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企业内刊策划方案完整版

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企业内刊策划方案

《企业宣传册》的制定

一、创刊的必要性分析 员工各层级管理者应该做什么?

1、企业文化发展的需要

内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、提升企业竞争力的需要

当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种,而且每年还在以25%左右的速度递

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增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有:XX的《XX风采》、X牌的《X之声》、X中源的《X中源》、X明珠的《X明珠报》X陶的《XX空间》、XX的《XX化风尚》等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。

3、特色营销发展的需要

企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己控制的媒体平台,是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“XX卫浴”,拥有基本涵盖全国的经销商网络,在全国范围内品牌专卖店达到100余家,如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者, “XX卫浴”所致力打造的欧式奢华,即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络,包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“XX”销售网络中的任何人都既是“XX”客户,也是“XX”员工(销售人员),而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通,推广“XX”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。

二、创刊宗旨及目的

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1、宗旨:

有效推进企业文化建设,全面提升企业品牌软实力,增强XX企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的:

Ⅰ、企业上下及各经销商网点之间的交流互动 Ⅱ、企业亮丽风采的对外展示 Ⅲ、企业成长历程的忠实记录

Ⅳ、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 Ⅴ、学习氛围、团队精神的有效渲染 Ⅵ、时尚、品位的家居生活理念的准确传播

三、内刊的赠阅目标定位

1、内部员工

2、分公司、各经销商网点 3、各级会员

4、目标客户(潜在客户) 5、合作伙伴单位(友好往来单位)

四、内刊经费来源

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1、总公司出50/100左右

2、经销商合出20/100左右(待商榷) 3、各合作单位合出30/100左右(待商榷)

(可增设合作伙伴风采一栏,为合作商做适当广告宣传,个人建议,可以为总公司减少一些资金投入)

五、办刊策略及实施方案

1、确定为内刊而不是“内报”

杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报纸更易操作,且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章。 2、刊名

可供选择的刊名有《XX家园》、《XX中国》(XX的创意)、《XX风》、《X美可藏》、《唯X可鉴》、《X品》《XX传奇》……

刊名的确定和选择可采取向员工及会员征集的形式, 也可由总经理亲自命名。

3、内刊的栏目安排与定位

Ⅰ、基本栏目:即每期内刊必有的栏目

Ⅱ、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目

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Ⅲ、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 4、具体栏目的构想

刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工(会员)起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿,编辑部供稿]

公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工(会员)有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻,公司提供材料由编辑部整理]

封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿,编辑部供稿]

团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示服务团队(会员)的风采,并烘托出“愉悦地生活,开心地工作”这一主题。[第一期展示XX总部团队风采,以后每一期展示一个终端网点团队的多张图片或展示多个终端网点团队各一张图片]

精英故事:优秀经销商、星级店长或星级服务人员的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有个人生活照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿,编辑部供稿]

互动沙龙:经销商或企业员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300—800字之间,每期刊登3—5位会员的来稿。由涉及到的相关部门根据所反馈意见作出合理有效解答,进行互动交流,解决疑难。[每期3-5篇稿,会员供

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企业内刊策划方案《企业宣传册》的制定一、创刊的必要性分析员工各层级管理者应该做什么?1、企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时
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