公司岗位工作分析表
所属部门本岗位的直属上级主管实际在岗人数技术开发部技术开发部部长2人岗位名称技术支持专业工程师本岗位直接管理的岗位名称无填表人姓名注：①如果本岗位为倒班岗位，则本表只需填制一份，但“填表人姓名”一栏应列示所有人员的姓名；②如果涉及到借调，那么，借出部门除了在“填表人姓名”后面标注“（借调到**部）”，其他内容正常填制；借入部门除了“填表人姓名”后面标注“（从***部借调）”，岗位名称如果未在人力资源部备案，则在“岗位名称”一项标注“（非备案）”，其他内容正常填制。
一、岗位设置的目的
1、 搜集国内、国外一切关于化肥及相关领域的新技术、新产品、新工艺、新设备等信息，对相关化工领域的技术发展情况密切关注。2、根据公司战略需要，组织公司各种资源开发适合我公司复合肥生产的（或跨行业研究开发）新工艺、新技术、新设备、新配方、新原料、及新产品。3、利用国内外科研院校和相关企业的科技成果，通过合作开发、引进、消化、吸收实现科研成果的工业化和产业化。4、完成技术开发、技术改造、新产品开发项目的调研、策划、立项、试验、实施、总结、验收、评审及项目组织管理工作。
二、岗位工作职责每日必做工作1、制定每天工作计划和工作重点2、公司生产或营销系统的技术支持需求分析3、技术资料、技术信息搜集每周必做工作1、与国内科研院校、行业协会、相关企业保持良好合作和沟通2、承担项目相关知识学习和资料分析3、承担项目的实验室、小试、中试、工业化试验4、项目组内技术讨论每月必做工作1、制定项目阶段性工作计划和项目进展总结2、与项目其他人员讨论技术方案、协调工作进度3、与相关合作单位交流工作进展和工作安排，必要时进行考察和阶段性检查4、组织或配合生产部门进行技术改造项目，组织或配合营销和农化中心新产品开发项目每季度/年必做工作1、完成项目的策划、立项、实施、总结、评审、验收2、参加相关行业会议，进行技术交流，专业知识学习或培训3、进行市场、技术、设备考察4、与相关合作单位总结项目进展和安排下一步工作，向上级部门汇报项目进度偶尔需要做的工作1、为经销商等有关人员进行生产工艺技术培训2、提出合理化建议和新项目策划3、申报科技项目成果、参与鉴定，申报专利4、按领导要求撰写专题技术报告等临时工作完成任务花费的时间0.5小时0.5小时1小时完成任务花费的时间2小时4小时16小时2小时完成任务花费的时间0.5天0.5天2天5天完成任务花费的时间20天20天20天10天完成任务花费的时间3天10天15天15天三、工作沟通联系工作沟通范围部门内部岗位之间2、与其他技术人员配合完成项目工作□较少 □一般 ■频繁沟通对象和沟通内容1、与中试车间沟通工艺小试和中试试验沟通频率□较少 ■一般 □频繁
技术支持专业工程师岗位工作分析表
