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仪表自动化管理制度

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仪表自动化管理制度

1 1 目的

为了加强我厂仪表自动化系统的管理,充分发挥其功能,特制定本管理制度。 2 适用范围

适用于全厂各装置仪表自动化系统。 3 引用文件

4 管理要求

4.1仪表自动化包括测量、监测、控制、在线质量分析仪表、联锁报警保护系统、过程控制计算机和由它们组成的自动化控制系统。 4.2仪表自动化管理是机动管理工作的一部分,机动处应加强对仪表的管理,建立健全管理制度,切实做好维护、检修、更新改造工作,以提高仪表、过程计算机的使用质量。 4.3机动处管理职责

4.3.1贯彻执行中石化及齐鲁公司下发的仪表自动化各种规章制度和规定,并检查仪表车间执行情况。

4.3.2负责本厂仪表自动化管理工作,组织编制本厂仪表自动化管理制度及有关规定,并检查仪表车间执行情况。 4.3.3掌握现场仪表运行情况,并对现场仪表“四率”进行定期抽查、考核。

4.3.4协调仪表车间和其他车间及外单位的业务联系,及时帮助解决仪表方面存在的问题。

4.3.5组织监督仪表车间建立健全仪表设备基础资料及档案。

4.3.6对仪表车间的各项工作进行定期检查考核,促进车间管理水平的提高。

4.3.7负责审批仪表停车检修、大修、更新改造计划。 4.3.8负责审查本厂仪表设备运行月报,并按期上报。

4.3.9组织或参加仪表事故原因分析会,帮助仪表车间安排整改,制定措施,避免同类事故再次发生。

4.3.10协调仪表车间配合工艺等有关单位试车、开车,确保试车、开车成功。

4.3.11负责仪表备品、备件计划的审核上报工作。

4.3.12参加本厂仪表更新改造和技措项目的方案审核,掌握工程进度,参加竣工验收工作。 4.4仪表车间职责

4.4.1负责本厂生产装置的测量、监测、控制、在线质量分析仪表、

仪表信号报警及联锁系统的调校、运行维护、检修安装和各项管理工作。

4.4.2认真贯彻执行中石化、齐鲁公司下发的各项规章制度。

4.4.3认真执行仪表维护、检修规程及有关的各项规章制度,保证仪表设备运行质量,使“仪表四率”保持在公司规定的指标以上。 4.4.4根据本厂仪表设备运行情况,编制仪表大修、更新、检修计划,报机动处审批,并负责实施。

4.4.5负责编制仪表自动化设备维护消耗材料、备品备件、仪器、工具等需用计划,做到备品备件的合理储备。

4.4.6负责仪表技措、改造项目的施工及调试工作。

4.4.7负责仪表技术资料的管理工作,保证仪表技术资料完整,原始记录齐全,充分发挥技术资料在生产中的指导作用。 4.4.8制订车间“岗位专责制”、“岗位练兵制”,并负责对职工进行技术培训,开展业务竞赛活动,以提高职工的技术素质。

4.4.9积极开展群众性合理化建议活动,提高仪表自动化设备的管理水平。

4.4.10定期对仪表各班组进行考核、奖评,促进班组工作。 4.5运行管理

4.5.1根据各生产装置的特点,制定仪表运行的各项管理制度,包括“岗位专责制”、“设备维护保养制”、“质量责任制”、“仪表设备点检制”、“仪表工作票制”、“报警联锁变更工作票制”、“交接班制”、“安全生产责任制”、“经济核算制”、“岗位练兵制”、“备品配件管理制”等。

4.5.2调节仪表的自动一手动切换、计算机系统投用、自动保护回路、复杂控制回路的投用和切换。控制仪表的给定、操作按钮和操作台键盘操作、打印机的使用均由操作工进行。

4.5.3仪表工处理仪表故障,调整控制仪表参数和需要检查正在运行的仪表时,必须严格执行“仪表工作票制度”,对某些涉及装置安全运行的仪表进行检修时,必须经过仪表及工艺车门负责人认可并安排监护后方可作业。

