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采购和供应链管理 - 图文

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范文 范例 学习 指导

知识点1 :采购 ? 采购的概念

? 企业获取商品,对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、

决策,把货币资金转化为商品的交易过程。

采购与购买的区别

项目 主体 购 买 家庭或个人 采 购 企业、事业单位、政府部门、军队和其他社会团体 客体 一般是生活资料 生活资料,更多的是生产资料 品种、数量 品种有限、数量不多 品种、规格繁多、金额巨大 距离 物品供应商到用户的距离一般不是很远 过程 从筹划开始到实施完成,相对比较简单易行 从策划到实施至任务的完成,整个过程十分复杂,是商流、物流、信息流、资金流综合运行的过程 风险 无论是自然风险还是社会风险都不是很大 风险要大,特别是国际采购存在一定的自然风险和社会风险 word整理版

距离有时候会很远 范文 范例 学习 指导

知识点2:采购的分类

分类标志 按采购方式分类 委托采购 所分类别 直接采购 简介 直接向物料生产厂商进行采购 委托某代理商或贸易公司 调拨采购 在几个分厂,或者是厂商和顾客之间进行协调,将过剩物料互相调拨支援进行采购 按采购政策分类 集中采购 分散采购 总部采购部门统一采购 各分厂采购部门独立采购 按采购对象分类 零配件采购 半成品采购 原材料采购 生产某种产品的基本原料的采购 企业采购半成品以生产最终产品 指已经完工、已构成用户产品的组成部分的产品的采购 服务采购 其他产业相关企业提供 word整理版

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某种形式的服务的采购 项目采购 设备采购 保证企业进行某种生产的设备的采购

知识点2:采购的分类

续 表

分类标志 政府采购方式 邀请招标 所分类别 公开招标 简介 发公告的条件,在规定的时间内,缴纳投标押金,参加投标 投标邀请书邀请(有限)3-10家。有邀请才有资格。两段式招标。适用:专业性强、技术新。价值低。 询价采购 让至少3家报价,只能报一次,不得修改,最低价者中标。适用:标准统一,价格变化不大。 竞争性谈判 邀请3家以上进行谈判。适用:流标。 word整理版

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技术复杂,不能规定详细规格和要求。 单一来源采购 来源渠道单一、属专利、艺术品合同追加、后续扩充以保证一致性。紧急采购。 公开市场采购 采购人员在公开交易或拍卖

知识点2:采购的分类

续 表

分类标志 按采购方式分类 所分类别 传统采购 现代采购 JIT采购 供应链采购 MRP采购 主要应用于生产制造企业 准时化采购 战略合作伙伴关系(P11) 电子商务采购 个人采购 企业采购 最主流的采购 网上采购 是指消费者 简介 word整理版

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按采购主体分类 政府采购 国家机关、事业单位和团体组织。 财政性资金、集中采购

知识点3:采购管理

? 指为了保障企业物料供应而对企业进行的采购活动的计划、组织、指挥、

协调和控制的管理活动。

采购与采购管理的区别??

名称 采购 区别说明 采购是一种作业活动,是指为完成指定的 采购任务而进行具体操作的活动,一般由采购 员实施。 责任:完成具体的采购任务 权力:职能调度采购部分配的有限资源 采购管理是管理活动,是面向整个企业的 word整理版

采购和供应链管理 - 图文

范文范例学习指导知识点1:采购?采购的概念?企业获取商品,对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、决策,把货币资金转化为商品的交易过程。采购与购买的区别项目主体购买家庭或个人采购企业、事业单位、政府部门、军队和
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