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新建同江中俄铁路大桥工程施工Ⅰ标段
标准化建设推进工作
落实情况及进展情况汇报材料
中国铁建大桥工程局集团有限公司 同江中俄铁路大桥项目经理部
二零一四年七月十五日
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标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料
同江中俄铁路大桥工程指挥部：
中铁建大桥工程局同江中俄铁路大桥工程项目经理部，根据指挥部
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月 10 日下发的通知关于《同江中俄铁路大桥工程标准化建设推进工作安排》要求，我标段细致准
备、逐项完善现将近期的工作落实情况及下阶段工作汇报如下：
一、管理制度标准化 1 项
目部
根据通知中所列出的 7 项基本管理制度 (1. 综合管理制度 2. 施工管理制度 3. 质量管理制度 4. 砼管理制度 5. 安全环保管理制度 6. 计财管理制度 7. 物资设备管理制度 ) 为基础，组织项目各部门建立健全一系列的项目管理规范性文件，现已初步制定了《管理制度手册》 ，并结合我项目架子队情况及承担的施工任务进行细化、补充，形成一套有效的项目标准化管理 制度为今后的施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考 核起到一定的积极作用， 确保按照指挥部的要求实现标准化目标。 下阶段 7
月 20 日前将对编制的《管理制度手册》进行细化、补充完善。责任落实人项目书记张世强。
2 架子队
现已完成搭建、承租，桥涵架子队办公室（位于同抚大堤大桥） 、路基架子队办公室（位于二村老
派出所）、房建架子队办公室（位于联检综合楼），架子队管理人员均由我单位正式员工担任。
根据项目部制定的《管理制度手册》完备各项架子队管理制度。办公
地点整修、办公设施、上墙图表及职责牌将于 7 月 22 日前落实完成。
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二、人员配备标准化 1 项目部
组织机构和岗位设置采用框架式，项目部设置有项目经理、项目副经 理 2 人、项目党工委书记、项目总工程师、财务负责人、经济师 量负责人、安全负责人 程师 4 人、路基工程师
3 人、物资工程师 4 人、房建工程师
3 人、试验负责人 4 人、通信工程师
2 人、质 2 人、桥梁工 1 人。项目部
对各个部门以及各个人员的岗位职责都做了详细的要求，能确保施工管理 的需求。其他相关专业工程师及数量将随工程进展情况陆续进场增加，
2 架子队
架子队设置有作业队长，技术负责人，材料员、质检员、安全员、技 术员，并且各个作业班组都设置了班组长，严格按照“人员配备标准化” 的要求配备作业队人员，结合各个作业队专业性质以及承担的施工任务进 行配置，确保人员数量和队伍素质满足施工任务的需要。
三、项目部标准化 1 项目部硬件设施
项目驻地在临建时就按照指挥部的要求标准化布局、
生活区、办公区布置分明为院落式，总占地面积
场地 1500m2 ，现已做到水电通、道路平、信息化全覆盖。
2“五室五小”设施 （ 1）五室 设有大小会议室
13 间，活动室 等要求。
2 间总面积 300 m2 ，资料室 1 间 40 m2 , 办公室
1 间，设施满足安全、卫生、通风、美观
标准化建设。
4000m2 。C20砼硬化
1 间，阅览室
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（ 2）五小 1 宿舍
对承租驻地房屋进行改造，更换了塑钢型门窗，房顶采用阻燃型
材料，屋内粉刷墙面铺设地板，设施整齐、清洁，各项制度标牌挂设 健全。
2 食堂 布局合理总面积
200m2 , 满足所有员工正常就餐。卫生环境达标，
炊事员及工作人员均已取得健康证上岗。
3 卫生间
共设置 4 处总面积 100m2 为室内水冲式，有专人进行管理保持清
洁卫生。
4 淋浴室
共设置 2 间，设施符合安全、卫生要求，能同时满足 5、办公室、活动室设置满足功能需要，设施完备。 四、文明施工及现场会安排 1 联检综合楼
联检大楼停车区、办公区、生活区临建设施已开始建设，标识牌、
五图一牌及便道彩门已开始制作安装， 实人房建生产副经理韩兆军。
2 施工便道
由于近期降雨及大规模生产活动对本标段内的施工便道平整有所
影响，我项目确保在八月份现场会前一星期完善到位， 标志标识明显，无翻浆扬尘。责任落实人生产副经理卜小雨。
保证平整畅通，
7 月 25 日前落实到位。责任落
5 人洗浴。
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3 拌和站
各项管理制度均已制定完善。拌和站停车区填筑整修将于
日完成。彩门、围栏封闭、制度牌、五图一牌、现场标识牌均已进行 加工和安装，在
7 月 25 日前完成。责任落实人拌和站站长唐立新。
7月20
4 桥梁、涵洞施工现场
对桥涵现场基坑防护已统一布置，按照《标准化管理制度》图例
5 标准执行，现有施工点已落实到位。对现场材料堆码存放、场地平整问题已经布置安排，
2014
现场标识牌、五图一牌已按标准开始加工制作
对上述内容将于 7 月 25 日前安装落实到位。 责任落实人工程部长郭则居。
5 路基施工现场
土方填筑挂线施工，均已责任落实到管段工程师及工班长，做到
不规范不施工。公里、百米牌，五图一牌根据标准要求已开始制作安 装， 7 月 25 日前落实到位。责任落实人生产副经理卜小雨。
五、其他
下阶段我项目标准化建设推进工作重点将围绕上述内容逐项落实
逐项细化，加大力度推进标准化建设既定目标积极迎接 检查，让指挥部领导放心。
8 月份现场会
中国铁建大桥工程局集团有限公司 同江中俄铁路大桥工程项目经理部
年 7月15日
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