《清单革命》读后感精选
5 篇
【篇一】
作者阿图 ?葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错；无能之错是掌握了正确知识，却没有正确使用而犯的错误。在我看来，知识和技能都可以通过学习来
获得。关于学习， 南怀瑾有言， 不学有术比不学无术更可怕，我的感受是， 这二者都很可怕。 有现成的间接经验可以学习，却总不汲取，一次次地重蹈覆辙，这难道是可以容忍的吗？
每个人都会犯错，知错能改还是好同志。改错首先得认错，接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。既然如此，那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状！清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神秘的面纱。清单帮助记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为？
然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度复杂的工作时，它也有漏洞。这时，就要发挥团队的力量、集体的智慧，跟踪工作进程、完善沟通过程。要认识到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参与者，每个人都是
最后一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。或许，不是人人都想获得成功，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避免失败，远离失败也就是走向了成功。
那么，如何编制清单呢？书中给我们提供了具体的操作
方法：编制清单必须注意
6 大要点。第一，设定清晰的检查
点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序； 第二，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类
型中做一个选择（这一点极具现实意义，只关注结果就有可
能忽略细节，往往细节决定成败）
；第三，清单千万不能太
长；第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有 序，使用黑色字体；第六，清单必须接受现实检验，不断改
进。
全书篇幅不长，所有事实论据都有力地证明了作者的观
念，值得一读。
【篇二】
人总有一些时候会怀疑自己的能力甚至一切。为什么明
明掌握了做事情的正确方法，但就是做不到自己想要的效果
甚至一团糟？为什么在工作量大的时候常常会忘东忘西，甚
至包括那些很重要的细节？又为什么自己有做清单的习惯，
把该做的事情也都巨细地罗列了出来，就是成效不大呢？相
信也有小伙伴会跟我一样遇到此类疑惑，九月看的一本工具
类的书籍帮我解开了这些疑惑，它就是《清单革命》 ，原来所有的秘密都藏在这张“清单”里！
《清单革命》阐明，清单是一种生活方式，也是一场观念变革。在生活与工作中我们不可避免的会犯错，错误分两种，一种是无能之错，一种是无知之错，无知之错可以通过学习弥补，而无能之错是指知道却做不到，那就等于不知道了，这种情况要么是理解知识点错误，要么是个人的麻痹大意，造成这两种错误并非是常人才会犯，专家也会有失误的时候，那么如何解决呢？这本书给了具体的方法论以及案例做辅证，接下来我分享我读完本书感触最大的几个点吧。
感触点 1:
原来，一个真正有效的清单不是“无所不包”的，它也不应该是一个人的束缚，应该是以人为本，持续改善的。
我从上初中开始就有制作清单的习惯，每天晚上睡觉前
都会给自己制定第二天的清单， 简直是励志系列， 争分夺秒，每个时间段就安排了重要有价值的事情，现在看起来觉得好
不现实，从单个清单开始执行不久我总会遇到瓶颈期，但每每遇到瓶颈期，清单就被我扔在一边了，我会根据实际情况继续执行，到了晚上我会根据剩下的任务制作第二天的清单，当时只是觉得制作清单好玩，还有一种我一直在管理自己的错觉，伪成就感，尽管有总结复盘的习惯，但是我并没有好好利用这个结果制作下一天较为合理的安排，而是重新起草继续制定，所以我一直在清单革命中没有成效。现在在工作中我一直也有在使用清单，只不过有人带我复盘总结制
清单革命的读后感想5篇.doc
