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施工员(安装方向)专业技能题库

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B.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能 C.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能 D.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能 2.企业管理层是()。

A.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能 B.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能 C.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能 D.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能 【答案】A

3.实际成本是(A)。

A.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些设计施工生产必须发生的 C,指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 D.施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和 4.间接成本是(A)。

A.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的 B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用收入,这些是施工生产必须发生的 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和 5.属于间接成本是(C)。

A.人工费B.材料费C.交通费D.施工机械使用费 6.预算成本是(A)。

A.又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值 B.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额 7.实际成本是(C)。

A.又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值 B.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

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D.项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额 8.施工成本分类的方法,按成本发生的时间划分为(C)。 A.抽象成本和实体成本B.直接成本和间接成本

C.预算成本、计划成本和实际成本D.固定成本和变动成本 9.施工成本分类的方法,按生产费用和工程量的关系划分为(D)。 A.抽象成本和实体成本B.直接成本和间接成本

C.预算成本、计划成本和实际成本D.固定成本和变动成本 10.变动成本是(D)。

A.指在一定期间和一定的工程量范围内,成本额不受工程量增减变动的影响而相对 固定的成本

B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些设计施工生产必须发 生的

C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用 11.成本计划是(A)。

A.在预测的基础上,以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率,以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件 B.把生产费用正确地归集到承担的客体

C.指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理 D.指把费用归集到核算的对象账上 12.成本核算是(A)。

A.把生产费用正确地归集到承担的客体

B.在预测的基础上,以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率,以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件 C.指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理 D.指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理 13.工程的承包合同主要指(A)。

A.预算收人为基本控制目标B.成本控制的指导性文件 C.实际成本发生的重要信息来源D.施工成本计划 14.施工成本计划是(B)。

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A.预算收人为基本控制目标B.成本控制的指导性文件 C.实际成本发生的重要信息来源D.施工成本计划 15.进度统计报告是(C)。

A.预算收入为基本控制目标B.成本控制的指导性文件 C.实际成本发生的重要信息来源D.施工成本计划 三、多选题

1.施工成本包括(ABCD)。

A.消耗的原材料、辅助材料、外购件等的费用B.施工机械的台班费或租赁费

C.支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等D.因组织施工而发生的组织和管理费用 E.周转材料的摊销费或租赁费 2.管理环节主要有(ABCDE)。

A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算E.施工成本考核 3.固定成本包含(AB)。

A.折旧费B.管理人员的工资C.材料费D.人工费E.技术费 4.成本管理的基本程序包括(ABCDE)。

A.成本计划B.成本预测C.成本控制D.成本分析E.成本考核 5.成本的控制活动依据(ABCE)。

A.工程的承包合同B.进度统计报告C.施工成本计划D.规范变更E.工程变更 6.成本的控制活动要求(ABC)。

A.要按照计划成本目标值来控制物资采购价格,并做好物资进场验收工作,确保质量 B.注意工程变更等的动态因素影响

C.增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力 D.通过劳务合同进行人工费的控制E.加强施工管理 7.成本的控制的对象包括(ACE)。

A.通过劳务合同进行人工费的控制B.通过施工管理进行材料用量的控制 C.通过掌握市场信息,采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格 D.注意工程变更等的动态因素影响

E.通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制

第七章常用的施工机具

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一、判断题

1.汽车式起重机具有机动性能好、运行速度快、转移方便等优点。【答案】正确 2.电动卷扬机的种类按起重量分有0.st、It、Zt、3t、4t、st、lot、Zot等。【答案】错误 3.麻绳一般有三股、五股和九股三种。【答案】错误

4.穿钢丝绳的滑轮边缘不得有破裂,以防损坏钢丝绳,滑轮绳槽直径比绳径大ro-20mm,绳槽直径过大,绳易被拉扁,过小则易磨损。【答案】错误

5.滑轮组起吊重物时,定滑轮和动滑轮间距不应小于滑轮直径的6倍。【答案】错误 6.直流焊机分为磁放大器式、整流式和旋转直流弧焊发电式三大类【答案】错误 7.试压泵有电动和手动的两类,但泵的泵体都属于柱塞式泵。[答案]正确 二、单选题

