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《2016房地产拓客营销去库存创新营销策略》
（全程房地产案例讲解训练+工具） 地产拓客营销女神mary老师主讲
【课程背景】
在房地产营销中，“客户资源”是决定销售业绩的最关键因素之一，楼盘投入几百万甚至上千万的营销费用，最终是为了吸引客户来访并成交，很多滞销楼盘遇到的最大问题就是有效客户太少，进线量、来访量不足，售楼处现场人气不够。解决客户资源问题，主要的手段有两个，一个是宣传推广，一个便是整合行销。
2015年，房地产告别增长与高利润成为了新的常态，相关政策一波未平一波又起，房地产市场变幻莫测。连续的降息降准不仅让股市坐上了过山车，房地产市场也深受其影响， 2016年的房地产市场将会是历史以来最有挑战的一年，整合行销拓客是楼盘搅动市场促进销售必不可少的法。如快速去化，使得现金流充沛？如实现客户络绎不绝，利润倍增？当今的房地产行业已经从过去的快速膨胀时期，进入到理性成长时期。2016年，楼市行情又将如？“互联网+”遇上房地产，是颠覆还是融合？进入寒冬期的中小型房地产企业，出路在？本课程将逐一解析2016房地产拓客营销去库存创新营销策略，助理房地产企业打造一支全新的销售团队。
【授课风格】
1、授课风格清新自然、优雅大，极具亲和力
2、授课形式：课堂讲述+案例分析+脑力激荡+情景演练+示指导+短片播放
3、有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验， 课程中擅长结合自身经历运用大量案例，并引导学员根据实际工作特点设计场景，真实体验式培训， 重视与学员的互动交流，亲身示指导，学员互动模拟，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的青睐
【讲师简介】
1、曾在保利地产担任营销总监8年，全程操盘过保利香槟国际（），保利东郡（） 2、拥有高级营销师、应用心理学及高级讲师三证资质的中国特级讲师
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【培训对象】
房地产置业顾问、售楼员、销售员、客服、案场经理、总监
【课时安排】
课程容为2天（12小时）标准课时
【课程收益】
1、掌握2016年房地产企业的营销向和趋势 2、掌握2016年房地产营销策略的创新改革 3、全位深入了解保利地产如加速去化，解决高库存 4、掌握房地产整合行销的拓客式以及法技巧 5、运用整合行销拓客体系的基本思路开展营销工作
6、学习保利公司的组织支撑，协助打造具有新营销观念的新一代销售团队与精英
第一天：房地产项目营销模式解析
第一单元：2016年房地产创新拓客营销策略剖析
一、2016房地产行业存在的3大痛点
1、“库存”压力过大 2、“去化”压力过大 2、投入在持续下降
二、房地产企业销售执行现场存在的4大通病
1、来访量低 2、来访质量不高 3、成交率下滑 4、管理难度加大
三、房地产营销策略的6段
1、建设观念阶段——标准规划 2、楼盘观念阶段——销售策划 3、推销观念阶段——概念策划
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4、准营销观念阶段——卖点群策划 5、营销观念阶段——全程策划 6、整合营销观念阶段——整合策划
【案例分析】保利董事长亲派茶叶蛋，“土豪蛋”热点营销轰动案例分析 【分组讨论】学员讨论以上6个阶段对于自己所在项目有什么更好的促进？
【实战演练】学员分组就自己所在项目分角色换位思考，系统的从策划、销售、消费者角度来推销楼盘，mary老师现场指点。
四、房地产营销策略的7大创新改革
1、品牌营销 2、人文营销 3、知识营销
4、绿色营销 5、合作营销 6、服务营销
7、社会营销
【案例分析】点赞狂人出现，都是万科惹得“祸”案例分析
【分组讨论】学员讨论自己所在项目2016年适用于哪种营销策略改革，才能加速楼盘的去化率？
