供货及投标技术方案
1、组建材料设备供应项目部
如果我公司经评标后被确定为中标供应商，我公司会抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料、设备供应项目部。负责本项目的材料设备采购及供应。 2、供应计划：
根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。 3、供货流程：
1) 货物采购：按照合同约定，公司派专人组织设备采购。 2) 交货地点：用户指定地点。
3) 交货时间：签订政府采购合同后10个工作日。
4) 交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 5) 运输条件：专车汽运，运费由我方承担。 4、投标设备的质量标准及验收方式说明：
1) 设备到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 2) 验收标准：
质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。
数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 5、备品备件情况：
方案
设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作设备而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户设备运行提供强有力的支持。
6、质量保证期内发生问题的处理期限：
产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。
7、投标技术方案：
本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。
投标人盖章（公章）:
授权人： 精品资料
精品资料
方案
供货及投标技术的解决方案.doc
