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关于进军培训市场的商业计划书 

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互联网是一个新生事务,变化太快,所以要求企业要将创新能力放在首位,能适应变化,所以经营互联网企业,首先需要具备与互联网业务相适应的创新思想和战略眼光。同时,经营企业,又需要有务实的做事精神,来不得半点浪漫,时机不成熟,资源短缺、过分冒进,或者一味求新,都可能面临失败。另外运营互联网企业,还需要有合作多赢、开放包容、自由平等的思想和心态,这是由互联网业务特点决定的,因为资源整合是互联网企业所要面临的重要课题。 做互联网的企业,死掉的或者处于生存边缘的企业占大多数,分析其中的原因,各自有自己的情况,但基本属于自寻死路的那种,并不是行业竞争的结果,从中我们可以有一些借鉴,避免走误区。 做的比较好的企业,有两种,一种主要以奇取胜,注重的是创意。一种是以正取胜,注重的是运作。当然许多是介于两者之间的,之所以这样分类,是基于掌握互联网运营规律的考虑。

以奇取胜,最有代表性的就是QQ,马化腾有一个模仿论,被业内人士喻为抄袭专家,先模仿ICQ,奠定了成功的基础,又模仿联众,在大众游戏方面取得领导地位,模仿阿里巴巴,让马云的一些举措受挫。马化腾自己不创新,专门在模仿的基础上加一些新的亮点,这样规避了风险,吸取了别人的经验和教训,再加一点自己的智慧,实现了最大程度的创新。这是我们做互联网业务一个很重要的秘笈,不创新才能实现最大限度的创新,一味求新,可能会成为事业的牺牲品,关于这一点,在后面我们的执行策略里会有很多方面的体现。 以正取胜。更多靠的是扎实的运作。这方面携程网、阿里巴巴都

是很典型的代表。随着互联网市场的规范,以正取胜将会成为主流。以正取胜的公司,其特点就是互联网技术与传统实体要紧密结合,进而创造价值,需要有扎扎实实地做事精神。这类公司要么是以传统实业的身份进入互联网行业,要么是以互联网企业的身份进入传统行业。传统的实体是发展的基础,互联网平台是发展的手段。我们需要做的事情,70%是需要以正取胜的,过于取巧将会失去发展的后劲。 3)互联网企业的市场机遇

互联网企业风险大、机会也比较多。机会和风险是一对孪生姊妹,风险大,在于有很多处女地需要开发,操作不当,就可能死掉。机会多,是指互联网很多潜力尚待挖掘。

社区网风险最大,其前景也是最广阔的,其代表是FACEBOOK,但这方面要将业务做大,距离我们的现实过于遥远,做小的网站,存在盈利模式不清晰的风险。

将来随着3G网的应用,手机互联网业务有很广阔的空间。但手机网站类业务更多还需要传统互联网作为支撑,我们在这方面缺乏基础,不具有可操作性。

传统行业的互联网业务可挖掘的潜力较大,风险相对较小,比较适合我们的现状。我们可以从地方性行业网站开始做起,当然这一领域未来的市场竞争会比较激烈。 3.互联网培训业务市场环境分析

培训行业属于起步发展阶段,属于朝阳产业,互联网是一个新兴

产业,基于互联网的培训业务的发展空间和市场前景是毋庸臵疑的。下面我主要从互联网培训业务的分类、发展情况和市场机遇与挑战三个方面进行说明。

1)互联网培训业务的分类

互联网培训业务主要分为大众培训网站、高端企业培训网站、培训机构自建网站三大类。 2)互联网培训业务的发展现状

现对主营培训业务的飞龙网、新学道、中华培训网、天天培训网、培训通5个网站的经营模式进行分析如下: 1 飞龙网 http://www.feloo.com/ 服务内容:

? 分类培训信息(英语、计算机、小语种、企业管理、休闲培训、学历教育、职业培训、0-18岁、高校招生、留学);

? 培训机构发布培训课程,用户网上报名(收取反点); ? 报名采用随即填写相关信息的方式,不用注册,减少用户操作环节; ? 培训机构简要介绍; ? 相关新闻信息; 盈利模式: ? 报名费用反点 ? 各地加盟费

? 培训机构入驻费 ? 广告费

2 新学道 http://www.edu158.com/ 服务内容:

? 分类培训信息(IT、外语、职业、考研、财会、文体、研究生/商学院、咨询、专题、论坛、求职/招聘); ? 培训机构发布培训课程,用户网上报名(收取反点); ? 报名采用随即填写相关信息的方式,不用注册,减少用户操作环节;

? 培训机构门户(介绍、培训课程列表、师资、位臵等信息);

? 相关新闻信息; 盈利模式: ? 不详。

3 中华培训网 http://www.china-training.com/ 服务内容: ? 分类培训信息

? 报名中心: 公开课程 职业认证 商学/MBA 内训课程 远程培训;

? 学习中心: 企业学习 天天培训通 在线课堂 资料下载 管理文库;

? 培训资源: 培训公司 培训顾问 图书/音像 视频广

告;

? 社区服务: 资讯 博客 培训网址 合作 小培周报 问吧 需求 场所;

? 培训机构发布培训课程,用户网上报名(收取反点); ? 报名采用随即填写相关信息的方式,不用注册,减少用户操作环节; ? 相关新闻信息; 盈利模式: ? 不详。

4 天天培训网 http://www.px365.com/

? 自定义为“中国经理人首选培训平台”,以管理培训为主; ? 分类培训信息(视频 资料 课程 讲师网 机构 需求 资讯);

? 经理人培训相关资料和信息,培训机构门户; ? 视频资料下载(收费); ? 资料评论、打分

5 培训通 http://www.pxto.cn/ ? 分类信息,分类齐全,规模较大

? 外语培训 电脑培训 资格认证 财会培训 职业技能 IT 认证 文艺体育 研修管理 学历学位 研究生院 出国留学 基础教育 综合素质 ? 培训机构发布培训课程,用户网上留言

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互联网是一个新生事务,变化太快,所以要求企业要将创新能力放在首位,能适应变化,所以经营互联网企业,首先需要具备与互联网业务相适应的创新思想和战略眼光。同时,经营企业,又需要有务实的做事精神,来不得半点浪漫,时机不成熟,资源短缺、过分冒进,或者一味求新,都可能面临失败。另外运营互联网企业,还需要有合作多赢、开放包容、自由平等的思想和心态,这是由互联网业务特点决定的,因为资源整合是互联网企业所要
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