绿化工程安全文明施工措施

安全、文明施工措施

建筑施工安全文明是施工企业首要的任务之上，本工程按国家建设部颁发的安全检查标准进行目标管理，制定安全管理办法和主要预防措施： （一）安全施工措施

1、安全目标

本工程项目的安全生产目标是杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于1‰。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施；<<施工现场临时用电安全技术规程>>；以及各种安全操作规程等。

2、安全保证体系

安全保证体系框架图

3、安全施工管理措施

1）安全施工管理的方针：安全第一，预防为主。

（1）安全第一是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。

义务安全员 各施工段工长 各作业队队长 各作业队安全员 现场保安员 项目生产经理 项目安全负责人 项目经理 （2）预防为主是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。

2）安全施工管理的目标：无任何安全事故。 3）安全施工管理的特点： （1）控制面广。

由于本工程建设规模大，施工工序多，在施工过程中流动作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控制面广。

（2）管理的动态性。

由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。

（3）工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和处理，有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。

（4）管理系统的交叉性。

本工程含土石方、广场道路、仿古建筑、绿化施工、安装施工，在施工期间交叉作业多。

4）施工人员进场的安全教育与培训。 （1）管理人员及施工人员应持证上岗。

项目部管理人员中项目经理、安全主管，均需具有安全主管资格证。施工人员中特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。

（2）广泛开展安全生产的宣传教育。

广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。

（3）安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。

安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。

安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。 （4）安全教育的内容随实际需要而确定。 新工人入场前应完成三级安全教育。

结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。 结合施工组织安全技能训练。

采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。

（5）加强教育管理，增强安全教育效果。

教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。

进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清楚地记录在安全纪录本上。

安全教育内容表

类别 安全思想教育 重要性 内容 安全生产的思想基础 国家安全生产、劳动保护方针政策教育安全与生产关系教育。职业道德教育 安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产一般流程、环境介绍、安全生产一般注意事项、工种、岗位安全生产知识 安全技术教育 安全法制教育 安全纪律教育 安全生产技术、安全技术操作规程 安全生产的必备知识 安全生产规章制度 场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度 安全教育制度表 类别 入场教育 参加人 参建人员 内容 要求 安全思想、安全知须经考试（核）合识、安全纪律、安格后，方准入场 全生产制度、安全技术教育；岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。 特殊工种安全教育 从事起重、驾驶等重点进行本工种安考试合格，发证上特殊工种工人 全知识、安全技术岗 教育 5）全生产责任制的落实

（1）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

（2）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展

安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。

（3）特殊作业人员，按规定参加安全操作考核，取得安全部门核发的证件，坚持“持证上岗”，施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。

（4）全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

（5）安全生产责任制，落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

6）安全技术交底。

（1）安全技术交底的基本要求：

项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

技术交底必须具体、明确，针对性强。

技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。

应优先采用新的安全技术措施。

应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。

定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。 保持书面安全技术交底签字记录。 （2）安全技术交底主要内容： 本工程项目的施工作业特点和危险点。