

◎ 本整合案是海南恒信广告·品牌解决之道的正式服务组成部分之一。

◎ 本案基于大量的思考、研究以及对重组后的通用同盟实地考察,运用

恒信品牌解决之道的多项策划工具及品牌实际操作经验,对通用同盟品牌整合传播规划提出品牌解决策略。

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目 录

一、品牌及营销定位 二、品牌意念及品牌平台 三、品牌识别元素

五、竞争品牌分析

四、通用同盟产品线规划及品牌整合建议..

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一、品牌及营销定位..

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)同质品牌竞争范畴

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通用同盟品牌整合传播规划策略

..2002恒信·品牌解决之道..(海南同盟科技集团重组品牌整合传播服务应标文件)海南恒信广告2002年1月18日通用同盟品牌整合传播规划..前言◎作为品牌整合传播顾问型的广告公司,应邀于
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