1.导轨架的作用是(C)。

A.按一定间距连接导轨架与建筑物或其他固定结构,用以支撑导轨架,使导轨架直立、可靠、稳固

B.为防护吊笼离开底层基础平台后

C.用以支承和引导吊笼、对重等装置运行,使运行方向保持垂直 D.用以运载人员或货物,并有驾驶室,内设操控系统 2.防护围栏的作用是(B)。

A.按一定间距连接导轨架与建筑物或其他固定结构,用以支撑导轨架,使导轨架直立、可靠、稳固

B.为防止吊笼离开底层基础平台后

C.用以支承和引导吊笼、对重等装置运行,使运行方向保持垂直 D.用以运载人员或货物,并有驾驶室,内设操控系统

3.项目部要对施工升降机的使用建立相关的管理制度不包括(C)。

A.司机的岗位责任制B.交接班制度C.升降机的使用培训D.维护保养检查制度 4.汽车式起重机负重工作时,吊臂的左右旋转角度都不能超过(),回转速度要缓慢。 A.500 B.600 C.400 D.450

5.雨雪天作业,起重机制动器容易失灵,故吊钩起落要缓慢。如遇(A)级以上大风应停止吊装作业。

A.六B.七C.八D.五

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6.履带式起重机满负荷起吊时,应先将重物吊离地面(D)mm左右,对设备作一次全面检查,确认安全可靠后,方可起吊。 A.500 B.800 C.400 D.200

7.倒链的起重能力一般不超过(D)t,起重高度一般不超过(D)m。 A.15,6 B.10,7 C.15,7 D.10,6

8.倒链使用注意事项:发现吊钩磨损超过(D)时,必须更换。 A.15% B.12% C.9% D.10% 9.倒链按结构不同,可分为(A)。

A.蜗杆传动和圆柱齿轮传动B.链带传动和圆柱齿轮传动 C.链带传动和连杆传动D.蜗杆传动和连杆传动 10.千斤顶按照结构不同,可分为(D)。

A.螺旋千斤顶和液压千斤顶B.螺旋千斤顶和齿条千斤顶

C.液压千斤顶和齿条千斤顶D.螺旋千斤顶、液压千斤顶和齿条千斤顶 11.操作时,电动卷扬机卷筒上的钢丝绳余留圈数不应少于(A)圈。 A.3 B.4 C.2 D.5

12.导向滑轮与卷筒保持适当距离,使钢丝绳在卷筒上缠绕时最大偏离角不超过(B)。 A.30 B.20 C.40 D.50

13.电动卷扬机在使用时如发现卷筒壁减薄(B)必须进行修理和更换。 A.15% B.10% C.8% D.12%

14.麻绳只能用来捆绑吊运(B)kg以内的物体或用作平衡绳、溜绳和受力不大的缆风绳。 A.800 B.500 C.1500 D.1800

15.麻绳使用注意事项:如果与滑轮配合使用,滑轮直径应大于绳径(B)倍。 A.8~10 B.7~10 C.7~9 D.6~9

16.尼龙绳和涤纶绳的抗水性能达到(C)。

A.90%~96% B.90%~99% C.96%~99% D.90%~96% 17.()MPa不属于钢丝绳的强度级别。A A.1370 B.1470 C.1570 D.1770 18.滑轮的分类,按使用方法分有(B)。

A.定滑轮和动滑轮B.定滑轮、动滑轮以及动、定滑轮组成的滑轮组 C.导向滑轮和平衡滑轮D.硬质滑轮和钢滑轮

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施工员(安装方向)专业技能题库

B.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能C.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能D.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能2.企业管理层是()。A.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能B.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能C.
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