LSC-C-SC-008 L-苯丙氨酸生产交接班管理制度

LSC-C-SC-0081-1**集团氨基酸事业部

文件名称制订生效日制1目定

白云苍狼

交接班管理制度

修订生效日审

核

文件编号

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LSC-C-SC-008版次/修订核

准

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的：为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。

2适用范围：本公司各部门、车间的交接班管理。3责任者：各部门、车间的全体人员。4内

容：

4.1交接地点：在工作现场进行交接，不允许在其他地方进行口头交接。

4.2交接班内容：工作任务和工作进展程度、设备运行情况、设备重要件运行情况、生产过程中出现的异常情况及处理方法、生产控制间及设备卫生情况、应注意的事宜、其他事项等。4.3交接班手续

4.3.1交班：当班下班离岗前，按生产实际情况填写好有关记录及交接班记录，未做好交接班手续的不得离岗。

4.3.2接班：接班人员必须在接班前10分钟到达岗位指定地点接班，首先先查看有关记录及交接班记录，并进行校对。如存在以下情况：生产情况不清楚，物料量有差距，原始记录不完整，设备运行不正常，操作工具不齐备，设备及操作间卫生不清洁等，可不接班并及时报告车间或部门处理。

4.3.3交接班时由交接双方共同在交接班记录上签字4.4

考核

4.4.1未做好交接班手续即离岗下班，每次罚款100元。造成事故的追究责任。4.4.2交班记录不真实或不清楚，由此产生的后果、责任由交班者负责。4.4.3接班时未仔细查看有关记录即开始生产，由此产生的后果由接班者负责。

4.5相关记录

《交接班记录》