【实战演练】学员分组就自己所在项目分角色换位思考，系统的从策划、销售、消费者角度来推销楼盘，mary老师现场指点。
五、保利地产如运用4大策略解决高库存，加速项目去化
1、降价促销壮士断腕 2、住宅转养老，出售转出租 3、拿对地，做准产品定位 4、考核产品去化率
【案例分析】保利是个P案例分析
【总结】房地产营销向转变是需求导向型经济的体现。没有一个营销策略优于另外一种渠道，房地产企业在营销过程中应不拘泥于一种销售渠道，而应根据各自的实际情况，针对不同的市场形势、消费者情况和政策，采用多种营销组合，充分发挥各种营销策略的优点。总之，所有的营销向都是为拓客准备，拓客又最终服务于到访和成交。
第二单元：房地产互联网创新拓客营销
一、逆市下房地产的8大营销模式
1、创意营销模式 2、跨界营销模式 3、主题营销模式
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4、体验营销模式 5、圈层营销模式 6、粉丝营销模式
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7、生态营销模式
【案例分析】保利地标之上我是头条案例分析
8、金融营销模式
【分组讨论】学员讨论自己所在项目2016年适用于哪种营销模式，才能加速楼盘的去化率
二、逆市下房地产的6维思考
1、抓住用户的核心需求 2、尊重每一块土地的价值 3、符合自身产品的定位和定价 4、合理使用宣传通路 5、品牌与粉丝效应的转化 6、一切以用户为中心
【案例分析】万科房——先试住，后买房案例分析
【分组讨论】学员讨论自己所在项目2016年如运用6维思维，摸索总结更利于项目发展的思考？
【实战演练】学员分组运用6维思考穿插介绍项目，mary老师现场考核和指点
三、逆市下房地产营销创新----基于大数据精准推广
1、大数据营销是未来主流 2、基于互联网终端精准推广 3、电商是一个伪渠道 4、策划、渠道一个都不能少
【案例分析】保利地产和大众点评、滴滴打车合作推广项目
四、“互联网+”遇上房地产，颠覆还是融合
1、房地产业进入新阶段，需要认识和拥抱互联网 2、房地产业进入新业态，需要创新和拓展互联网 【案例分析】保利地产，和乐中国——相约丽萍 【分组讨论】1、“互联网+”是一种道具还是一种思维
2、互联网+房地产，颠覆or融合，还是在颠覆中融合？
第二天：房地产整合行销拓客策略分析
第一单元：房地产整合行销及运用
一、房地产整合行销的核心战略价值
1、整合行销含义 2、整合行销目的
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二、房地产整合行销的战略目的
1、客户拓展 2、资源拓展
三、房地产整合行销拓客核心战术
1、拓客策略 2、编制详细客户地图 3、人脉资源拓展
4、行销拓客人员分工的纵向一体化 5、竞争形式与激励制度 6、有效制定行销拓客的关键指标 7、行销拓客工具的运用——大礼包 8、兼职及编制外经纪人 9、数据管理
第二单元：房地产整合行销时代到来
一、房地产进入行销时代
1、房地产行销时代来临
房地产市场瞬息万变，竞争日趋加剧，传统的坐销模式已经无法满足当下的销售任务，尤其是在当前经济环境低迷的情况下，把销售完全依赖于策划，单靠策划的影响力达到良好的销售目的已不太现实。打破传统的营销模式，开创新的营销途径刻不容缓。 2、对行销认识的四大误区 A、没有推广的才做行销 B、行销会把项目做低端 C、行销就是扫楼派单大扫荡 D、行销费力效果太差 3、传统的“6扫”即将失效
二、房地产整合行销项目自估
1、客户来访量和来电量明显不足 2、竞争项目越来越多
3、传统的广告宣传和促销手段收效甚微 4、说服客户下定越来越难
三、房地产整合行销拓客9式
1、营销 2、街铺陌拜
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3、闹市派单 4、外展点
5、项目巡展 6、二手联动
房地产拓客营销去库存创新营销策略
