（二零一二年十二月）19
2020-2025年中国石英制品行业调研及集中专一化战略咨询报告
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报告目录
第一章 企业集中专一化战略概述................................................................................................................8
第一节 石英制品行业集中专一化战略研究报告简介........................................................................8第二节 石英制品行业集中专一化战略研究原则与方法....................................................................9
一、研究原则..................................................................................................................................9二、研究方法................................................................................................................................10第三节 研究企业集中专一化战略的重要性及意义..........................................................................11
一、重要性....................................................................................................................................11（一）有利于增强企业的可预见性............................................................................................11（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................12（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................12（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................12二、研究意义................................................................................................................................12
第二章 市场调研：2019-2020年中国石英制品行业市场深度调研........................................................13
第一节 石英制品概述..........................................................................................................................13第二节 我国石英制品行业监管体制与发展特征..............................................................................13
一、行业管理体制........................................................................................................................13二、行业特点................................................................................................................................14（一）供求特点............................................................................................................................14（二）行业的区域性特点............................................................................................................14三、进入本行业的主要障碍........................................................................................................14（一）石英管行业........................................................................................................................14（1）高端石英管生产技术..........................................................................................................14（2）下游客户长期合作关系......................................................................................................15（二）高纯石英砂的生产工艺....................................................................................................15四、行业技术状况及发展趋势....................................................................................................15（1）石英管行业..........................................................................................................................15（2）高纯石英砂..........................................................................................................................16五、上、下游行业之间的关联性................................................................................................16（1）与上游行业的关系..............................................................................................................16（2）与下游行业的关系..............................................................................................................16第三节 2019-2020年中国石英制品行业发展情况分析....................................................................17
一、石英制品的发展概况............................................................................................................17二、高纯石英砂的基本概况........................................................................................................17三、我国高纯石英砂的发展情况................................................................................................18四、2018年中国新上马的10大石英项目.................................................................................18第四节 2019-2020年我国石英制品行业竞争格局分析....................................................................23
一、市场竞争格局........................................................................................................................23二、行业内主要生产企业及其市场份额....................................................................................24第五节 企业案例分析：石英股份......................................................................................................25
一、公司主要业务、经营模式....................................................................................................25（一）主要业务............................................................................................................................25
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（二）经营模式............................................................................................................................26二、核心竞争力分析....................................................................................................................27三、2019年经营情况分析...........................................................................................................28四、可能面对的风险....................................................................................................................29第五节 2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................30
一、光源行业................................................................................................................................30（1）光源市场整体需求保持稳步发展......................................................................................30（2）特种光源市场需求增长......................................................................................................30二、光伏行业................................................................................................................................31三、光纤行业................................................................................................................................31四、半导体行业............................................................................................................................32（1）国内集成电路产业快速发展..............................................................................................33（2）国产电子级石英产品替代进口石英材料的进程加速......................................................33五、光学行业................................................................................................................................33六、航空航天行业........................................................................................................................34第六节 2020-2025年我国石英制品行业发展前景及趋势预测........................................................34
一、行业发展前景及趋势............................................................................................................34（1）石英管的市场需求稳步上升..............................................................................................34（2）高纯石英砂下游行业前景广阔..........................................................................................35二、影响行业发展的不利因素....................................................................................................35
第三章 企业集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................36
第一节 集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................36
一、定义........................................................................................................................................36二、优点缺点................................................................................................................................37三、实施原因................................................................................................................................37三、适用条件................................................................................................................................37四、集中化战略的收益................................................................................................................38五、集中化战略的风险................................................................................................................38六、主要形式................................................................................................................................38七、战略核心................................................................................................................................38七、实施方法................................................................................................................................39第二节 专一化战略特点及优势..........................................................................................................39
一、专一化战略特点....................................................................................................................40二、专一化战略优势....................................................................................................................40（一）以特殊的服务范围来抵御竞争压力................................................................................40（二）以低成本的特殊产品形成优势........................................................................................40（三）以攻代守............................................................................................................................41三、专一化战略条件....................................................................................................................41四、战略风险................................................................................................................................41（一）容易限锚获取整体市场份额............................................................................................41（二）企业对环境变化适应能力差............................................................................................42（三）成本差增大而使专一化优势被抵消'...............................................................................42五、案例分析................................................................................................................................42（一）格力空调的专一化战略....................................................................................................42
