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堂教学改革、构筑高效课堂是学习，抓读书 活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术，方式， 优秀案例在管理实践中我们也常有运用，但我们缺少的是没 有像名校长那样的总结、 提炼，没有上升到一定的高度认识， 没有找到它的理论依据，也没有把它当成是管理艺术，原因 是什么？就是我们的理论水平低，好多正确的管理方法已经 实践，但不是教育理论或思想的指导下进行的，也没有通过 反思形成理论。因此要构建学习型学校，要提高教师队伍的 整体素质，校长必须学习提高，这种学习提高必须是经常的 我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有 一个好习惯学习，那我们的眼界大开了。
3 、规划学校，让学校的发展成为每一位教师的共同愿 旦 景。
我们校长不能说不敬业，不能说不务实。我们每天起早 摸黑，蹲在学校里，事无巨细，整日操劳，但学校却不见大 的起色。究其原因，就是对学校缺少规划。杨瑞清校长的报 告给我们的启示是，做为一名校长，对国家的教育发展要有 明晰的了解，对自己的学校发展要有一个视野开阔的规划。 并让老师们理解、接受和投入到这个规划，让学校的发展成 为每一位教师的共同愿景。
三、对今后的几点打算
首先认清形势，立足长远。在贯彻全国教育工作会议精 神，深化教育改革之际，我们学校也面临新的发展机遇。我 们要从发
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展的长远出发，把握住时代的脉搏，抓住改革的契 机，大胆创新，与时俱进，大力进行改革，立足长远，以推 进我校各项工作。
其次要办好教育，校长是关键。要做一位成功的校长， 要始终以教职工为本，调查了解掌握他们的思想生活作为开 展工作的第一要务，和师生员工们和睦相处，相互理解，相 互信任，用集体的智慧制定了较好的切实可行的规章制度， 从根本上体现了以人为本的教育理念。在教育的改革和竞争 面前，不仅是机遇更是激烈的挑战。校长不是单纯的职务， 而是沉甸甸的历史使命，是需要我们带领一批批师生摆脱困 境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。
再次，要树立好办大教育的理念。教育应当满足广大人 民群众的需要，作为教育管理者应当打破传统的狭隘的分数 观，以分数的高低来反映成绩。我们要始终坚持以人为本面 向全体学生，为学生全面发展奠定基础。
第四，要重视基础设施建设。在办学设施上，我们要积 极争取上级教育行政主管部门的支持，抓住契机，努力完善 学校的各项设施设备，营造优美的育人环境。
最后，要实事求是、开拓创新。学校的工作主要是由教 育、教学、教研和后勤工作组成，在教学方面，必切实更新 教育理念，完善教学方法，引进来，走出去，把提升教学质 量作为学校的生命线；在德育工作方面，要以人为本，以德 治校，把师德、
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校纪和学风作为办学立校的根本
；在教研工
作方面，要强化教研队伍，加大教研投入，重在教研成果向 实践应用的转化；在后勤方面，要进一步改革和完善后勤管 理机制，整合资源、强化服务、实现保障。
总之，短短的的校长培训学习中，我汲取知识很多，也 拓宽了视野，认识到了要办好教育，理念是前提，团结是基 础、敬业是根本，进取是源泉。相信通过这次学习，不论是 对于我个人的提高还是学校的发展，都具有巨大的促进作用
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农村校长参加培训心得体会