4.5.4联锁、报警点变更、修改时,必须严格执行“报警联锁变更工作票制度”,工作票由工艺车间提出,仪表、电气车间审核,仪表工凭票负责改动,并将工作票存档备案。

4.5.5确保仪表“四率” (B完好率、使用率、控制率、泄漏事)特别是控制率,在工艺条件满足的情况下自动调节回路不允许用手动控制。

4.5.6特殊仪表如轴位移、轴振动、超速保护,防喘振系统、等进行动作试验时,必须办理工作票。。

4.5.7仪表投用前,仪表工必须做好一切准备工作,待达到启则条件后,与工艺人员配合由仪表工投用。

4.5.7关键仪表在运行中发生重大故障时,应及时上报有关领导或部门,做到妥善处理。

4.5.7各类标准仪器应按有关计量法规进行周期检定,超过检定周期和检定不合格的标准仪器严禁使用。 4.6设备管理

4.6.1仪表车间资料室建立健全以下资料:

a仪表设备台帐、设备档案、设备明细汇总表。 b各种仪表维护、检修、操作规程。

c各种仪表技术说明书,标准仪器检定证书和合格证。 d仪表检验单。

e仪表节流装置计算书和调节阀计算书。 f装置自控流程图和仪表成套图纸。 g静密封点统计台帐。

h报警、联锁设定值一览表。

i过程控制计算机硬件、软件、系统详细资料。

4.6.2仪表车间报废更换仪表,应由议表车间提出申请,报机动处审定批准,仪表车间实施。

4.6.3工艺车间增添仪表,应由工艺车间提出委托设计,经主管单位审定批准,交设计室设计,由仪表车门负责施工。

4.6.4仪表设备出库前,应由仪表、备件科主管人员共同开箱验收,并将其仪器、仪表送有关检定部门检定后方可使用。

4.6.5凡属固定资产的仪表设备,应按固定资产管理制度进行管理。4.6.6仪表设备的借用、外调,必须由分管设备的领导批准。 4.6.7每月底,仪表车间要编制仪表运行月报,上报机动处。 4.7仪表检修管理

4.7.1接仪表检修规程确定仪表、设备的大、中、小修时间,并严格执行计划检修制度和检修规程。

4.7.2仪表车间按规定编制仪表月检修和大检修计划,报机动处安排计划,仪表车间按计划组织检修并负责系统联校,检修后验收。 4.7.3重要检修项目(防喘振系统、程序控制系统、联锁系统、轴位移、轴振动、电磁安全阀等)应组织有关人员共同验收。

4.7.4检修结束后,做出技术总结并将检修情况填入仪表设备档案。 4.7.5在线仪表检修要办“在线运行仪表工作票”。 4.8仪表备件管理

4.8.1备品备件管理力求标准化、系列化,备品备件技术管理人员按时(月、年)统计仪表备件损坏、更新情况及品种、数量,制定备品

备件消耗定额。

4.8.2根据消耗定额、提出购置计划,(要求备品备件品种数量的准确率达到90%以上人

4.8.3国外订购的备品备件,上报公司机械机动处办理。

4.8.4自加工的备件,要严把质量标准关,经验收合格后方可入库。4.8.5及时健全备品备件台帐。 4.9竣工装置仪表验收管理

4.9.1凡是新建、改建生产装置的仪表,在开工、投用的全过程中,要有专业仪表人员及主管处(科)室专业人员参加。

4.9.2验收中必须按要求及有关的仪表安装标准及技术规范进行。 4.9.3工程中存在的问题,必须在交接前处理完,不得留有施工尾项,交接时,应有严格交接手续,且所有仪表备品、备件齐全。资料完整。 仪表验收资料应包括: a整套仪表竣工图。 b设计修改联络单。

c全部仪表单机校验,回路联校记录,仪表供风、导压管吹扫、试压、试漏记录,报警联锁系统设定值记录,电缆绝缘测试记录。

d节流装置、调节阀、各种仪表的计算书和安装前后的实测数据。 e全部仪表、仪器的使用说明书。 f仪表台钻证。

g工程交接证明书。

h过程计算机、智能仪表软件资料。

仪表自动化管理制度

仪表自动化管理制度11目的为了加强我厂仪表自动化系统的管理,充分发挥其功能,特制定本管理制度。2适用范围适用于全厂各装置仪表自动化系统。3引用文件4管理要求4.1仪表自动化包括测量、监测、控制、在线质量分析仪表、联锁报警保护系统、过程控制计算
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