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（二）EMC的专一化战略..........................................................................................................43第三节 集中化战略+集中化战略>2....................................................................................................45
一、背景分析................................................................................................................................45二、问题描述................................................................................................................................45三、问题分析及解决方案............................................................................................................46第四节 集中化战略与多元化战略对比..............................................................................................47
一、集中化战略............................................................................................................................47（一）集中化战略的概念............................................................................................................47（二）集中化战略的优势............................................................................................................47（三）集中化战略的适用范围....................................................................................................48二、多元化战略............................................................................................................................48（一）多元化战略的概念............................................................................................................48（三）多元化战略的优势............................................................................................................49（1）其运行将比专业化经营企业更有效率，能获取更高的投资报酬..................................49（2）多元化经营可以有效的规避企业经营风险......................................................................49三、企业战略的选择....................................................................................................................49四、总结........................................................................................................................................50第五节 企业发展中集中化战略应用..................................................................................................50
一、战略相关理论简介................................................................................................................50（一）企业经营战略....................................................................................................................50（二）集中化战略........................................................................................................................50二、集中化战略的应用条件........................................................................................................51三、集中化战略的应用实例........................................................................................................51四、结束语....................................................................................................................................52
第四章 2020-2025年中国石英制品企业集中专一化战略探讨与建议....................................................53
第一节 集中战略的制胜之道..............................................................................................................53第二节 集中化战略建议......................................................................................................................56
一、明确市场定位，转战细分市场............................................................................................56二、锁定客户群体，强化地域优势............................................................................................56三、目标集中战略........................................................................................................................57四、集中差异化化战略................................................................................................................58五、基于企业社会责任的目标集中战略....................................................................................58第三节 企业生命周期的聚焦战略动态演进......................................................................................59
一、聚焦战略的内涵与分类........................................................................................................59（一）聚焦战略的内涵................................................................................................................59（二）聚焦战略的分类................................................................................................................59二、企业不同生命周期阶段的战略特征....................................................................................60（一）企业初创期........................................................................................................................61（二）企业成长期........................................................................................................................61（三）企业成熟期........................................................................................................................61（四）企业衰退期........................................................................................................................61三、基于企业生命周期的企业聚焦战略动态演进....................................................................61（一）初创期企业——单点主动聚焦........................................................................................62（二）成长期企业——单点关键聚焦........................................................................................62
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（三）成熟期企业——多点并行聚焦........................................................................................62（四）衰退期企业——单点灵活聚焦........................................................................................63四、北新建材聚焦“制高点”战略的动态演进........................................................................63（一）制高点策略第一波——关键聚焦，全面占领地标建筑和重点工程............................63（二）制高点策略第二波——主动聚焦，与主要建筑公司和装修公司开展战略合作........64（三）制高点策略第三波——链条聚焦，与经销商产销一体化占据市场制高点................64（四）制高点策略第四波——平台聚焦，产学研结合推动产业链升级................................64（五）制高点策略第五波——规则聚焦，主导和参与制定产品标准及行业技术标准........65第四节 中小企业集中型市场战略......................................................................................................65
一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析........................................................................66（一）世界经济一体化与互联网技术发展的必然要求............................................................66（二）中小企业市场地位的客观要求........................................................................................67二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题........................................................................68（一）企业经营者的自我克制能力决定了集中型市场战略的成败........................................68（二）不要把自己的资源过度使用于品牌创建........................................................................68（三）将自己的资源集中于一个行业、一种产品、一个地区................................................69（四）将资源使用于竞争对手忽略的方向................................................................................70第五节 成长型企业的产品聚焦战略研究..........................................................................................70
一、引言........................................................................................................................................70二、聚焦战略与多元化战略的比较分析....................................................................................71三、成长型企业的机会点分析....................................................................................................71（一）吸纳并集中资源................................................................................................................71（二）明确竞争优势并使之具有持续性....................................................................................71（三）培育核心竞争力................................................................................................................71（四）巩固核心业务....................................................................................................................71四、成长型企业产品聚焦战略的基本模式................................................................................71（一）资源与能力聚焦模式........................................................................................................71（二）业务聚焦模式....................................................................................................................72（三）市场聚焦模式....................................................................................................................72五、结束语....................................................................................................................................73第六节 双创企业集中战略应用研究..................................................................................................73
一、集中战略与其它竞争战略的比较分析................................................................................73二、双创企业集中战略的实施....................................................................................................74（一）选择集中战略目标市场....................................................................................................74（二）应用集中战略需要面临的问题........................................................................................75（三）集中战略成功应用分析....................................................................................................75
第五章 跨界——其他行业企业集中专一化战略借鉴..............................................................................76
第一节 把聚焦做到极致：日本餐饮企业的竞争战略......................................................................76
一、对日本餐馆的印象................................................................................................................76二、日本餐馆的竞争战略分析....................................................................................................78（一）小众市场环境下的差异化经营........................................................................................78（二）市场聚焦是中小企业发展的最佳选择............................................................................78（三）专注的工匠精神铸就了日本企业核心竞争力................................................................78三、从日本餐馆得到的启示........................................................................................................79
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